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国有企业2025年上半年文化建设工作情况报告
今年以来，公司X委深入学习实践习近平文化思想，落实集团企业文化核心价值观，紧紧围绕公司生产经营和改革发展大局，通过“X建+文化”深度融合，为企业高质量发展凝聚强大的精神力量。
一、主要工作情况
（一）把牢ZZ方向，做到文化铸魂。公司X委始终树立鲜明旗帜导向，坚持以X内ZZ文化引领建设优秀的企业文化，以优秀的企业文化推动思想ZZ工作创新。一是加强ZZ理论学习。公司X委始终坚持不懈抓好理论武装，引导广大X员干部以理论上的清醒和坚定确保ZZ上的清醒和坚定，深刻领悟“两个确立”的决定性意义。通过用好“第一议题”、理论学习中心组、读书班，各基层X组织按期举行“三会一课”、主题X日活动等，广泛利用“学习强国”“学习强会”“青年大学习”“善建E学”等融媒体平台，借助新媒体传播网络化、移动化、可视化的便利，采用“ZZ理论+重点工作+研讨交流”多重模式，引导广大X员职工自觉地做X的创新理论的坚定信仰者、积极传播者、忠实实践者。二是加强形势任务教育。公司X委成立“虚拟X校”，从公司领导和具有高、中级政工师专业技术职称的人员中，聘任客座教授、特聘讲师开展授课学习，建立起多元化、立体式、全覆盖的宣讲网格。通过公司领导班子成员“带头讲”、子公司领导成员“深入讲”、专家教授“专题讲”、先进人物“现身讲”、职工群众“身边讲”等多种形式开展形势任务教育，把广大职工凝聚在X组织周围，实现企业文化“全方位、全过程、全覆盖”宣传，切实推动优秀企业文化理念厚植广大职工内心并转化为思想自觉与行动自觉，构筑凝聚高质量发展力量。三是夯实意识形态工作责任。公司X委始终坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位的根本制度，坚持X管宣传、X管意识形态的原则，认真落实《集团X委意识形态工作责任制实施办法》，强化X管意识形态工作的主体责任，厘清领导班子集体、主要领导、分管领导、班子成员的权责边界，形成“明责—履责—督责—评责—定责”的责任链条。各级X组织书记主动把意识形态工作作为“分内事”和“责任田”，做到“三个带头”“三个亲自”（带头抓意识形态工作，带头管阵地，带头批评错误观点和错误倾向；重要工作亲自部署，重要问题亲自过问，重大事件亲自处理），真正做到守土负责、守土尽责。