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在2025年X务干部能力素质提升专题培训班上的讲话
同志们：
今天，我们在这里举办这次X务干部能力素质提升专题培训班，既是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的XX大精神的具体行动，也是应对当前复杂市场环境、推动企业高质量发展的现实需要。作为国有企业的X务干部，大家是X建工作的具体组织者、推动者和实践者，肩负着把X的领导融入企业治理各环节、把X组织优势转化为企业发展优势的重要职责。当前，我们企业正处在转型升级的关键期，面临着市场竞争加剧、改革任务繁重等多重挑战，这对X务干部的能力素质提出了更高要求。下面，我结合国有企业工作实际，讲四个方面的意见，与大家共勉。
一、提高ZZ站位，深刻认识新时代X务干部肩负的职责使命
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和ZZ基础，是我们X执政兴国的重要支柱和依靠力量。X务干部作为国有企业X建工作的“排头兵”，其ZZ素质、业务能力直接关系到X的路线方针政策在企业的落地生根，关系到企业X组织战斗堡垒作用和X员先锋模范作用的发挥，关系到企业改革发展稳定大局。
（一）X务干部是X的路线方针政策在企业落地的“执行者”。国有企业是X领导的企业，必须始终坚持X的领导，确保企业发展方向不偏航。X务干部作为X的主张在企业的“传声筒”和“践行者”，首要任务就是带头学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于国有企业改革发展和X的建设的重要论述，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。近年来，我们企业X委始终把ZZ建设摆在首位，通过开展主题教育、专题学习等活动，推动X的创新理论进车间、进班组、进项目。但仍有部分X务干部存在对政策理解不深、执行不到位的问题，比如在落实“X建入章程”、“三重一大”决策制度等方面，存在流程不规范、衔接不顺畅的情况。这就要求我们X务干部必须强化ZZ担当，带头学深悟透X的政策，确保在企业不折不扣执行到位。
（二）X务干部是推动企业X建与生产经营融合的“推动者”。X建工作与生产经营深度融合，是国有企业X建的生命线。脱离生产经营抓X建，X建工作就会成为“空中楼阁”；忽视X建工作抓生产经营，企业发展就会迷失方向。X务干部要找准X建工作与生产经营的结合点，把X建工作成效体现在推动企业改革发展、提高经济效益、增强核心竞争力上。比如，在重大项目攻坚中，要组织X员成立突击队，发挥X员攻坚克难的先锋作用；在技术创新中，要搭建X员创新工作室，引导X员带头破解技术难题。去年，我们企业在新能源项目建设中，正是由于项目X支部主动靠前指挥，X员干部带头加班加点，才提前完成了项目投产，创造了可观的经济效益。这充分证明，X务干部只要找准定位、主动作为，就能实现X建工作与生产经营同频共振、互促互进。
（三）X务干部是维护企业和谐稳定的“守护者”。国有企业是社会稳定的重要力量，企业的和谐稳定不仅关系到自身发展，也关系到社会大局。X务干部身处基层一线，最了解职工的思想动态和实际需求，是连接X组织与职工群众的“桥梁纽带”。要主动倾听职工心声，解决职工急难愁盼问题，把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态。比如，在企业改革重组过程中，部分职工可能会产生思想波动，X务干部要及时开展思想疏导，讲清改革的意义、政策和前景，争取职工的理解和支持；在安全生产中，要通过开展安全知识宣传、X员安全责任区等活动，增强职工的安全意识，防范安全事故发生。近年来，我们企业信访量逐年下降，职工满意度不断提升，这与广大X务干部的辛勤付出密不可分。
（四）X务干部是培育企业先进文化的“引领者”。企业文化是企业的灵魂，国有企业的企业文化必须体现X的优良传统和社会主义核心价值观。X务干部要带头弘扬企业家精神、工匠精神，培育具有企业特色的先进文化，增强职工的认同感、归属感和自豪感。要通过开展主题文化活动、选树先进典型等方式，用身边人、身边事教育引导职工，营造干事创业、团结奋进的良好氛围。比如，我们每年开展的“最美员工”评选活动，就是通过宣传优秀职工的事迹，传递正能量，激发了广大职工的奋斗热情。X务干部要当好企业文化的培育者和传播者，让先进文化成为推动企业发展的精神动力。
二、聚焦短板弱项，清醒认识当前X务干部能力素质存在的差距不足
近年来，我们企业X务干部队伍整体素质有了明显提升，在推动企业X建工作创新发展中发挥了重要作用。但对照新时代X的建设总要求和企业高质量发展需要，还存在一些不容忽视的问题和短板，必须引起我们高度重视。
（一）ZZ能力有待进一步提升。部分X务干部ZZ敏锐性不够强，对X中央重大决策部署和上级X组织工作要求理解不深、把握不准，在贯彻落实中存在“上热中温下冷”的现象。比如，在学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要指示精神时，满足于“学过了”，但没有结合企业实际思考“怎么干”，导致一些政策措施在基层落地效果不佳。有的X务干部ZZ站位不高，把X建工作简单等同于一般性事务工作，没有从巩固X的执政基础的高度来认识和把握，在处理X建与业务的关系时，存在“重业务、轻X建”的倾向。还有的在重大原则问题上态度不够坚决，不敢较真碰硬，缺乏斗争精神和斗争本领。
