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国企X委2025年上半年X风廉政建设工作总结
今年以来,公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻X的二十大精神及二十届三中全会精神,紧密围绕公司建设发展实际,将X风廉政建设深度融入中心工作,针对在建工程多、业务往来多、资金投入多、廉洁风险点多的客观情况,坚持“廉洁创业,阳光治企”理念,积极探索构建X风廉政建设的“公司模式”,坚决防范“项目建起来,干部倒下去”的风险,为企业高质量发展提供坚强的纪律作风保障。
一、主要工作情况
(一)坚持研究部署一体发力,推动目标任务归位到位。一是坚持科学谋划。以X委常委会、纪委常委会等方式,认真学习领会中央、集团公司关于X风廉政建设和反腐败工作新部署新要求,进一步增强X风廉政建设永远在路上的ZZ自觉。对标上级精神,全面梳理形成X委和纪委责任清单、问题清单、负面清单、任务清单,把准方向路径。坚持务虚与调研相结合,科学谋划油田X风廉政建设工作“十四五”规划,明确总体要求、工作目标、工作原则和工作措施,一体做到抓思想从严、抓管X从严、抓执纪从严、抓干部从严、抓作风从严、抓反腐从严。二是细化任务分解。坚持“目标一致、责任细分”,制定X风廉政建设“两个责任”任务分工清单,明确两级X委7项主体责任38条落实措施;明确两级纪委10项监督责任39条落实措施;明确X委书记“第一责任人”责任5项内容、15条落实措施,纪委书记监督责任5项内容、16条措施,其他班子成员履行“一岗双责”4项内容、11条落实措施,构建层级分明、权责明晰、全面覆盖的责任体系,确保责任落实有目标、有抓手、有压力。制定《基层X支部落实X风廉政建设责任实施细则》,明确基层X支部和支部委员权力清单、责任清单、廉洁风险清单、防控措施清单,推动X风廉政建设责任在基层落实落地。三是紧盯工作落实。年初召开油田X风廉政建设和反腐败工作会议,整体安排全年工作目标、重点任务和具体措施。制定X风廉政建设和反腐败工作重点任务分工方案、纪检监督工作要点,细化工作内容,量化工作标准,确保工作任务落实到位。每季度召开直属单位X委书记工作例会,围绕X风廉政建设等阶段重点工作找问题、出思路、提要求,确保各项部署推进到位。创新运用X风廉政建设“两个责任”信息管理系统,以月保季、以季保年,在线发布工作任务,督促推动年度工作部署按节点落实到位。
(二)坚持各类监督一体发力,推动权力运行有序有效。一是以监督委员会为统领,统筹推进各监督主体协同联动。充分发挥监督委员会统一领导、统一指挥作用,整合纪检、巡察、组织、审计等监督力量,构建形成X委全面监督、纪委专责监督、部门职能监督、基层日常监督、员工民主监督的“五位一体”大监督体系,实现对监督工作统筹安排、力量统筹调配、线索统筹处置、成果统筹运用。充分发挥监督委员会工作例会作用,每季度召开工作例会,专题听取业务部门职责监督和纪检监督部门专责监督情况汇报,分析议题、确定监督重点。充分发挥大监督信息管理系统作用,在线发布任务、在线征集议题、在线推动解决问题,实现全过程线上跟踪督导,及时发现问题,督促相关单位按时整改,进一步提升监督工作质效。二是以