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公司X支部2025年上半年落实全面从严治X情况的汇报
根据上级X组织的统一部署和年度工作安排，*公司X支部紧紧围绕新时代X的建设总要求，坚持以X的ZZ建设为统领，以压实管X治XZZ责任为核心，以正风肃纪反腐为重点，坚定不移推进全面从严治X向纵深发展。现将2025年上半年有关情况汇报如下。
一、压实主体责任，筑牢全面从严治X组织根基
我公司X支部始终将落实全面从严治X主体责任作为最根本的ZZ担当，坚持X要管X、全面从严治X，确保责任层层压实、工作环环相扣。
（一）强化X支部主体责任，确保方向不偏、力度不减。X支部深刻认识到，全面从严治X是各级X组织的ZZ责任和使命所在。今年上半年，我们坚持把X的ZZ建设摆在首位，以高度的ZZ自觉引领和保障各项工作。一是健全责任体系。年初，X支部结合公司实际，研究制定了《*公司X支部2025年度全面从严治X主体责任清单》，将责任细化为ZZ建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和反腐败斗争等6大类32项具体任务，明确了责任主体、工作措施和完成时限，形成了“照单履责、按图施工”的闭环管理模式。二是定期专题研究。X支部严格执行议事规则，坚持全面从严治X工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。2025年7月22日，X支部以X委（扩大）会的形式，召开了上半年全面从严治X专题分析会。会议深入学习了习近平总书记在二十届中央ZZ局第二十一次集体学习时的重要讲话精神，听取了X群工作部、纪检室的专题报告，对公司上半年的ZZ生态状况进行了深入研判，直面瓶颈问题和存在短板，研究制定了15项加强和改进工作的具体措施。上半年，X支部共召开3次专题会议研究全面从严治X工作，确保了压力传导到位、责任落实到位。
（二）落实X支部书记第一责任人责任，做到真管真严、敢管真严。X支部书记牢记第一责任人职责，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。一是坚持以上率下示范。书记在每次X支部会议上都将全面从严治X作为重要议题，带头学习X纪法规，带头开展批评和自我批评，带头严格执行各项纪律规定。上半年，书记亲自主持召开班子成员廉政谈话会议4次，与分管领域负责人开展提醒谈话12人次，切实履行了“第一责任人”职责。二是深入基层督导检查。书记坚持定期深入各下属单位和重点岗位，实地了解全面从严治X工作落实情况。今年4月，书记带队对*物流中心的货物验收、仓储管理等重点环节进行了专项检查，现场发现并督促整改制度执行不严格等问题5个。6月份，又专程赴*贸易分公司调研指导，针对该单位新引进的大宗商品期货业务，与班子成员深入分析廉洁风险点，制定了8项具体的防控措施。三是严格责任追究。书记坚持有责必问、问责必严，对履责不力的坚决追责问责。今年5月，针对*子公司在合同审核中发现的程序不规范问题，书记及时约谈了该单位主要负责人，并要求在全公司范围内进行通报，起到了很好的警示作用。
（三）履行领导班子成员“一岗双责”，实现业务与廉政两手抓、两手硬。支部领导班子成员牢固树立“抓好X风廉政建设是本职、抓不好是失职、不抓是渎职”的责任意识，严格落实“一岗双责”。一是责任明确到岗。班子成员根据分工，年初均签订了《X风廉政建设责任书》，将廉政建设目标与业务工作目标紧密结合。在7月22日的专题会上，各位班子成员围绕个人X风廉政情况，以及领导、检查、督促分管单位全面从严治X工作的情况逐一做专题报告，主动查摆问题，剖析原因，提出整改措施。二是融入业务管理。班子成员将X风廉政建设要求贯穿于分管领域业务工作的全过程。分管采购的领导在招标采购环节强调廉洁纪律，分管财务的领导在资金使用上严格审批程序，分管人力资源的领导在干部选拔任用中严把廉洁关。截至2025年6月底，班子成员与分管部门、下属单位负责人开展廉政谈话累计68人次，确保了管业务必须管廉政的要求落到实处。三是强化考核问效。公司已将X风廉政建设责任制落实情况作为领导干部年度考核的重要内容，其考核结果权重占综合绩效的15％，并与评优评先、提拔任用直接挂钩，形成了权责对等、有责必问的强大震慑。
二、深化监督执纪，推动所辖单位责任制落地生根
X支部坚持压力层层传导，将全面从严治X的责任链条延伸至每一个基层单位、每一名X员干部，确保管X治X无死角、全覆盖。
（一）建立健全监督联动机制。我们整合X务、纪检、审计、财务等监督力量，建立了