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县住建局2025年上半年X风廉政建设工作总结
2025年上半年，*县住房和城乡建设局（以下简称“我局”）在县委、县政府和上级主管部门的坚强领导下，在派驻纪检监察组的有力监督指导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实X的二十大和二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕全面从严治X主线，以高度的ZZ自觉和行动自觉，扎实推进X风廉政建设和反腐败工作。我局聚焦主责主业，从强化ZZ监督到一体推进“三不腐”，从深化作风建设到整治群众身边不正之风和腐败问题，每一步都走得坚实有力，为全县住建事业高质量发展营造了风清气正的ZZ生态和优良的发展环境。现将上半年工作情况总结如下：
一、监督执纪“严”字当头，ZZ生态持续向好
上半年，我局坚持把X的ZZ建设摆在首位，以“严”的基调强化正风肃纪，推动管X治X责任全面覆盖、层层传导，确保X中央、省市县委重大决策部署在住建领域不折不扣落地生根。
（一）深化ZZ监督，压实主体责任。我局始终将ZZ监督贯穿于城乡建设、工程管理、住房保障等业务工作全过程。围绕*自贸试验区*片区*区块建设、新型城镇化、乡村振兴等重点任务，我局建立并严格执行“监督台账＋问题清单＋整改反馈”的闭环管理机制，确保政令畅通、令行禁止。我们深刻认识到，住建领域权力集中、资金密集、资源富集，是廉政风险的高发区。因此，我局将工程项目审批、招投标、质量监督、资金使用等关键环节作为监督的重中之重，通过定期排查和动态监控，构建起严密的廉政风险防控网。同时，我们紧盯“关键少数”，压紧压实管X治XZZ责任。年初，局X组书记与班子成员、各股室及下属单位负责人签订了《2025年度X风廉政建设责任书》，逐级传导压力。上半年，局X组书记对推进重点工作不力的2名股室负责人进行了严肃的约谈提醒。我们还严格执行领导干部个人有关事项报告制度，对全局28名科级以上干部个人有关事项报告进行了逐一审核，确保对X忠诚老实。
（二）聚焦关键领域，提升监督效能。为持续优化营商环境，破解企业发展难题，我局创新工作方法，建立了“住建服务企业直通车”机制。通过定期召开政企座谈会、设置线上“二维码”意见收集平台等方式，搭建起高效的政企沟通“绿色通道”。针对企业反映的“多部门重复检查影响正常生产”“配套设施建设滞后”等痛点堵点问题，我们变“问题清单”为“服务清单”，积极协调解决。局纪检组工作人员*同志表示：“我们将强化对服务企业承诺事项的跟踪监督，推动从‘解决一个问题’向‘解决一类问题’升级，让企业在*轻装上阵、聚力发展。”上半年，我局联合派驻纪检监察组开展明察暗访18次，深入建筑工地、售楼中心、燃气公司等一线点位，督促整改安全生产、规范经营等方面问题31个，发现并移交问题线索5件，推动了全系统监督效能的显著提升。
（三）坚持刀刃向内，锻造过硬队伍。我局始终坚持严管和厚爱相结合，在加强监督的同时，也为干部履职尽责创造良好条件。局X组大力支持纪检监察工作，投入资金对局机关廉政教育阵地进行升级改造，为常态化开展警示教育提供了坚实保障。我们积极运用监督执纪