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XX单位X委班子成员与分管部室负责人ZZ关怀谈心谈话记录（精品）
　　时间：2025年9月17日
　　地点：XX单位第一会议室
　　谈话人：张XX
　　被谈话人：李XX
　　记录人：王XX
　　谈心谈话记录：
　　张XX:李XX同志，今天我们根据X委年度工作安排，进行一次ZZ关怀谈话。主要是想深入了解一下综合管理部近期的重点工作推进情况、你作为部门负责人的思想动态以及在工作和生活中遇到的实际困难，听听你的想法和建议。希望你不要有顾虑，我们敞开来谈，目的是沟通思想、发现问题、解决困难、共同促进工作。
　　李XX:好的，张总。感谢组织的关心，我一定如实汇报我的思想和工作情况。
　　张XX:很好。首先，请你结合当前公司发展大局，谈谈综合管理部在贯彻落实公司X委今年以来各项决策部署方面的总体情况，以及你是如何发挥部门“领头雁”作用，推动X建工作与业务管理深度融合的？
　　李XX:好的。今年以来，综合管理部在公司X委的坚强领导下，始终坚持围绕中心、服务大局。
　　一是，强化ZZ引领，确保政令畅通。我们部门第一时间组织学习领会公司X委的各项会议精神和战略部署，将其分解为部门的工作任务清单，明确责任人与完成时限，确保公司X委的决策部署在部门内不折不扣地执行到位。
　　二是，狠抓工作落实，提升服务效能。我们聚焦公司年度重点工作，全力做好统筹协调、行政后勤、安全保卫等服务保障工作。特别是围绕公司的“XX智能化改造项目”,我们牵头制定了跨部门协同保障方案，优化了资源调配流程。截至2025年8月底，由我部督办的全公司15项年度重点任务已按计划节点完成95%以上，各项行政运行成本同比下降了约3%。
　　三是，深化融合发展，筑牢战斗堡垒。我们将X建工作与部门业务紧密结合，成立了“X员服务先锋岗”,在急难险重任务中，X员同志总是冲在最前面。通过这种方式，有效激发了团队的凝聚力和战斗力，真正做到了X建引领业务发展。