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在基层X建述职评议考核工作会议的发言
我是xx县委组织部部长xx。开展抓基层X建述职评议考核工作树立了大抓基层的鲜明导向，较好压实了各级X组织书记抓基层X建第一责任人的责任，有力促进了基层X建水平的提升。下面我就xx县在开展抓基层X建述职评议考核工作方面情况及建议向各位领导做一个简单的汇报。
一、工作情况
xx县下辖xx个乡镇、街道、工业园区，现有X员xx人，X（工）委xx个、X组xx个、X总支xx个、X支部xx个。
坚持全面覆盖，凝聚基层X建合力。将基层X建述职评议考核对象涵盖全区所有乡镇场、工业园区、街道X工委，由区委常委、区X建工作领导小组成员单位、基层X代表采取“述”“评”“考”，对履职情况现场打分排名。近几年实施以来，各单位“一把手”对基层X建工作重视程度明显提升，形成了领导干部带头落实组织生活，各单位普遍注重发挥X员队伍作用，重视场地建设、经费投入等保障工作的良好局面，牢固树立了“抓好X建就是最大的政绩”的理念。同时将“述”“评”“考”的方法向机关、学校、医院、国企、“两新”等领域延伸，层层压实X建主体责任，形成抓基层X建的合力。
突出考核实绩，推动X建业务互促共进。把考核工作实绩贯穿到述职评议全过程，确保基层X组织书记在述职中言之有物，切中要害。把班子配备情况、工作保障、X员队伍建设、巡视巡察反馈问题整改上等工作作为必答题，同时，设置提升组织力、促进中心工作重点任务、加强服务群众能力建设等经验做法为加分题，明确要求要多用数据、多谈实效、多举事例。推行X建科室负责人、分管副部长、组织部长、区委书记四级把关制度，对述职报告进行多轮审改，“挤水分”“留干货”，推动X建工作与业务工作同频共振。
强化问题导向，发挥考核指挥棒实效。述职中通过“自己查、上级找、群众提”方式查找基层X建工作存在问题与不足，深入剖析原因，逐项抓整改提升。对于存在的共性问题，在区委层面制定整改措施，例如针对一些非法教会在农村与我们争阵地、争群众，区委每年拿出xx万元设立农村X员关爱基金用于走访帮助困难X员群众；针对各地无职X员作用发挥不明显的问题，区委层面出台《关于激发X员先锋模范意识发挥X员先锋模范作用的实施意见》激励X员担当作为。注重发挥考评结果的运用，出台了《xx市xx县基层X建考核评价结果运用实施细则（试行）》办法，将年度考核和述职评议结果作为评价X（工）委书记工作实绩、评优选先和提拔重用的重要依据。
