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X建引领物业管理写作提纲30例
1.“三度”助力小区物业服务能力全面提升
用**速度精心谋划物业服务布局
用**力度精准破解物业服务难题
用**温度全面提升物业服务水平
2.红色物业“小支点”撬动社区“大治理”
组织联建，从“单打独斗”到“协同作战”
议事共商，从“问题积压”到“高效化解”
服务共享，从“基础管理”到“多彩生活”
3.X建物业联建让社区更有温度
组建专班推进，破解“项目挂帅”问题
建好两本台账，破解“项目起步”问题
明确治理模式，破解“项目路径”问题
健全工作机制，解决“项目实效”问题
4.巧用“加减乘除”法答好“红色物业”题
尽非常之责在组织保障上做“加法”
下非常之功在难点痛点上做“减法”
举非常之力在优化服务上做“乘法”
行非常之策在解忧帮困上做“除法”
5.做深做实“红色物业”
上下联动专项推进，形成一张网格局
加强人员培训管理，形成一体化协作
加强体制机制建设，形成一盘棋保障
6.抓实四项举措，推动物业管理能力提升
健全管理体系，解决“谁来管”的问题。
建立工作机制，解决“怎么管”的问题。
分配管理资源，解决“无人管”的问题。
坚持同向发力，解决“管不好”的问题。
7.打造X建统揽、共建共治、多方联动的“红色物业”体系
调研指导，把握行业脉搏
强势推进，找准破题之策
统一标准，夯实基层基础
做优服务，“红心”温暖民心
8.打造“红色物业”，提升群众满意度
建强“红色堡垒”
打通“红色经脉”
激活“红色细胞”
擦亮“红色名片”
9.“物业港”让幸福启航
重塑改革，专门机构管物业
制度约束，物业管理有章法
持续引导，物业服务提效能
10.“社区+物业”多元服务暖人心
巧用阵地，打造“幸福驿站”。
充实力量，构建“共治格局”。
拓展服务，提升