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提拔，脸皮薄的干部，没机会
前几日，回到当年基层工作过的地方，遇到了一位旧相识。
故人相见，难免谈起来过往，开始回忆过去共同认识的人。
国人嘛，在交往过程中就是习惯于去在各人的背后，寻找共同的因素。
比如同乡、同学、同校、同届、同样的履历等等。
甚至于在不同时间，共同去过某地。
即使是时间相差多年，也会觉得关系有所拉进。
这是人情事故。
当然，也是被验证，时至今日依然正确适用于几乎所有的场合。
期间，就说起了当年共同认识的一位。
能力出众，工作尽心尽责，不争不抢，多少年兢兢业业，然而，时至今日，依然在职务上毫无进展。
说话间，不禁感到惋惜。
论业务、论素质、论能力、论资历，哪一项都不缺。
问起故人说，甚至于在前几年，单位一号都觉得过意不去，准备提拔，然后最终都未成行。
一次，是名额来的时候，限制了年龄，超龄了。
一次，是被单位里的另一位，动用了上面的关系，找人抢占了名额。
最近的一次，是内部竞争，输给了差不多条件的办公室主任，没办法，近水楼台先得月嘛。
但是说完这些，我俩却不约而同的感慨，还是太过于内向，不敢去找。
干的再多、业务再好、再尊敬领导，在提拔这件事上，也没有那么大的作用。
这世上，利益分配和工作付出，本就是独立的两码事。
安排工作，想起了咱，把咱当做是单位的顶梁柱。
甚至于大会小会上夸咱，说是有能力、有素质、有担当。
但是呢，到了评先树优了，到了晋升提拔了，到了奖励表彰了，又没有咱的事了。
开始的，不好意思去问，但是接连几次，内心实在是难以接受了。
于是，咱就鼓足勇气，敲开领导的门。
领导回复，咱是有素质的人，这不是那个谁，居然背后找人，强压着让给他，太过分了，太没规矩了，下次，下次一定给你。
下次复下次，下次何其多。
我生待下次，万事成蹉跎。
不给你争利益，光让你干活，给他脸干啥。
是他有错在先，不能够公平公正，咱再以个人微小的身躯，去对抗不公，又有什么错误。
何况，咱也没有什么出格的举动，做好了自己分内的事情。
那些人，不讲规矩，不讲原则，肆意妄为，抢夺利益，甚至于连自己分内的事情都做不好，还能抢占利益。
咱，又有什么担心的，该办办，该顶顶。
太过于谦让，没必要。
再遇到类似的事情，那就是提前做工作。
找领导谈，付出了多少，想要什么，明明白白放到桌上。
争取自己应得的利益，这是正事，也是在给领导一个明确的态度。
当然了，事分大小，人分各类。
沟通的时候，既要注意表达自己的诉求，要把意思说明白，也要注意分寸举止，适可而止。
作为下属，能不撕破脸还是不要当面让领导难堪，表达诉求也一定要有理有据。
再者，这个沟通过程，一定要“往根上办”。
要知道，体制这个金字塔一样的架构，决定了你的晋升来源，毕竟是你的上级的上级。
只和直接上级沟通，只拿到直接上级的保证，和没联系差不多。
这年头，能够拼了自己帮下属去领导那里要名额的直接领导，凤毛麟角。
记住，自己的事情，自己得上心，办事还是得“往根上找”。