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在2025年街道X建引领社区治理座谈会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开*街道X建引领社区治理座谈会，正当其时，意义深远。会议的主题，是深入学习贯彻习近平总书记关于基层治理的重要论述，全面落实《关于全面深化近邻X建工作的若干措施》等文件精神，并结合上级关于万人以上社区治理专题调研成果的转化运用要求，共同探讨如何在新形势下，进一步强化X建的“火车头”作用，破解社区治理难题，提升群众的获得感、幸福感、安全感。
时至今日，2025年已进入最后一个季度。回顾过去，我们取得了一些成绩；展望未来，我们面临的挑战依然艰巨。这次会议，既是一次回顾总结会，更是一次凝心聚力的冲刺动员会。希望大家能够畅所欲言，碰撞思想，形成共识，为推动我街道社区治理工作再上新台阶贡献智慧和力量。下面，我讲三点意见。
一、正视成绩与短板，在深刻复盘中坚定前进方向
社区是社会治理的基本单元，也是X和政府联系服务群众的“最后一公里”。近年来，*街道X工委始终坚持把X建引领作为贯穿社区治理的一条红线，推动各社区在实践中探索，在探索中前进，取得了一系列阶段性成效。
首先，基层矛盾化解能力得到显著增强。各社区积极践行新时代“枫桥经验”，将矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。数据显示，仅*社区在半年内就成功调解了51起案件，成功率达到100%。放眼全街道，通过“民情夜访”等创新机制，截至2024年底，我们累计摸排出矛盾纠纷844起，成功化解840起，化解率高达99.5%。今年以来，全街道排查的22起各类矛盾纠纷中，也成功调解了20起。这些数字背后，是社区干部们走街串巷的辛勤付出，是基层X组织战斗堡垒作用的生动体现。它证明了，只要X组织有力，工作方法得当，绝大多数的群众矛盾是可以在家门口解决的。
其次，社区治理与服务模式实现创新突破。街道层面，通过构建“大X委”统筹调度机制，有效整合了辖区资源；社区层面,以“居民夜谈会”“圆桌会”等形式，畅通了民意表达渠道，解决了一大批群众身边的急难愁盼问题。特别值得一提的是，我们积极拥抱数字化浪潮，推广运用“社区e家”等信息化平台，实现了服务信息发布、群众问题反馈、处理进度跟踪的全流程线上管理，极大地提升了社区治理的响应速度和办事效率。*社区提出的“办公最小化、服务最大化”理念，将更多空间和资源让渡给居民，真正把服务做到了群众的心坎上。
最后，基层队伍建设取得长足进步。一方面，通过开展常态化业务培训与实战演练，社区工作人员的专业素养和应急处理能力大幅提升。在近期组织的消防安全演练中，各社区工作人员能够迅速响应、科学处置，展现了良好的业务水平。另一方面，我们注重从优秀青年中培养社区骨干，建立了一支年龄结构合理、充满活力的社区工作者队伍。这支队伍不仅熟悉社区情况，更懂得如何与居民沟通，如何调动各方资源，为社区治理注入了新的活力。同时，我们还建立了完善的激励机制，鼓励社区工作者扎根基层、服务群众，形成了比学赶超的良好氛围。
然而，在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到存在的短板和深层次问题。这也是我们今天坐下来共同研究解决的核心议题。第一，发展不平衡问题依然突出。各社区之间在资源禀赋、干部能力、工作基础等方面存在差距，“头部”社区一路领跑，“腰部”社区动力不足，“尾部”社区尚在追赶的现象客观存在。有的社区品牌响亮，有的社区却特色不明；有的社区善于整合资源，有的社区则习惯于“等靠要”。这种不平衡，制约了街道整体治理水平的提升。第二，数据支撑体系尚不健全。当前，我们对工作的评判，更多依赖于定性感受和个案总结，缺乏一套科学、量化、持续的评估体系。比如，公共服务的覆盖率到底是多少？我们的医疗、教育、养老服务具体覆盖了多少居民？虽然历史数据显示，我们在2011年就实现了农村合作医疗参保率100%。没有精准的数据，就如同