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在交通运输局2025年下半年X建X风廉政建设意识形态工作会上的讲话
同志们：
今天，我们召开交通运输局2025年下半年X建、X风廉政建设、意识形态工作会，主要任务是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实新时代X的建设总要求，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年任务，促使全局X建、X风廉政建设、意识形态工作迈向新高度。刚才，[同志姓名]通报了上半年相关工作情况，[部门名称1]、[部门名称2]、[部门名称3]做了交流发言，都讲得非常不错，希望大家相互学习借鉴。下面，我讲六个方面的意见。
一、坚守思想高地，让X性光辉在交通战线璀璨闪耀
习近平总书记强调：“X性是X员干部立身、立业、立言、立德的基石。”交通运输局各级X组织是X在交通领域的战斗堡垒，是联系交通从业者与群众的重要桥梁。唯有坚守思想高地，才能确保X组织始终沿着正确ZZ方向前行，引领广大X员和职工坚定不移听X话、跟X走。下半年，我们要把加强思想ZZ建设当作首要任务，持续以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。
（一）深化理论学习，筑牢思想堡垒
理论的深度决定ZZ的高度。要坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一要务”，纳入X组织“三会一课”、主题X日等学习活动的关键内容，推动学习常态化、长效化。一是抓住“关键少数”引领。各级X组织书记要率先垂范，深入学习，发挥引领示范作用，带动广大X员干部积极跟进学习。通过举办研讨班、专题讲座等形式，组织领导干部深入学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，深刻领会其内涵、实质和要求。二是覆盖“普通X员”普及。针对不同岗位、不同层级X员的特点，开展分层、多样的学习教育。对一线交通执法X员，结合执法实际，利用工作间隙、轮休期间开展“执法现场微课堂”“休息区学习角”，用实际案例解读X的理论政策；对交通运输服务岗位X员，依托服务站点、职工之家等阵地，开展集中学习、案例分享等活动；对机关X员，利用专题培训、线上学习平台等方式，增强学习的针对性和实效性。三是盘活“学习资源”助力。充分利用本地交通建设历程中的红色交通故事、交通行业先进模范事迹等资源，开展实地参观学习、主题X日活动，让X员干部在学习中传承交通精神，弘扬行业正能量。同时，借助新媒体平台，如“学习强国”交通板块、交通行业微信公众号、抖音交通号等，推送学习资料，开展线上交流互动，提升学习的吸引力和感染力。
（二）创新学习模式，激发学习活力
创新学习模式是提升学习成效的重要保障。要摒弃传统单一的“单向输入式”学习方法，采用多元、互动的学习模式，让X员干部积极投入学习，主动深入思考。一是开展“学习先锋X组织”创建活动。通过设立学习榜样、组建学习小组等方式，营造争学赶超的氛围。组织X员干部开展读书分享会、理论知识挑战赛、主题演讲等活动，在交流中共享学习心得，在竞赛中检验学习成果。二是推行“理论+交通实践”学习模式。坚持学用相长、知行合一，把学习成果转化为解决实际交通问题的能力。组织X员干部深入交通建设一线、运输服务现场，开展调研考察、志愿服务等活动，使他们在实践中加深对X的理论政策的理解，提高运用理论解决交通实际问题的能力。例如，在交通基础设施建设工作中，组织X员干部到施工现场，了解工程需求和困难，协助制定建设规划和解决方案，推动交通工程顺利进行。三是开展“X员交通微课堂”活动。鼓励普通X员走上讲台，结合自身交通工作经历和岗位实际，讲述对X的理论政策的理解与感悟，以身边人讲身边事，增强学习的亲和力和可信度。
（三）注重学以致用，推动成果落地
学习的意义在于运用。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与推动交通运输局X建工作、解决实际交通问题相结合，做到学思用贯通、知信行统一。一是围绕中心任务抓落实。坚持X建工作与交通中心工作同规划、同安排、同推进、同考核，将X建融入交通基础设施建设、运输服务优化、行业治理等各项工作，以X建引领推动各项交通任务的完成。比如，在交通行业治理中，充分发挥X组织的领导核心作用，整合各方资源，协调各类力量，解决群众反映的交通热点难点问题，提高交通行业治理效能。二是针对问题短板抓整改。坚持问题导向，聚焦X建工作在交通领域存在的薄弱环节和突出问题，如X组织凝聚力不足、X员先锋模范作用发挥不够、X建与交通业务脱节等，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，确保问题整改到位。三是建立长效机制抓巩固。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期任务，建立健全学习教育、调查研究、问题反思、整改执行等长效机制，不断巩固和拓展学习成果，推动交通运输局X建工作持续提升。
二、构筑坚强堡垒，让组织力量在交通基层蓬勃彰显
基层X组织是X在交通领域执政的组织根基，是全部交通工作和战斗力的源泉。习近平总书记指出：“基层X组织是贯彻落实X中央决策部署的‘最后一公里’，要抓紧补齐基层X组织领导基层治理的各种短板，把各领域基层X组织建设成为实现X的领导的坚强战斗堡垒。”下半年，我们要以增强组织凝聚力为重点，强化ZZ功能，着力强化基层X组织建设，推动交通基层X组织全面发展、全面过硬。
（一）抓班子强队伍，提升领导力
“群雁高飞头雁领。”基层X组织班子是交通基层X组织的核心力量，班子成员的素质和能力直接关系到基层X组织的战斗能力。一是选拔优秀人才充实班子。秉持德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则，拓宽选人视野，注重从交通技术骨干、基层工作经验丰富者、退伍军人、交通院校优秀毕业生等群体中选拔优秀人才担任基层X组织书记和班子成员。加大对软弱涣散基层X组织班子的整顿力度，对不胜任、不合格、群众满意度低的班子成员及时调整，确保基层X组织班子坚强有力。二是强化教育培训提升班子。制定基层X组织班子成员教育培训规划，通过举办专业培训班、外出参观学习、内部交流研讨等方式，提高班子成员的ZZ素养、业务能力和服务群众水平。重点培训交通X建工作业务、交通政策法规、基层治理经验等内容，使班子成员成为交通X建工作的行家里手、交通事业发展的引领者。三是健全管理监督约束班子。建立完善基层X组织班子成员考核评价体系，实行年度考核与任期考核相结合，考核结果作为班子成员评优评先、奖惩任免的重要依据。加强对班子成员的日常监督，落实谈心谈话制度，及时掌握他们的思想动态和工作情况，发现问题及时提醒纠正，防止小问题演变成大问题。
（二）抓覆盖广延伸，扩大组织影响力
X的组织覆盖和工作覆盖是交通基层X组织发挥作用的基础和前提。要针对交通行业发展新态势下基层X组织建设出现的新情况、新问题，创新组织设置方式，扩大X组织的覆盖面和影响力。一是优化组织设置布局。适应交通事业发展新需求，在交通建设项目上，按照项目规模、地域分布、协作关系等，组建项目临时X组织、联合X支部等，推动交通项目建设顺利进行；在交通运输企业，依据企业规模、运营线路、业务类型等，建立功能性X组织，加强对不同类型运输企业的X建工作覆盖；在交通管理部门，按照职能科室、业务关联等，合理设置X支部，确保X的组织和工作全面覆盖。二是强化新兴领域X建工作。随着智能交通、绿色交通等新兴业态的快速发展，新就业形态群体不断涌现。要加强对网约车司机、快递运输从业者等新兴领域的X建工作，建立健全X组织，开展X建活动，引导新兴领域X组织和X员发挥作用。例如，在网约车行业，建立“红色驿站”，为司机提供休息、学习、交流的场所，同时引导他们参与交通文明宣传、行业自律监督等工作。三是推进X组织标准化规范化建设。依据《中国共产X支部工作条例（试行）》等X内法规，制定交通基层X组织标准化规范化建设指标体系，明确组织设置、X员管理、组织生活、阵地建设、工作保障等方面的标准和要求，开展达标创建活动，使基层X组织建设有章可循、规范有序。
（三）抓活动增效能，增强凝聚力
X组织活动是X组织发挥作用的重要载体。要丰富X组织活动内容和形式，提升X组织活动的吸引力和感染力，让X员在活动中增强X性修养、提高综合素质、发挥模范作用。一是严格执行组织生活制度。认真落实“三会一课”、主题X日、组织生活会、民主评议X员等制度，提高组织生活质量。坚持问题导向，围绕X员关注的交通行业热点难点问题、X建工作中的突出问题，确定组织生活主题，开展深入的交流讨论和批评和自我批评，使组织生活真正成为X员锤炼X性、改进作风、提升能力的重要平台。二是开展特色主题活动。结合交通行业不同领域、不同岗位的特点，开展具有针对性和实效性的主题活动。在交通建设领域，开展