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某县委关于2025年上半年X建工作专题汇报材料
2025年以来，*县始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，坚持围绕中心、服务大局，扎实推进组织人事各项工作，较好完成了各项目标任务。现将具体情况汇报如下：
一、主要做法及成效
（一）坚持在学习教育上不放松，做到真学真懂锻造铁军。坚持把学习教育作为今年X建工作的重点任务，3月26日召开X建工作领导小组会议，全面启动部署学习教育工作，逐条逐项研究提出具体落实举措，就高质量开展学习教育作出系统安排。各级X组织通过召开X委（X组）会议、“三会一课”主题X日等形式于3月29日前全部完成学习教育启动部署。注重督促指导，采取“四不两直”的形式到*个参学单位基层X组织查看开展情况，着重了解新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部和组织流动X员、年老体弱X员、新就业群体X员学习教育情况；坚持用好警示教育这一剂“良药”，召开领导干部警示教育大会，筑牢领导干部遵规守纪、拒腐防变的思想防线。坚持问题导向，要求全县领导班子和领导干部围绕集中整治违规吃喝、巡视巡察整治、整治群众身边不正之风和腐败问题等方面进行全面检视，并将洪门湖事件作为必查内容，推动县处级领导班子和领导干部分别新增查摆问题*个、*个；乡科级领导班子和领导干部分别新增查摆问题*个、*个。示范带动全县*万余名普通X员在X员大会上逐一开展问题剖析，通过“自我剖析、X员互评、支部点评”，推动问题查摆见人见事见思想。
（二）坚持在X员教育上不动摇，做到常态常新培育干部。聚焦干部的知识弱项、能力短板、经验盲区，双管齐下，持续提升干部专业精神、专业能力。突出培训赋能，坚持需求导向和问题导向，突出专业化学习的深度，充分利用县委X校、干部网络学院等载体平台，针对干部能力短板，对不同类别、不同层次的干部进行差异化培养，不断培养干部专业能力、专业水平、专业精神；坚持“请进来”和“走出去”，分期分批组织全县科级干部进行专题培训，进一步提高全县干部队伍综合素质和专业能力。仅今年上半年就举办了*期全县领导干部“双休日大讲堂”。
（三）坚持在乡村振兴上不松劲，做到兴人兴业共同富裕。建设主体联合。整合各村资源、资金、人才等要素，引导“产业趋同”的村建立联村产业发展X支部，支持乡镇X委统筹成立各村合资占股的“村投公司”，放大“抱团取暖”的效应。目前，全县已成立联村产业发展X支部*个、“村投公司”5家，2024年“村投公司”经营性总收入*万元。经营主体联合。按照“利益共享、风险共担、按股分红”原则，引导行政村投资入股*等乡村振兴重点企业，打造*等优质产业联合经营体。2023年来，企业投入集体经济产业资金近*亿元。管理主体联合。实施以村集体固定资产出租的“房东”模式、以入股参与股份经营的“股东”模式、以聘请生产技术服务团队和营销服务团队自主经营的“东家”模式等为主的运作模式，由专业团队专职负责业务运营，确保管办分离、政企分开和市场化、实体化运营。
（四）坚持在基层治理上释活力，做到聚力聚心协同上阵。不断提升X建引领城市基层治理效能。打造提升*个社区X群服务中心，强化服务群众功能。招聘*名社区工作者（专职网格员），健全