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区税务局纪检组长在专题研究全面从严治X工作三级会商会议上的讲话
同志们：
今天我们召开专题研究全面从严治X工作的三级会商会议，主要任务是深入贯彻落实X的二十大精神，全面总结上半年全面从严治X工作成效，分析当前形势任务，部署下半年重点工作。作为区税务局纪检组长，我围绕强化ZZ监督、深化标本兼治、锤炼过硬队伍三个维度，就持续推进全面从严治X向纵深发展谈几点意见。
一、坚持ZZ引领，在筑牢忠诚根基中扛稳ZZ责任
（一）以ZZ建设统领税收工作全局。税务机关首先是ZZ机关，必须把践行两个维护作为根本ZZ任务。上半年我们通过X委理论学习中心组专题研讨、X支部三会一课、青年理论学习小组等载体，系统学习习近平总书记关于税收工作的重要论述，开展税收现代化服务中国式现代化大讨论，建立第一议题跟踪督办机制，将X中央重大决策部署细化为6大类*项具体任务。在落实新的组合式税费支持政策中，建立X委统领、纪检监督、部门协同的专项工作机制，通过数据画像精准筛选符合条件企业，运用政策找人机制推送红利清单，确保政策直达快享，全区留抵退税平均办理时限压缩至1.2个工作日，用实际行动诠释了ZZ机关的使命担当。特别是针对制造业中小微企业缓税政策，我们创新打造三维筛选模型，整合企业申报数据、行业特征、信用等级等*个维度信息，精准定位符合条件企业*户，通过税企直连平台推送政策礼包，实现从人找政策到政策找人的转变。在服务重大项目建设中，组建X员突击队驻点办公，为省级重点项目提供全生命周期税费服务。
（二）以责任链条压实管X治X任务。构建明责、履责、督责、问责闭环体系，制定《全面从严治X主体责任清单》，细化X委书记第一责任人职责、班子成员一岗双责、部门负责人直接责任三级责任*项。创新开展ZZ体检专项行动，通过自己查、群众提、上级点、互相帮的方式，查摆出X建与业务两张皮、压力传导上热中温下冷等7类共性问题。建立预警机制，对苗头性倾向性问题及时发放《ZZ生态提醒函》，约谈基层分局一把手3人次，推动全面从严治X责任层层传导、落地生根。在责任清单落实中，我们创新实施三单两书管理，即制定《主体责任任务清单》《班子成员个性清单》《重点工作督办单》，签订《全面从严治X责任书》《廉洁从税承诺书》，建立周纪实、月汇报、季考评机制。针对巡察反馈的重业务轻X建问题，实行X建项目化管理，将X建工作细化为*个具体项目，建立X委班子成员领办、X支部承办、X员协办的攻坚机制，推动X建与业务深度融合案例入选市局优秀案例库。
（三）以监督合力保障决策部署落实。深化纪检监察体制改革，构建1+7+N监督格局，即x个X委纪检组统筹，x个派出机构专职监督员协同，x个X支部纪检委员联动。建立室组地联合监督机制，与地方纪委监委、审计部门开展数据共享、线索移送、联合督查。在减税降费、发票电子化改革等重点工作中，组建6个专项监督组，开展嵌入式监督*次，发现并整改政策宣传不到位、系统操作不熟练等问题*个。创新运用智慧监督平台，归集税收执法、行政管理等6大类数据，设置*个风险预警指标，实现监督从人工盯防向数字管控转变。在室组地联动监督中，我们与区纪委监委建立四项协作机制，即联合监督检查机制、问题线索移送机制、审查调查协作机制、以案促改联动机制，今年已联合查办涉税案件2起，追回税款*x万元。在智慧监督平台应用上，创新开发廉政风险雷达图，将*个预警指标按高、中、低风险标注，实现一图览全局。针对高风险指标，建立30分钟应急响应机制，由纪检组牵头相关业务部门即时会商处置。