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体制内，提拔必须抓重点使巧劲
三十岁还只懂闷头干活的人，职场路往往越走越窄。
如果蛮干有用，驴是最辛苦的，应该要第一个提拔。
但现实往往是老黄牛有时候并不讨喜。
要理解自己的核心价值所在，错开赛道体现自己的不可替代性。
领导褪去身份光环也是普通人。
会议室里被众星捧月，下班了扔到人群里面照样芸芸众生。
家里老人住院要陪床，孩子升学求人找关系，这些才是扎手的现实。
项目成功是集体功劳，领导私人账户不会多出半分钱。
所以技术骨干常卡在科级门槛，而那个能搞到稀缺资源、会张罗局面的同事，悄无声息就搬进了独立办公室。
跟人先看实利。别被领导的亲切问候迷惑，要看追随者得了多少真金白银。
提拔是最好的使用，这才是硬通货。
最怕遇到笑面菩萨——酒桌上拍胸脯保证，真到分蛋糕时连糖霜都刮得干净。
直属上司最多递张推荐表，真正捏着晋升命脉的是分管领导。存在感比能力值钱。
多少人汇报完工作就词穷？真正的比选面试，往往都是电梯间不经意的闲聊。
平时没有打底膏，电梯间往往一句话都接不住。
办事要办出响动。领导下班前交代的事，天亮前必须见着水花。有时候哪怕知道这个时间完不成任务，也必须先拿出态度。
领导对你的能力心里早有个预估值，很多时候考验的就是态度。
大家都知道一朝天子一朝臣的谚语，后半句其实是朝朝天子爱忠臣。
体制内七分看眼力，三分看手脚。
别当低头拉磨的驴，要学江上撑船的——该借风时扬帆，该下篙时用狠劲。