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科学导报/2025 年/7 月/10 日/第 B03 版理论学术
浅析国有企业工会加强职工民主管理的途径
平煤股份十矿 王跃杰
国有企业在管理改革大背景下，积极探索工会加强民主管理的出路，在强调开放、公正的前提下可协调职工与群体、职工与部门、职工与企业之间的关系，为国有企业发展提供人力资源保障。虽然国企工会注重加强职工民主管理，但在管理过程中仍存在原则模糊、影响力小、制度缺位的问题，进而阻碍职工民主管理提质增效。基于此，为了解决上述问题，提升职工民主管理水平，探析国有企业工会加强职工民主管理的途径显得尤为重要。
一、国有企业工会职工民主管理现存问题
（一）职工民主管理原则模糊不清
在累积职工民主管理经验的条件下国有企业可凝结出管理原则，原则有着稳定性，可以引领管理工作可持续发展，以免出现管理“ 走形” 或“ 变味” 的情况。当前有些国有企业工会存在职工民主管理原则模糊不清的问题，在此基础上，难以形成稳定且能彰显国企工会职工民主管理特色的理论架构，进而有碍工会职工民主管理发展与优化。
（二）职工民主管理理念影响力较小
在国企工会开展职工民主管理活动的过程中，存在部分职工民主管理意识不强、方式落后、效果欠佳等问题，引发上述问题的主要原因是职工民主管理理念影响力较小，未能真正改变职工的思想与行为，出现了工会职工民主管理流于形式的情况，这显然不利于发挥工会职工民主管理团结人、激励人等作用。
（三）职工民主管理配套制度缺位