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XX县科学技术局关于巡察整改情况的报告
　　根据县委巡察工作统一部署，2024年X月，县委第X巡察组对我局X组进行了为期X个月的常规巡察。巡察结束后，巡察组向我局X组反馈了巡察意见，指出了我们在X风廉政建设、财务管理、巡察整改等方面存在的突出问题。局X组对此高度重视，把巡察整改作为一项重大的ZZ任务，以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的措施，不折不扣地抓好整改落实。截至2025年9月16日，巡察反馈的各项问题已基本整改到位，整改工作取得了阶段性成效。现将有关情况报告如下：
　　一、X风廉政建设方面
　　针对巡察组指出的“X风廉政建设主体责任落实不到位”问题，局X组深刻反思，坚持问题导向，从思想根源和制度机制上深入整改，切实把全面从严治X的要求落到实处。
　　(一)关于X风廉政建设工作开展不扎实问题的整改
　　一是，针对“主要领导廉政风险点梳理不具体，未结合‘一把手’岗位职责梳理”的问题。
　　巡察指出，我局原有的廉政风险点排查工作存在“上下一般粗”的现象，特别是X组书记作为“第一责任人”,其风险点梳理未能精准聚焦其在重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额资金使用等方面的核心权力，导致风险防控缺乏针对性。对此，我们采取了以下措施进行整改：
　　第一，深化思想认识，压实第一责任。局X组于2025年1月组织召开了专题学习会，由X组书记XX同志领学《X委(X组)落实全面从严治X主体责任规定》等文件精神，重点学习了关于“一把手”监督和领导班子主体责任的论述。会议要求X组书记必须率先垂范，带头把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深刻认识到“一把手”岗位是廉政风险的关键点，必须进行最严格的自我约束和最严密的风险防控。
　　第二，结合岗位职责，精准梳理风险。在X组书记XX同志亲自主持下，对照科技局“三定”方案和我局年度重点工作，聚焦“第一责任人”岗位职责，重新组织了廉政风险点排查工作。经过深入分析，将X组书记的廉政风险点细化为三大类共11个具体风险点。其中，在“重大决策”方面，梳理出“三重一大”事项议事规则执行不严、民主集中制落实不到位等3个风险点;在“资金项目”方面，梳理出科技项目立项评审、专项资金分配拨付、科研经费监管、仪器设备采购等环节中可能存在的优亲厚友、利益输送、监管缺失等5个风险点;在“选人用人”方面，梳理出干部选拔任用程序不规范、个人说了算等3个风险点。
　　第三，制定防控措施，强化刚性约束。针对梳理出的11个具体风险点，逐一制定了25条具体、可操作的防控措施。譬如，针对科技项目立项评审风险，我们明确规定所有金额超过5万元的科技项目必须经过专家组评审、局X组会议集体研究审议“双重关口”,评审专家从专家库中随机抽取，评审过程全程录音录像，评审结果在局官网公示不少于7个工作日，主动接受社会监督。针对专项资金分配，建立了“企业申报、股室初审、专家评审、实地核查、集体决策、社会公示、绩效评价”的七步闭环管理机制，彻底杜绝“一把手”个人干预空间。整改以来，我局已按新流程完成2025年度第一批科技计划项目评审工作，涉及资金850万元，所有流程均规范透明，未收到任何不良反映。
　　二是，针对“廉政谈话流于形式，谈话模板化严重”的问题。
　　巡察反馈指出，我局过去的廉政谈话存在“千人一面、万篇一律”的问题，谈话记录多为套话、空话，缺乏针对性和“辣味”,未能起到真正的提醒和警示作用。对此，我们坚决予以纠正：
　　第一，丰富谈话内涵，突出个性化和针对性。我们废除了原有的“通用型”谈话模板，要求谈话人必须根据谈话对象的岗位职责、性格特点、近期工作表现以及可能存在的苗头性、倾向性问题，提前准备个性化谈话提纲。谈话内容从“大水漫灌”转变为“精准滴灌”,重点围绕关键岗位、关键环节的廉政风险点展开。譬如，对分管项目申报的班子成员，谈话重点是防止人情干扰和利益交换;对新提拔的年轻干部，谈话重点是扣好廉洁从政的