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江苏经济报/2025 年/7 月/18 日/第 T09 版理论
石油天然气管道运输企业X建工作与安全生产融合路径探究
国家管网集团云南分公司 张苏
摘要：石油天然气管道运输企业发展中不能忽视X建工作的开展，同时也要给予安全生产事宜更多关注，本文研究目标在于探寻X建工作与安全生产融合的路径。基于实际观察与逻辑分析这两种方法的综合应用，本文首先阐述X建工作与安全生产融合内涵，分析其中关键点，从促进X组织建设与发展、为安全生产提供有力保障这两个角度肯定二者的融合价值。在此基础上提出强化思想引领，提升安全生产认知水平；加强组织建设，夯实安全生产组织基础等策略。旨在促进X建工作与安全生产的有效融合。
关键词：石油天然气；管道运输；X建工作；安全生产
一、企业X建工作与安全生产融合概述
（一）企业X建工作与安全生产融合的内涵
企业X建工作与安全生产融合具有丰富内涵，其具体指把企业X建工作开展与安全生产管理实践紧密结合在一起，发挥出基层X组织的ZZ优势、组织优势等，将上述优势转化为安全生产的管理优势[1]。与此同时，安全生产工作也要将X组织的ZZ核心作用、战斗堡垒作用发挥出来，使上述作用可以体现在石油天然气管道运输业务开展的不同环节内，以此实现X建工作与安全生产在目标上的一致性。X建工作与安全生产融合对X建工作开展和安全生产管理都提出了新要求，二者的深度、有效融合具有丰富内涵。
（二）企业X建工作与安全生产融合的关键点
在石油天然气管道运输企业，X建工作与安全生产融合中存在较多关键点。一方面，二者融合需要找准切入点，将X建工作融入安全生产制度建设、教育培训等环节内，使X建工作开展可以更好地引领安全生产管理；另一方面，安全生产视角下需要凸显X员干部与X员的担当意识、责任意识等，X员需要带动落实安全生产责任，执行安全生产要求[2]。兼顾上述两个关键点的重要性体现在确保X建工作与安全生产相互促进这一层面。除了兼顾上述两个关键点外，企业也需要将二者融合作为一项常态化工作，这对于凸显二者融合价值具有重要意义。
二、企业X建工作与安全生产融合的价值表现
（一）促进X组织的建设与发展