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真正能走上高位的人：无相、无情、无我
那些真正能走上权力、财富、成就巅峰的人，都是“三无人员”。
无相不惑，无情不扰，无我不执。
不惑则明，不扰则定，不执则达。
01
一、无相：不着相，穿透幻象，直击本质。
《六祖坛经》中说：“无相者，于相而离相。”
真正的高手身处规则、表象、社会框架中，却不被其束缚，能跳出来看本质。
任何“相”都是因缘和合的暂时聚合，并无独立自性。
世界属于输出型的人，是一场巨大的“叙事”，大多数人都很容易被表象迷惑。
不执着于事物的表象，不被外在形式迷惑，直击本质，具备这种高阶认知能力的人，能看透规则、人性、利益的底层逻辑，不被道德绑架或自我设限。
朋友说，她曾在一家关系复杂的公司任职，一不留神就容易“背锅”，再不留神就会“损失利益”，但是她却没有踩过一个坑，根本原因就在于：她从来不听别人的花言巧语，而是直接定位对方的需求。
她说：“事出反常必有妖，这句话是真理。”
普通人容易被已有的规则束缚，但高手却能提炼出最本质的“需求”。
2007年，诺基亚统治手机市场，所有人都认为“键盘是刚需”。但乔布斯直接推出全触屏iPhone。
当时市场调研显示“消费者不接受”，但他说：“人们根本不知道自己想要什么，直到你展示给他们。”
人们要的是便捷，而不是键盘。
产品，只需要围绕受众最简单、最根本的核心需求，做精、做透，就足以打败竞争者。
一个前同事在广告公司做了5年了，累死累活加班，但始终升不了职。
后来她发现，老板最器重的那个同事不是因为加班才升职的，而是“她给人一种自己很重要”的感觉。
职场的规则中，不是“努力=回报”，而是“价值=回报”。
普通人像忠诚的信徒一样相信“努力就有回报”；而高手却能看透“价值分配的逻辑”。
02
二、无情：不烂情，情绪是工具，不是障碍。
万法唯心，情绪本空。
真正的高手不会被情绪消耗，而是把情绪当成工具。
他们对情绪的管理能力，不只是简单的“控制”，而是超越情绪扰动（不是冷漠），不执着于爱憎。
高位者的生存法则是：情绪只为战略服务。
因为没有情绪短板，所以决策层面会更精准。
他们可以利用情绪影响他人、用愤怒震慑对手、用亲和获取信任、用共情拿下客户……
而普通人更容易被情绪支配，因为愤怒而撕破脸、因为恐惧而退缩、因为爱恨影响客观判断。
普通人的情绪服务于“自我证明”，被夸奖就自信，被批评就自戕；高手的情绪服务于目标，该忍耐时忍耐，该凶狠时凶狠。
亚马逊早期长期亏损，投资人质疑，媒体嘲讽。但贝索斯只说一句：“你们关注的是下个季度的利润，我关注的是未来十年的垄断。” 
一个朋友创业时，合伙人卷款跑路，大家都劝他“算了，别折腾了”。
普通人受伤后选择抱怨或自怨自艾，一蹶不振；而高手认为痛苦只是错误选择的一种体验，不会影响人生。
他没有说话也没有发火，第二天注销公司，重新开始，现在新公司蒸蒸日上，而他当初的合伙人还在四处躲债。
情绪于人的作用，每个人都清楚，但真正能把“情绪”运筹帷幄，利用到最大化的人少之又少。
我想起之前写作时的一个方法：顺应你的情绪去写合适的文章。
假如你今天很悲伤，就写悲伤的故事；你当下很快乐，就塑造一个温暖的角色；你感受到痛苦，就凝练一篇诗歌……
总之，当你有意识的去使用它，而非陷入其中，就会发现：原来情绪是很妙的东西，他们也不喜欢“上班”。
03
三、无我：没ego，不追求清白感，只有目标。
ego太弱的人，容易被“他人”支配；ego太强的人，则容易因“自我”而受限。
比如说，一个人太强调自尊心，就会表现的过于敏感、自大、要面子；一个人如果太没有自尊心，就会唯唯诺诺，没有主见。
清白感是：在认知和情感上认为自己道德纯洁、无过错或无罪恶的体验。
追求清白感的人，会希望自己不欠任何人的，希望自己问心无愧。
Ego是人生最大的成本；清白感是个体最大的桎梏。
以前有个朋友在北京找不到工作，她的一个舅舅给她内推了一家大公司，但是她拒绝了，我问她为什么不去，这个机会很难得。
她说：“我不想欠别人的，我只想通过自己的努力拿到机会。”
但遗憾的是，后来的几年，她再也没有遇到过这样的好机会，她的舅舅好像也不再联络她了。
我记得电视剧《蜗居》里宋思明说过这样一句话：“关系这个东西啊，你就得常动。越动呢就越牵扯不清，越牵扯不清你就烂在锅里。你帮我，我谢你，这样才叫‘关系’。总想着两不相欠，那叫交易！”
有时，关系是说不清的，如果说得太清楚，关系就失去了粘性。
普通人很在乎“面子”“形象”“别人怎么看我”；而高手只要能赢，什么姿态并不重要。
特斯拉产能危机时，马斯克直接睡在工厂地板，和工人一起熬夜。但他也能冷酷裁员30%，只因“公司必须活下去”。
真正厉害的人，可以卑微如尘土，也可以凶狠如豺狼，只要对目标有利。
普通人受点委屈就玻璃心；高手只要目标在，尊严可以暂时放下。
以前有个同事曾被上司拉到会议上当众批评，同事都以为她会辞职。但她第二天主动表态：“领导说的其实是对的，我只是在焦虑我该怎么做才能更好？”，大家都很惊讶，结果半年后，她就迅速取代了上司的位置。
诸法无自性。
高手永远清楚：“他人评价”只是特定情境下的观点聚合，无自性，所以不会对批评过度反应。
04
四、无相（破现象执着）→无情（破情绪执着）→无我（破根本执着）
知无相则离分别，达无情则脱爱憎，证无我则断轮回。
为什么普通人很难做到这3点？
普通人被教育要“重感情”“守规矩”“在乎他人看法”，而这些往往是高位者的障碍。
普通人需要“自我认同”（比如“我是个好人”），而高位者只在乎“是否有效”。
无相、无情、无我意味着更孤独、更冷酷的生存方式，大多数人承受不了这种心理代价。
但凡事皆要有个“度”。
无相过度，可能变得冷血，比如无视弱者的权益；
无情过度，可能丧失人性，比如视人命如数字；
无我过度，可能迷失意义，失去“自我”感。
真正的顶级高手能在无相、无情、无我与人性、道德、社会责任之间找到平衡，这才是长期屹立不倒的原因。