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在2025年下半年X员发展与教育管理工作调度会上的讲话
同志们：
大家好！X员发展与教育管理工作，是X的建设的基础性、根本性工程，关乎X的生机活力，影响X的事业兴衰。2025年已悄然过半，在这承上启下的关键节点，我们齐聚于此，聚焦X员发展与教育管理工作，旨在梳理总结前期工作，精准锚定下半年方向，以更加坚定的决心、更加有力的举措，推动X员队伍建设迈上新台阶，为X的事业蓬勃发展注入强劲动力。接下来，我将从“精筛细选，把牢X员发展入口关”“多维赋能，提升X员教育实效性”“严管厚爱，强化X员管理执行力”三个方面，对下半年工作进行部署。
一、精筛细选，把牢X员发展入口关
X员发展是X的队伍建设的源头工程，“源头清则活水来”。只有严格标准、规范程序，从源头上保证X员质量，才能为X源源不断输送新鲜血液，确保X的先进性和纯洁性，夯实X的执政基础。下半年，我们要在发展X员工作上持续发力，做到精准施策、精细落实。
（一）明确标准，精准识别“好苗子”
ZZ标准是X员发展的首要标准，如同灯塔，指引着X员发展的方向。我们要制定清晰明确、具有可操作性的ZZ标准清单，从理想信念、ZZ立场、道德品行、纪律意识等多个维度，对入X申请人进行全面“体检”。重点关注申请人对X的创新理论的学习领悟程度，是否坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”；在大是大非面前，能否保持清醒头脑，站稳ZZ立场；日常工作生活中，道德品质是否高尚，有无违纪违法行为等。同时，建立动态考察机制，对入X申请人的ZZ表现进行长期跟踪，防止“带病入X”。例如，在〔具体项目名称〕中，积极参与项目攻坚、表现出强烈责任感和使命感，且ZZ立场坚定的同志，应作为重点培养对象。通过精准识别，将真正信仰坚定、素质过硬的“好苗子”选拔出来。
（二）规范流程，严格把控“成长线”
发展X员工作有一套严谨规范的流程，这是保证X员质量的重要防线。从递交入X申请书、确定为入X积极分子，到发展对象、预备X员，直至正式X员，每一个环节都不可或缺，每一步都要严格把关。要梳理编制详细的发展X员工作指南，明确每个环节的时间节点、工作要求和责任人，确保流程规范有序。建立发展X员全程纪实制度，为每位发展对象建立专门档案，详细记录其从申请入X到成为正式X员的全过程，做到全程留痕、有据可查。加强对基层X组织发展X员工作的指导和监督，定期开展专项检查，对流程不规范、材料不齐全的，及时督促整改。比如，在发展X员工作检查中，发现某同志入X材料中思想汇报内容空洞、格式不规范，立即责令该X组织重新审核，并要求加强对入X材料的审核把关，确保发展X员工作质量。
（三）优化结构，合理扩充“生力军”
当前，随着经济社会的快速发展，X的事业对X员队伍的结构提出了新的要求。我们要着眼于优化X员队伍结构，加大在高知识群体、青年人才、产业工人、“三新”领域等重点群体中发展X员的力度。在高知识群体方面，积极与高校、科研院所、高新技术企业等沟通协作，建立联系培养机制，吸引优秀知识分子向X组织靠拢。在青年人才培养上，依托共青团组织，实施“推优入X”工程，将优秀共青团员作为重点培养对象。针对产业工人，开展“把骨干培养成X员，把X员培养成骨干”的“双培”行动，提高产业工人X员比例。同时，注重在“三新”领域，即新经济组织、新社会组织和新就业群体中发展X员，扩大X的组织覆盖和工作覆盖。通过优化结构，打造一支素质优良、结构合理、作用突出的X员队伍，为X的事业提供有力支撑。