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2025年上半年国企建筑行业思想ZZ工作开展情况自查自评报告
2025年上半年，本国企建筑公司始终坚持以习近平总书记关于思想ZZ工作的重要论述为根本遵循，深入把握国企建筑行业思想ZZ工作的特殊规律。立足建筑行业的独特性质与任务要求，在全体干部员工中积极培育“敬业奉献、精益求精”的建筑工匠精神，并创新实施“思、悟、引、塑、践”的“五字法”，构建“三级联思、六心服务、多元宣传、文化浸润、项目实践”等五大体系，有效提升思想ZZ工作水平，在企业内部构建起“共心、共志、共行、共进”的思想ZZ工作格局。
一、主要工作情况
（一）以“思”为引导，构建三级联思体系，筑牢思想基石
公司X委将“以X的创新理论武装职工思想”列为思政工作的首要任务，针对“领导干部、全体X员、基层员工”三个重点层级，以深入开展X纪国法学习教育等为契机，构建三级联思体系，引导全体员工坚定理想信念，把稳思想之舵。
1.聚焦领导干部。通过X委理论学习中心组学习、X委会“第一议题”等方式开展学习研讨80余次，形成推动建筑项目高质量建设的具体措施60余项，全部得到有效落实。组织参加X纪国法专题研修班等各类培训40余期，覆盖人员达800余人次。
2.聚焦全体X员。精心组织“线上X课”、学习分享会、ZZ理论知识竞赛、“红色建筑遗址线上参观”等特色专题学习活动60余场，有效增强X员的X性修养，巩固信仰根基。
3.聚焦基层员工。创立“全员培训集中思、安全课堂深入思、技能提升助力思、模范带头引导思、师徒结对交流思”的“五思模式”，开展“基层员工大学习”、员工讲建筑故事、基层工匠经验分享会等活动，促使X的创新理论深入基层、激励员工。
（二）以“悟”为依托，构建六心服务体系，细致思想疏导
打造“六心服务”（知心、聚心、安心、匠心、暖心、信心），深入开展谈心交流，精准把握员工的思想状况，积极解决员工的实际问题。
1.拓宽沟通路径。开展“三深入”（深入项目一线、深入员工宿舍、深入困难员工家庭）、“四了解”（了解工作状况、了解生活需求、了解思想动态、了解发展期望）、“五必谈”活动，实现对全体员工的全覆盖。同时进行员工思想动态分析，进一步掌握员工思想脉搏、倾听员工内心想法。分层分级开展老员工关怀慰问、青年员工座谈会、技术骨干交流会等，结合职工代表大会、项目情况通报会、工会委员入项目、总经理接待日等措施，拓宽沟通渠道，切实保障员工的民主权利。
2.强化关心帮扶。出实招、解难题、增幸福。着眼于员工职业发展，通过加大技能培训投入、打造“三透明晋升通道”、构建人才培养生态体系等措施，为员工成长创造条件、提升价值；关注员工生活感受，以