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在社区2025年上半年居民代表大会上的报告
各位代表、同志们：
大家好！盛夏七月，万物丰茂。今天，我们怀着对家园未来的共同期许，在这里隆重召开**社区2025年上半年居民代表大会。这次大会，既是一次回顾总结、晒出“明白账”的汇报会，更是一次汇聚民意、共绘“新蓝图”的动员会。在此，我谨代表**社区“两委”班子，向各位代表的到来表示热烈的欢迎！向长期以来关心、支持和参与社区建设的全体居民、各位同仁，致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢！现在，我代表社区“两委”班子，向大会作报告，请予审议。
一、回顾上半年——在实干中交出满意答卷
2025年上半年，是砥砺奋进、硕果累累的半年。在**街道X工委、办事处的坚强领导下，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕居民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，团结带领广大社区干部群众，锐意进取，扎实工作，社区各项事业呈现出蓬勃发展的良好态势。我们用汗水和实干，向全体居民交出了一份有温度、有厚度的“民生答卷”。
（一）X建引领，筑牢基层治理“主心骨”。我们深刻认识到，X的领导是做好一切工作的根本保证。上半年，我们始终将X建工作摆在首位，不断强化社区X组织的ZZ核心和战斗堡垒作用。一是夯实组织基础，建强战斗堡垒。我们持续加强“两委”班子自身建设，严格落实“三会一课”、主题X日等制度，不断提升班子成员的ZZ理论水平和履职能力。通过X建引领，我们成功构建了以社区X组织为核心，居委会、物业服务企业、业委会以及各类社会组织协同联动的“多元共治”新格局。我们建立并完善了“轮值主席”和“三清单”等协商议事机制，上半年，通过这一系列机制，我们成功协调解决了包括社区停车难、老年活动场地不足、公共设施老化等在内的23件历史遗留和居民反映强烈的焦点问题，真正将X组织的ZZ优势转化为化解矛盾、服务群众的治理效能。二是发挥先锋作用，激发X员活力。我们积极探索X员参与社区治理的有效路径，推行X员联系户、X员责任区制度，鼓励和引导在职X员、离退休X员干部亮身份、作表率。在他们的带动下，越来越多的居民从“旁观者”转变为社区治理的“参与者”和“组织者”。上半年，我们依托三级网格化治理体系，排查并化解了各类矛盾纠纷53件，实现了“小事不出网格、大事不出社区”的良好局面，社区连续三年未发生越级上访事件，平安和谐的基石愈发坚固。
（二）精准服务，提升民生福祉“温度计”。民生无小事，枝叶总关情。我们始终将保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点，用心用情用力解决好居民的急难愁盼问题。一是财务公开透明，资金用在“刀刃上”。今天大会的另一项重要议程，就是由副站长向大家详细报告上半年的经费使用情况。在这里我可以负责任地告诉大家，我们严格遵守财务纪律，每一笔资金的使用都经过了集体研究和审慎决策，并主动接受居务监督委员会和全体居民的监督。从老旧楼道照明改造到公共区域绿化补植，从便民宣传栏更新到文体活动物资采购，每一分钱都力求用在最需要的地方，实现了资金效益的最大化。二是聚焦关键小事，办好民生实务。我们积极回应居民诉求，实施了一批“小切口、实效果”的惠民工程。上半年，我们成功实施了8个重点惠民项目，包括对3个老旧单元楼的无障碍坡道进行修缮和新建，极大方便了老年人和残障人士的出行；在居民反映强烈的小区集中区域，协调安装了30余个电动汽车公共充电桩，有效缓解了新能源车主的“充电焦虑”。我们还启动了“冬病夏治”改造工程，在上半年完成了前期排查和方案设计，成功解决了500户居民长期存在的冬季供暖不达标问题。针对部分群众反映的保障性住房需求，我们积极与上级部门对接，成功为辖区符合条件的家庭筹集了1285套（间）保障性租赁住房，圆了他们的“安居梦”。三是服务提质增效，打通“最后一米”。我们不断优化政务服务流程，在社区服务大厅推行延时服务和预约服务，一次性可办理的政务事项达到了391项。我们还创新建立了社区医保服务站，将过去需要跑到街道甚至区里才能办理的业务，直接送到了群众家门口。我们依托社会组织，打造了“**红·梦工坊”等特色微服务品牌，为辖区“一老一小”、残疾人、失业群体等提供了超过2000人次的政策咨询、技能培训和心理疏导服务，让社区服务更有温度、更加贴心。