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北京科技报/2025 年/6 月/2 日/第 006 版理论
关于国有企业专职X务工作人员队伍建设的探索
安徽省江淮汽车集团股份有限公司X委组织部 刘放
摘要：X的二十届三中全会强调,X的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证。 国有企业专职X务工作人员是宣传贯彻X的路线方针政策的先行者,是国有企业X建工作的推动者和实践者,“ 如何锻造一支高素质的国有企业专职X务工作人员队伍” 成为实现高质量X建助力企业高质量发展的新挑战。基于此，本文结合安徽江淮汽车集团股份有限公司实际，分析了专职X务工作人员在国有企业X建工作中存在的问题，就如何加强国有企业专职X务工作人员队伍建设进行了一些思考和探索。
关键词：国有企业；专职X务工作人员；路径。
引言
国有企业专职X务工作人员是国有企业坚持X的领导、加强X的建设的组织者、推动者、实践者，是落实X建工作要求、推动X建工作取得实效的重要骨干力量。新时代背景下，国企基层X建工作对专职X务工作人员的个人能力提出了更高的要求。为了适应新时代国企基层X建工作的新要求，我们要努力建设一支“ 懂X务、懂经营、懂管理，信念过硬、ZZ过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬” 的国有企业专职X务工作人员队伍。
一、国有企业专职X务工作人员的定义
根据中共安徽省委组织部印发的《关于加强省属国有企业专职X务工作人员队伍建设的若干举措》可知，国有企业专职X务工作人员主要包括企业各级X组织书记、专职副书记，以及具体从事干部、人才和基层X组织建设工作的人员。在公司中具体包括各级X组织的X委书记、X总支书记、X支部书记、专职X委副书记、X总支副书记，以及各级职能部门中具体从事干部、人才和X建工作的人员。
二、国有企业专职X务工作人员队伍建设存在的问题
1.队伍结构仍需优化。