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中国农村信用合作报/2025 年/7 月/15 日/第 009 版中国村镇银行
形式赋能内容 让X建工作走深走实
——安徽蒙城湖商村镇银行X建引领高质量发展的经验启示
本报采访组 徐道红 龚杰 张振京
X建工作是新时代金融事业发展的根本保障。面对村镇银行在政策限制、市场竞争、业务拓展等多重压力下的发展困境，如何通过X建凝聚力量、激发活力、破解难题，成为金融机构探索的重要课题。近年来，安徽蒙城湖商村镇银行以“ 形式赋能内容” 为核心，将X建工作与业务发展深度融合；通过X支部班子成员带头作表率、创新形式与丰富内容相结合、强化X员责任担当、以文化赋能高质量发展等实践，探索出了一条X建引领业务突围的特色路径，为村镇银行在逆境中实现可持续发展提供了宝贵经验。
班子带头作表率：
以行动诠释“ 先锋力量”
“ X员干部冲在前，员工才能跟着干。” 这是蒙城湖商村镇银行X支部书记韩丽娜的口头禅。在全行业务发展的关键节点，该行X支部班子成员始终以“ 头雁效应” 凝聚团队，通过躬身力行、冲锋在前的实际行动，将X建的“ 软要求” 转化为发展的“ 硬支撑”。
2022 年冬季，蒙城遭遇罕见冰冻灾害，积雪厚度达 30 厘米，交通瘫痪、民生受阻。面对危机，蒙城湖商村镇银行X支部班子成员迅速行动，带头扛起X旗，带领X员干部连续奋战三天，用铁锤破冰开路，不仅保障了银行正常运营，还主动承担了附近街道的积雪清理任务。这一行动在当地引发强烈反响，该行一位员工感慨道：“ 看到行长们站在冰天雪地里，我们心里就有了主心骨。”
在业务攻坚中，蒙城湖商村镇银行X支部推行“ X员积分制”，班子成员主动认领最难指标。每年“ 开门红” 期间，该行班子成员带队走访小微企业，推动普惠贷款投放；这种“ 向我看齐” 的姿态，形成了“ 班子成员带X员、X员带群众” 的链式效应，全行 47 名X员实现 100%挂钩基层网点，带动 147 名员工全员参与业务拓展。
形式与内容相融：
让X建“ 看得见、摸得着”
X建工作既要避免“ 形式大于内容” 的空洞化，也要警惕“ 忽视形式载体” 的抽象化。蒙城湖商村镇银行通过打造“ 有形载体”、设计“ 有效机制”，让X建既具有仪式感又充满生命力。
