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人民铁道/2025 年/7 月/15 日/第 001 版
“ 创” 无止境
“ 新” 力澎湃
——西安局集团公司科技创新赋能运输生产纪实
本报记者 徐昭 申琦 万国强 周子威
车流滚滚，活力奔涌。一场与时间的赛跑日夜兼程。
6 月 24 日晚，在西安动车段银西运用车间，300 多条调图变化车次信息 100%正确，每条信息的录入时间从 495 秒降至 8.6 秒。职工自主研发的智能软件，结束了该段人工手动录入车次数据的历史。像这样从合理化建议转化而来的创新成果，中国铁路西安局集团有限公司今年上半年累计投入使用 6700 余项。
今年的《政府工作报告》提出，“ 推动科技创新和产业创新融合发展”。西安局集团公司根植运输生产一线沃土，以科技创新赋能运输组织“ 一张网”、生产现场“ 一双手”、智能管理“ 一片云”，在火热实践中统筹推进数智化建设，为铁路高质量发展作出积极贡献。
“ 一张网” 的智控图强
“ 现在取货很方便，通过园区导航快速找到货区货位，几分钟就能轻松搞定。” 6 月下旬，在西安国际港站，西安军强粮食收购有限公司副经理丁麦红感慨，“ 前哨岗” 门禁智能化管理系统的投用，为他们带来不少便利。
在西安国际港站园区，15 家路内外单位、百余名运输司机、1300 余辆车均有身份信息，实现门禁自动识别，车牌自动抓拍，电子提货单智能核验，车辆、集装箱快验快放。这是西安局集团公司以数智化应用服务客户的一个场景。
聚焦“ 一张网” 运输组织效率提升，西安局集团公司积极构建服务运输现场和旅客、客户的数智化平台，整合优化数据信息，确保点、线、面高效协调联动。
连日来，包西线、太中线车流如织，迎峰度夏电煤运输进入繁忙时段。在延安车务段安全生产指挥中心，工作人员目不转睛紧盯管内装卸车、发送量、运输收入、中停时等 6 项主要指标，持续刷新运输生产目标任务“ 进度条”。从货场装车到铁路运输，一切尽在掌控。
“ 一旦指标亮红，干部就迅速到现场，查找制约通道能力的堵点，制订相应对策，确保装、卸、运紧密衔接，电煤运输一路顺畅。” 该段安全生产指挥中心主任卢敏光说。
