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在XX市X建引领基层治理重点工作推进会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全市X建引领基层治理重点工作推进会,主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于基层治理的重要论述,总结前期工作,分析当前形势,研究部署下一阶段重点任务。这次会议既是一次工作推进会,也是市委X建引领基层治理专项小组的一次专题会议,目的就是动员全市上下进一步统一思想、凝聚共识、压实责任,推动我市基层治理工作再上新台阶。刚才,XX区、XX区、XX区和XX县作了很好的交流发言,分享了各自的经验做法,各有特色、各有亮点,听了很受启发,希望大家认真学习借鉴。
下面,我讲几点意见。
一、肯定成绩、正视不足,切实增强做好新时代X建引领基层治理工作的责任感和使命感
基层治理是国家治理的基石,统筹推进乡镇(街道)和城乡社区治理,是实现国家治理体系和治理能力现代化的基础工程。近年来,市委、市政府始终把X建引领基层治理作为一项战略性、基础性工作来抓,坚持高位谋划、系统推进,全市基层治理体系不断完善、治理能力持续提升、治理效能逐步彰显,为“强富美优”现代化新XX建设提供了坚实的基层基础支撑。
一是“主心骨”作用更加凸显,X在基层的领导核心地位持续巩固。我们始终坚持把加强X的全面领导作为贯穿基层治理的一条红线,不断健全“纵向到底、横向到边”的组织体系。市、区县、镇街、村社四级X组织上下贯通的领导体系更加有力,基层X组织的ZZ功能和组织功能得到显著增强。特别是在物业服务企业中,X的组织和工作覆盖率已超过95%,X组织在业委会、物业企业中的引领作用得到实质性发挥。广大基层X组织和X员干部在疫情防控、防汛救灾、服务群众等大战大考中冲锋在前、担当作为,让X旗在基层一线高高飘扬,真正成为了群众最信赖、最可靠的“主心骨”。
二是“四梁八柱”基本建成,共建共治共享的治理格局初步形成。我们坚持系统思维,着力构建基层治理的骨干支撑体系。全市优化调整基层治理网格超过16000个,将X建、综治、XX、应急等各类事项和资源力量有效纳入网格,推动“多网合一”,初步实现“一网统管”。深入推进“红色物业”建设,全市已打造“红色物业”示范小区超过1200个,有效破解了一大批长期困扰群众的物业管理难题,部分老旧小区的群众满意度从过去的不足50.2%提升到了78.4%,实现了X建引领与行业治理的深度融合。积极推广“X建引领、众议众筹”等工作法,引导群众自己的事自己议、自己定、自己办,基层民主实践的路径更加宽广,主人翁意识普遍增强。
三是“最后一公里”持续畅通,服务群众的精准度和满意度稳步提升。我们牢固树立以人民为中心的发展思想,将工作的出发点和落脚点放在满足人民群众对美好生活的向往上。扎实开展“我为群众办实事”实践活动,聚焦群众“急难愁盼”问题,推出了一系列便民利民惠民举措。各级综治中心规范化建设和运行水平不断提升,成为化解矛盾、服务群众的前沿阵地。社区工作队伍一体化管理扎实推进,专业化、职业化水平得到加强。通过持续不懈的努力,一批群众反映强烈的热点难点问题得到有效解决,群众的获得感、幸福感、安全感和满意度持续提升。
四是“减负赋能”双向发力,基层干事创业的生态环境不断优化。我们深刻认识到基层治理“小马拉大车”问题的危害,坚持“瘦身”与“健体”相结合,打出了一套减负赋能的组合拳。巩固基层治理突出问题专项整治成果,推动镇街履职事项清单和村(社区)工作事项准入制度落地落实,有效杜绝了责任“甩锅”、任务下派的随意性。同时,加大资源下沉力度,市级财政每年投入基层治理专项工作经费,推动人往基层走、钱往基层投、政策向基层倾斜,让基层组织有资源、有能力为群众服务,干事创业的积极性、主动性、创造性被进一步激发。
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,对标新时代新征程的新要求,对标人民群众的新期盼,我市的基层治理工作还存在一些不容忽视的短板和弱项。主要表现在:一是工作推进的均衡性还不够。部分地区和单位对X建引领基层治理的认识还不够深刻,工作推进力度有差异,存在“上热中温下冷”的现象。一些创新举措在“盆景”向“风景”的转化过程中,成效打了折扣。二是治理效能的实效性有待加强。少数地方存在重形式、轻内容的倾向,X建工作与治理实践“两张皮”的问题依然存在。“红色物业”的覆盖率上去了,但服务质量的提升还不明显;网格划好了,但网格员的作用发挥还不充分,存在“纸上画格”“格内空转”的现象。