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在市属国有企业高质量发展工作推进会上的讲话
同志们：
今天召开这次工作推进会，主要任务是深入分析当前我市市属国有企业发展面临的新形势、新挑战，研究部署下一阶段推动国企高质量发展的重点工作，动员全市上下进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，全力开创我市国有经济发展新局面。昨天，会议听取了各市属国企的工作汇报，肯定了成绩，也指出了问题。推动市属国有企业高质量发展，是关系我市经济社会发展全局的重大战略任务。必须以高度的ZZ自觉和行动自觉，抓好这项工作。下面，我讲三点意见。
一、肯定成绩，正视差距，切实增强推动国企高质量发展的责任感与紧迫感
近年来，在市委市政府的坚强领导下，我市国有企业体系不断完善，资产规模持续壮大，在服务全市发展大局、保障城市运行、增进民生福祉等方面发挥了不可替代的重要作用，是稳定全市经济基本盘的“压舱石”和“顶梁柱”。
数据显示，市属国有企业的资产规模实现了跨越式增长。根据市国资委的报告，2023年末，市属国企资产总额已达到762.04亿元，相较于2022年的314.41亿元，增长超过142%，这是一个了不起的成就。据初步估算，2024年全年，市属国企主营业务收入和利润总额均实现了两位数的稳健增长，部分重点企业的营收增幅甚至超过了40%，发展势头强劲。到今年底，全市国企资产总额有望历史性地突破1000亿元大关。这些成绩的取得，离不开国资战线全体干部职工的辛勤付出与不懈奋斗。在此，我代表市委、市政府，向大家表示衷心的感谢!
在肯定成绩的同时，更要清醒地认识到，对标高质量发展的内在要求，对标先进地区的成功经验，我市国企发展仍然存在诸多不容忽视的短板和深层次问题。主要体现在以下几个方面：一是思想解放不够深入。部分企业负责人仍然存在“等、靠、要”的惯性思维，市场意识、竞争意识、创新意识不强，缺乏“跳出XX看XX”的格局和视野。二是主责主业不够聚焦。部分企业业务布局较为散乱，“小而全”的现象依然存在，核心竞争优势不突出，资源配置效率有待提升。三是现代企业制度不够完善。法人治理结构形式上虽然建立，但“形似而神不至”的问题在一些企业还很突出，董事会作用发挥不充分，经理层权责不对等，市场化经营机制尚未真正形成。四是创新驱动能力不够强劲。研发投入总体偏低，创新平台建设滞后，掌握核心技术和自主知识产权的产品不多，发展的“含金量”和“含新量”亟待提高。五是风险防控体系不够健全。部分企业投资决策不科学、不规范，对市场风险、财务风险、法律风险的预见性和应对能力不足，守住不发生重大风险的底线意识有待加强。
这些问题，既有历史原因，也有现实因素，是发展中的问题，也必须在发展中加以解决。全市各级各部门，特别是各市属国企的领导班子，必须深刻认识到，推动国企高质量发展已经到了一个不进则退、慢进亦退的关键当口。必须切实增强责任感、使命感和紧迫感，以刀刃向内的勇气和自我革命的精神，下大力气破解这些难题，推动市属国有企业在新的起点上实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。