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县建设银行副行长2025年上半年履行全面从严治X一岗双责情况汇报
根据工作要求，现将本人2025年上半年履行全面从严治X"一岗双责"情况汇报如下。作为分管公司金融业务、普惠金融业务的副行长，我始终牢记"第一责任人"与"一岗双责"的双重使命，坚持"业务推进到哪里，管X治X责任就延伸到哪里"的工作理念，既抓业务发展"硬指标"，更抓X风廉政"软实力"，努力在"统筹、融合、穿透"上下功夫，推动分管领域全面从严治X与业务发展同频共振、互促共进。现将具体工作情况汇报如下：
一、以"学"铸魂强根基，在思想淬炼中拧紧责任链条
上半年，我深刻认识到，全面从严治X首先要从ZZ上看、从思想上抓。作为X员领导干部，必须把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，尤其要结合金融工作实际，学深悟透X中央关于金融工作的决策部署，以理论清醒确保ZZ坚定。
年初，我牵头制定分管条线《2025年理论学习计划》，将习近平总书记关于金融工作的重要论述、《中国共产X纪律处分条例》、中央金融工作会议精神等内容作为重点，采取"集中学+自主学""专题讲+研讨谈"相结合的方式，推动理论学习走深走实。上半年累计组织分管部门、联系支行开展专题学习会8次，其中我本人带头领学4次，结合建行"五篇大文章"实践、县域金融发展等重点课题作辅导发言3次。记得在3月份"金融服务实体经济"专题学习会上，我结合前期调研中发现的"部分小微企业贷款审批周期长"问题，组织大家对照总书记"金融要为实体经济服务"的要求深入剖析，最终推动信贷审批流程优化——将小微企业信用贷款审批时限从5个工作日压缩至3个工作日，用实际行动检验学习成效。
除了"关键少数"领学，我更注重"绝大多数"促学。针对基层员工理论学习碎片化、实用主义倾向，我要求各联系支行建立"晨会微课堂""夕会小测试"机制，每周固定15分钟学习时间，由网点负责人或客户经理轮流领学政策要点，并通过"线上答题+线下抽查"检验学习效果。6月下旬，我随机抽查了城关支行、园区支行的学习记录，发现城关支行创新采用"案例+解读"形式，将"严禁违规发放贷款"的纪律要求与近年系统内典型案例结合讲解，员工参与度高、记忆深刻；而园区支行存在"以业务会议代替学习"的情况，我当场指出问题，要求支行行长牵头整改，并在月度例会上通报批评，倒逼基层重视理论学习。
通过持续学习，我深切体会到：思想上的松懈是最危险的隐患。作为分管领导，既要自己学深悟透，更要带动分管条线把"两个维护"体现在贯彻X中央决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上。上半年，分管条线员工ZZ理论测试平均分达92.3分，较去年同期提升5.8分，3名员工在市分行理论知识竞赛中获奖，真正实现了"以学铸魂、以学促干"。
二、以"严"正风肃纪，在责任落实中织密监督网络
全面从严治X，关键在"严"，要害在"治"。我始终坚持"严管就是厚爱"的理念，聚焦分管领域的廉政风险点，通过"清单明责、动态督责、精准问责"，推动责任层层传导、压力级级落实。