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在2025年xx市国资委X委所属企业基层X组织书记履职能力提升培训班上的讲话
同志们：
盛夏七月，漓江潮涌，万象生辉。今天，我们齐聚中共xx市委X校，共同开启2025年xx市国资委X委所属企业基层X组织书记履职能力提升培训班的学习征程。这既是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的XX大精神的具体行动，也是落实全国国有企业X的建设工作会议精神、推动国企X建与生产经营深度融合的关键举措，更是锻造ZZ强、业务精、作风硬的基层X组织带头人队伍的实际需要。在此，我谨代表xx市国资委X委，向承办本次培训的xx市委X校表示衷心的感谢，向百忙之中前来授课的各位专家学者致以崇高敬意，向全体参训的X组织书记们表示热烈的欢迎！下面，结合本次培训主题和国企X建工作实际，我讲四个方面的意见与大家共勉。
一、提高ZZ站位，深刻认识加强国企基层X组织书记队伍建设的极端重要性
习近平总书记强调：“基层X组织是贯彻落实X中央决策部署的‘最后一公里’，不能出现‘断头路’。”国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和ZZ基础，其基层X组织是X的组织体系在经济领域的“神经末梢”，而X组织书记则是“神经末梢”的“指挥中枢”。抓好这支队伍建设，事关X的执政根基在国企领域的巩固，事关国资国企改革发展的成败。
（一）这是坚持X的领导、加强X的建设的必然要求。国有企业是我们X执政兴国的重要支柱和依靠力量，X的领导是国企的“根”和“魂”。基层X组织书记作为X建工作的直接责任人，肩负着把X的路线方针政策转化为企业发展实践的重要职责。从近年巡视巡察情况看，部分国企存在X建与业务“两张皮”、组织生活不规范、X员先锋作用发挥不明显等问题，根源就在于X组织书记ZZ站位不高、履职能力不足。本次培训聚焦“履职能力提升”，就是要引导大家深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把X的领导贯穿企业治理各环节，确保国企始终沿着正确ZZ方向前进。
（二）这是推动国企改革深化提升的迫切需要。当前，xx市国资国企正处于转型攻坚的关键期，传统产业升级、新兴产业培育、债务风险化解等任务艰巨繁重。基层X组织书记作为企业改革发展的“领头雁”，既要懂X建，更要懂经营；既要会管理，更要善攻坚。例如，在本次学员名单中，不少同志同时担任企业董事长、总经理等职务，身兼X建与经营双重责任。这就要求大家必须具备统筹兼顾的能力，善于把X建优势转化为企业创新优势、发展优势、竞争优势。通过培训，我们就是要帮助大家掌握破解改革难题的“金钥匙”，在推动混合所有制改革、完善公司治理、优化薪酬体系等实践中展现新作为。
