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国有企业X委关于落实意识形态工作责任制情况的报告
近年来，公司X委始终坚持X管意识形态不动摇，在实践、积累和总结的基础上，持续完善“一健一落六抓”即健体系、落责任、抓教育、抓引领、抓重点、抓督导、抓分析、抓网络的意识形态工作机制，为建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态、推动企业高质量发展提供思想保障。
一、主要工作情况
（一）在“强机制”上下功夫，持续完善意识形态工作体系。健全领导、制度、网格“三大体系”。以系统思维夯实基础保障，布局发展“一盘棋”，持续推进意识形态要求落地。一是强化X的领导。公司X委加强对意识形态工作的统一领导，不断完善意识形态工作机制，建立意识形态工作领导小组，公司主要领导担任组长。班子成员严格落实意识形态工作责任制，将意识形态工作作为企业X的建设的重要内容，X委书记亲自抓，做到重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。二是完善制度体系。形成了以《公司意识形态工作责任制实施细则》制度为统领，以《公司网络意识形态工作责任制实施细则》专项制度为重要支撑，12个相关专业制度全覆盖的工作制度体系。持续修订完善《公司思想ZZ工作程序》等制度，建立检查考核和监督机制，将意识形态的相关要求细化落实到各个职能部门的制度中，从制度层面，确保意识形态工作责任制落实有章可循。三是健全工作网络。形成“定格、定人、定责”的网格管理体系，夯实横向到边、纵向到底的管理基础。二级单位负责人担任一级网格长，区域负责人担任二级网格长，班组长担任三级网格长，各级网格长发挥组织、凝聚、服务作用，目前共建立了24个一级网格、163个二级网格、633个三级网格，共同筑牢意识形态网格，织牢员工思想引领网格线。
（二）在“保落实”上下功夫，持续压实意识形态工作责任。一是完善责任体系。按照属地管理、分级负责和谁主管谁负责的原则，明确四个责任层级，层层压实责任，做到守土有责、守土负责、守土尽责。二是细化任务分解。公司在制定《公司意识形态工作责任制实施细则》专项制度的基础上，编制《公司意识形态工作责任清单》，从加强领导、理论武装、分析研判、阵地管理、网络安全、问题处置、队伍建设等方面进行规定，将意识形态责任纵到基层X组织、横至各个职能部门。按照分级负责和谁主管谁负责的原则，明确公司X委书记是第一责任人，X委其他成员按照“一岗双责”负领导责任。明确X委宣传部为主管部门，履行好指导、组织、协调、督查和抓好落实的职责。明确各职能部门对职责范围内的意识形态工作负主要责任，将意识形态相关要求细化落实到本部门本单位相关制度中并抓好落实。明确各级X委（直属X总支）按照“属地管理、分级负责”和“谁主管谁负责”的原则，对本部门本单位意识形态工作负主体责任。三是强化检查考核。做好“X委巡察，专项督查”2项检查，用好“KPI绩效考评，风险预警，研判处置”3个方式，梳理好“公司公司X委、直属X总支落实意识形态工作责任制任务清单”2张清单，将意识形态工作作为企业X的建设的重要内容，将意识形态工作要求落实到公司X的建设、生产经营、改革发展的各个方面，确保统筹部署、协调推进、落实到位，不断加强意识形态阵地建设和管理。