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关于贯彻落实《中国共产X国有企业基层组织工作条例（试行）》的情况报告
《中国共产X国有企业基层组织工作条例（试行）》（以下简称《条例》）印发以来，我公司X委高度重视，将其作为加强国有企业X的建设的重要遵循，全面深入贯彻落实，不断提升X建工作质量，为公司高质量发展提供了坚强ZZ和组织保证。现将有关情况报告如下。
一、工作开展情况
（一）深入学习宣传，确保《条例》精神入脑入心。一是组织专题学习。公司X委第一时间组织召开X委会、X委理论学习中心组学习会，对《条例》进行专题学习研讨，邀请X建专家进行深入解读，帮助领导干部深刻领会《条例》的精神实质和核心要义。各级X组织通过“三会一课”、主题X日等形式，组织全体X员原原本本、逐章逐条学习《条例》，累计开展学习活动xx场次，参与X员xx人次，实现了学习全覆盖。二是广泛宣传引导。充分利用公司内部网站、宣传栏、微信公众号等平台，开设《条例》学习专栏，发布《条例》全文、解读文章、学习动态等内容xx余篇。制作《条例》宣传展板xx块，悬挂在公司办公区域、生产车间等显著位置，营造了浓厚的学习氛围。同时，组织开展《条例》知识竞赛、线上答题等活动，以赛促学、以考促学，激发了X员干部学习《条例》的积极性和主动性。三是开展教育培训。将《条例》纳入X员干部培训计划，举办专题培训班xx期，培训X员干部xx人次。培训内容涵盖《条例》解读、X建工作实务、案例分析等，通过集中授课、交流研讨、现场教学等方式，提高了X员干部对《条例》的理解和运用能力。
（二）完善组织体系，提升基层X组织的组织力。一是优化组织设置。根据公司业务发展和机构调整情况，及时对基层X组织进行优化调整，确保X组织设置与企业改革发展相适应。目前，公司X委下设xx个X总支、xx个X支部，实现了X的组织和工作全覆盖。同时，积极探索在项目一线、驻外机构等设立临时X组织，加强对流动X员的教育管理，做到哪里有X员、哪里就有X组织，哪里有X组织、哪里就有X的工作。二是选优配强班子。坚持把ZZ标准放在首位，严格按照《条例》要求选优配强基层X组织领导班子。通过公开选拔、竞争上岗、组织任命等方式，选拔了一批ZZ素质高、业务能力强、群众基础好的X员干部担任基层X组织书记和委员。目前，基层X组织书记均由部门负责人或业务骨干担任，班子成员年龄结构、知识结构不断优化。加强对基层X组织班子成员的教育培训，每年举办基层X组织书记和委员培训班，提升他们的ZZ素养和业务能力。三是加强X员队伍建设。严格按照X员发展工作流程，做好X员发展工作，注重从生产经营一线、青年职工和高知识群体中发展X员，不断优化X员队伍结构。近年来，共发展X员xx名，其中生产经营一线X员占比xx％以上。加强X员教育管理，通过“三会一课”、主题X日、X员教育培训等活动，加强X员的理想信念教育和X性锻炼，提高X员的ZZ素质和业务能力。建立健全X员激励关怀帮扶机制，对困难X员进行帮扶慰问，增强X员的归属感和荣誉感。
（三）强化制度建设，提升基层X组织的执行力。一是完善X建工作制度体系。对照《条例》要求，对公司现有X建工作制度进行全面梳理，修订完善了《X委会议事规则》《X支部工作制度》《X员教育管理制度》《X风廉政建设责任制实施办法》等xx项制度，进一步明确了X建工作的目标任务、工作流程和责任分工，使X建工作有章可循、有据可依。二是严格落实“三重一大”决策制度。坚持和完善民主集中制，严格落实“三重一大”事项集体决策制度，明确了X委、董事会、经理层的职责权限和决策程序。重大经营管理事项必须经X委前置研究讨论，充分发挥X委把方向、管大局、保落实的领导作用。加强对“三重一大”决策制度执行情况的监督检查，确保决策的科学性和民主性。三是建立健全X建工作考核评价机制。制定了《X建工作考核评价办法》，将X建工作纳入对基层X组织和X员干部的年度考核内容，明确考核指标和评分标准，加强对X建工作任务落实情况的督促检查和考核评价。考核结果与绩效奖金、评先评优、职务晋升等挂钩，充分调动了基层X组织和X员干部抓X建工作的积极性和主动性。
（四）创新工作方法，提升基层X组织的活力。一是开展X建品牌创建活动。结合公司实际，积极开展X建品牌创建活动，打造了具有公司特色的X建品牌。以“X建引领、创新驱动、服务发展”为理念，通过设立X员责任区、X员示范岗、X员突击队等形式，引导X员在生产经营、技术创新、市场开拓等工作中发挥先锋模范作用，推动了公司各项工作的顺利开展。X建品牌创建活动得到了上级X组织的充分肯定，并在行业内进行了推广。