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福建日报/2025 年/4 月/3 日/第 008 版深读
我省不断拓展林票功能，激活林业发展潜力，吸引社会资本投资林业、投资
林票——
让“ 票” 激活万重山
本报记者 张辉 通讯员 宋家健
核心提示
手中有票，不用上山劳作，也能获得稳健收益；小小一张票，可以贷来真金白银⋯⋯近年来，
林票、绿票、生态票等各种“ 票” 已成为福建林农眼中的最新“ 时尚单品”。
这些票虽然名称与形式不尽相同，但都属于林业收益权凭证，有着共同的底层逻辑：在合作经营的基础上，通过折资量化，将林业资源转化成证券化的票据资产。它被认为是深化集体林权制度改革的重要抓手，能够有效破解“ 单家独户怎么办”“ 钱从哪里来” 等林业发展难题。有了它，资源变资产、资金变股金、林农变股东，资源增长、林权增益、林农增收。
小小一张票，有怎样神奇的魔力？本期深读为你解码。
一张票聚合万千林农
靠自己，或许可以种好一棵树，但未必能够种好一片林。这是三明市沙县区高桥镇上里村林
农卢盛垅的切身感受。
“ 种树，挖个坑、填上土，就能坐等成材吗？” 卢盛垅说，他种树的方法原始、粗放，植苗后，前三年除草，之后就看天吃饭。这样的杉木林，到主伐时每亩出材量只有六七立方米。当地省属国有林场福建省沙县官庄国有林场因科学管护、 集约化管理， 出材量是独户经营的 2 倍以上。
卢盛垅也想效仿。但，一是没技术缺资金；二是他家里只分到了 3 亩林地，形不成规模效应，投入产出比不高。这碎片化的林地，食之无味，弃之可惜。
放眼沙县，当地小吃业发达，全区每年外出经营小吃的人数近 2.5 万人，约占农村人口总数
的 34%和农村劳动力总数的 55%。部分山林因此失管。
沙县的困扰，正是林改新题。
21 世纪初，集体林权制度改革从福建发端，走向全国。这场“ 从山下到山上的改革”，以分山到户破题，实现了“ 山定权、树定根、人定心”。从此，靠山吃山的林农，比以往任何时候都珍视自家山林。但随着时代变迁，新情况新问题层出不穷。
其中，“ 单家独户怎么办” 难题尤为棘手，因为随着农村劳动力成本上涨，独户经营的局限性日益凸显，适度规模化经营是必由之路。
推动林业适度规模化经营，有很多方式，沙县鼓励场村合作。
“ 一方是国有林场，有资金、技术、人才、管理等优势；另一方是村集体，有资源条件。”谢汝根曾在三明多个国有林场担任场长，是场村合作最早实践者。他说，双方合作经营，最后按约定比例分配收益。
但场村合作，不是人人都欢迎。
“ 村集体和国有林场合作经营的这片林子，我知道自己有份，但是到底值多少钱、利润什么时候才能分到手，心里没有数啊。” 卢盛垅说，更何况，林业投资变现难问题依然存在，“ 只有等到十几二十年后，林木采伐了，才能拿到实实在在的收益”。
有感于此，沙县在场村合作的基础上，借鉴资本市场的经验，提出了发行林票的构想。林票
可以类比为股票，是一种未来收益权凭证。
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以官庄林场在夏茂镇梨树村发行的首批林票为例，村里有一片 643 亩的杉木幼林，评估后确定现有价值 130 万元。 2019 年， 村里将这片林子委托给官庄林场经营， 按照约定， 林场占股 15%，村集体占股 85%。官庄林场将这 85%权益量化成林票，其中 30%归村集体、70%归村民。每个村民可以领到面值 400 元的林票。