正文复制

在全区村（社区）“两委”换届准备工作调度会上的讲话
同志们：
今天我们召开这次会议，主要任务是深入贯彻落实X中央、自治区X委和市委关于村（社区）“两委”换届工作的决策部署，听取前期准备工作进展，分析研判当前形势，对下一步工作进行再动员、再部署、再压实。村（社区）“两委”换届，是全区城乡基层ZZ生活中的一件大事，是加强基层组织和基层政权建设的龙头工程。做好这项工作，事关X的执政根基稳固，事关基层民生福祉增进，事关全区经济社会发展大局稳定。我们必须以高度的ZZ自觉和强烈的使命担当，全力以赴抓好这项工作。下面，我讲几点意见。
一、提高ZZ站位，深刻认识换届工作的极端重要性
做好村（社区）“两委”换届工作，是一场严肃的“ZZ大考”，是对我们各级X组织领导力、组织力、执行力的一次集中检验。我们必须从战略和全局的高度，深刻认识其特殊而重大的意义。第一，这是夯实X在基层执政根基的固本之举。基层X组织是X的全部工作和战斗力的基础。村（社区）“两委”班子，作为X和国家联系服务群众的“最后一公里”，其能力强不强、作风硬不硬、威信高不高，直接决定了X的路线方针政策能否在基层落地生根。这次换届，就是要通过选优配强“领头雁”，建强战斗堡垒，把X的ZZ优势、组织优势转化为治理效能，确保基层阵地始终掌握在忠于X、忠于人民的人手中，让X的执政根基坚如磐石。第二，这是推动我区经济社会高质量发展的关键之策。当前，我区正处在转型升级、追赶超越的关键时期。无论是推进乡村全面振兴、深化基层社会治理，还是优化营商环境、增进民生福祉，都需要一个坚强有力、奋发有为的基层班子去组织、去推动、去落实。一个好的班子，能够带领群众谋发展、闯新路；一个弱的班子，则可能贻误发展良机、激化社会矛盾。因此，换届工作质量直接关系到我区未来五年乃至更长时期的发展大局，我们必须通过换届，换出推动发展的新动能、换出服务群众的新作为。第三，这是提升基层治理体系和治理能力现代化的必然要求。随着社会结构、利益格局的深刻变化，基层治理面临着许多新情况、新挑战。群众的民主意识、法治意识、权利意识不断增强，对基层干部的能力素质提出了更高要求。我们必须通过换届，把那些ZZ过硬、本领高强、群众公认的优秀人才选拔出来，推动基层干部队伍的整体优化提升，以“干部之能”应对“治理之变”，不断提升基层治理的社会化、法治化、智能化、专业化水平。全区各级各部门务必将思想和行动统一到区委的部署上来，切实增强责任感和紧迫感，以最高标准、最严要求、最实举措，确保换届工作圆满成功。
二、明确目标任务，精准把握换届工作的核心要求
高质量完成换届任务，核心在于选优配强一个好班子。我们要坚持高标准、严要求，以“选好一个人，带动一个村（社），发展一方经济，稳定一方社会”为目标，着力优化班子结构、提升整体功能。具体来说，要突出抓好“四个优化”。一要优化年龄结构，注入“源头活水”。干部队伍年轻化是事业兴旺发达的保证。要坚决破解部分村（社）班子年龄老化、“青黄不接”的“断层”问题。本次换届，我们要力争实现“一降一升”，即班子平均年龄显著下降，年轻干部比例显著提升。具体目标是：换届后，全区村（社区）“两委”班子成员平均年龄要控制在45周岁以下；每个班子中至少要有1名35周岁以下的年轻干部；45周岁以下的村（社区）X组织书记比例要力争达到50％以上。对于新提名的候选人，年龄原则上不超过50周岁，要特别注重把ZZ素质好、有发展潜力的优秀年轻人选出来、用起来，为基层干部队伍储备充足的后备力量。二要优化知识结构，提升