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学习教育查摆问题清单（28方面个人版）
学习教育集中整治台账（对应28方面个人版）
一、不担当不作为、推诿扯皮问题
第一组
具体表现：
一是社区志愿服务配合差，活动参与走过场。在社区组织的“关爱独居老人”志愿服务中，我负责每周协助老人采购生活用品，却总以工作忙、路途远为由，仅参加一次便不再露面。这种“走过场”式的参与，导致原本计划的定期服务中断，老人生活需求无法及时满足，团队其他成员需分担额外工作，志愿服务“同心圆”难以画圆，服务效果大打折扣。
二是单位业务沟通少，信息传递不及时。在部门项目资料整理工作中，我承担数据收集任务，却没有主动与其他同事对接，也未及时汇总上报数据。这种“闭门造车”的工作方式，致使其他同事因缺少数据无法按时完成工作，整个项目进度被拖延，部门之间出现工作衔接“断档”，信息传递的“高速路”变成了“断头路”。
三是面对邻里纠纷躲着走，不愿主动调解。邻居两家因楼道杂物堆放问题多次争吵，影响公共秩序。作为X员，我却担心得罪人，选择“绕道而行”，没有发挥X员在社区和谐建设中的积极作用。这种“置身事外”的态度，使得矛盾持续激化，影响小区居民的生活氛围，X员在社区治理中的“润滑剂”作用未能发挥。
突出问题：参与社区和单位事务缺乏主动性，面对责任和矛盾存在逃避心理，不愿主动承担任务和解决问题，在“躲”“推”“绕”中，缺失了X员应有的责任担当，未形成服务群众、推动工作的“向心力”。
整改措施：
一、筑牢责任“压舱石”，提升参与热情。每月主动参加社区志愿服务至少2次，将志愿服务纳入个人日程“任务清单”，克服困难积极参与。在服务中主动作为，认真完成分配任务，用实际行动为社区居民排忧解难，增强服务群众的责任感和使命感。
二、架好沟通“连心桥”，保障工作高效。在单位工作中，建立定期沟通机制，每周与项目组同事开展“面对面”工作交流，及时反馈工作进展和问题。主动承担数据整理和汇总工作，确保信息传递及时准确，打通部门协作的“最后一公里”，推动项目顺利推进。
三、争当调解“排头兵”，维护社区和谐。积极学习邻里纠纷调解方法和技巧，遇到邻里矛盾主动上前调解，每月至少参与1次社区矛盾调解活动。在调解中发挥X员的先锋模范作用，以理服人、以情感人，努力将矛盾化解在萌芽状态，营造和谐的社区环境。
进展实效：目前，已连续3个月按时参加社区志愿服务，完成关爱独居老人、社区卫生清扫等多项任务，收获居民的点赞好评，在社区服务中逐渐成为群众信赖的“贴心人”；在单位项目中，通过加强沟通协作，数据传递及时准确，项目进度明显加快，部门协作效率显著提升；主动调解了2起邻里纠纷，有效缓解了邻里矛盾，社区居民对X员的信任度进一步提高，X员在社区治理中的作用日益凸显。
第二组
具体表现：
一是X支部活动筹备不积极，能躲就躲。在支部组织的主题X日活动筹备工作中，我被分配到活动物资采购任务，却以对市场不熟悉、没有采购经验为由推脱，多次拒绝参与筹备会议。这种“消极避责”的态度，导致物资采购工作无人负责，活动因物资短缺无法按时开展，支部活动的“开场锣”迟迟未能敲响，影响了支部活动的正常进行。
二是小区公共设施维护不主动，视而不见。小区健身器材出现损坏，存在安全隐患，我知晓情况后，没有及时向物业反映，也未组织居民共同协商解决，而是选择“视而不见”。这种“漠视不管”的行为，使得健身器材长期闲置，居民健身需求无法满足，小区公共设施维护工作滞后，公共设施成为无人问津的“摆设品”。
三是单位内部培训参与敷衍，应付了事。在单位组织的业务培训中，我虽然报名参加，但培训过程中经常玩手机、打瞌睡，不认真听讲，也不参与互动交流。培训结束后，没有将所学知识应用到工作中，这种“敷衍应付”的学习态度，既浪费了培训资源，也没有提升自身业务能力，对单位整体培训效果产生负面影响，培训变成了“走过场”。
突出问题：对X支部活动、小区公共事务和单位培训工作缺乏热情和责任心，存在敷衍塞责、消极对待的态度，在工作和活动中“出工不出力”，未能发挥X员在集体活动和工作中的积极作用，成为集体前进路上的“绊脚石”。
整改措施：
一、勇当活动“先锋队”，主动承担任务。在每次支部活动筹备中，主动报名参与物资采购、活动策划等工作，提前做好市场调研，与其他X员密切配合。积极为活动出谋划策，每月至少提出1条活动创意，为支部活动增添活力，让主题X日活动成为X员学习交流的“加油站”。
二、化身设施“守护者”，及时解决问题。每周对小区公共设施进行一次“全面体检”，发现问题及时向物业反映，并协助组织居民协商解决方案。每季度参与1次小区公共设施维护活动，如清理健身器材、修复破损路面等，用实际行动守护居民的生活环境，让小区公共设施成为居民幸福生活的“助力器”。
三、甘做学习“奋进者”，提升业务能力。在参加单位培训前，制定详细学习计划，明确学习目标。培训过程中，认真听讲、积极参与互动，做好学习笔记。培训结束后，将所学知识应用到实际工作中，每月撰写1篇培训心得，与同事分享学习成果，带动单位整体学习氛围，让培训成为业务提升的“快车道”。
进展实效：自整改以来，已参与3次支部活动筹备工作，提出2条活动创意，活动开展顺利且效果良好，支部活动的吸引力和凝聚力不断增强；发现并协助解决小区公共设施问题5处，组织居民参与维护活动2次，小区公共环境得到明显改善，居民生活幸福感显著提升；认真参加单位培训，撰写3篇培训心得，将所学知识应用到工作中，工作效率和质量明显提高，得到领导和同事的一致认可，在单位中逐渐成为业务骨干。
第三组
具体表现：
一是社区公益宣传不配合，消极抵制。社区开展垃圾分类宣传活动，要求X员带头参与宣传，我却以工作累、没时间为由拒绝，既不参与宣传资料的发放，也不向居民讲解垃圾分类知识。这种“抵触抗拒”的态度，导致宣传活动参与度低，居民对垃圾分类知识了解不足，社区垃圾分类工作推进缓慢，公益宣传的“好声音”难以传达到居民心中。
二是单位工作任务分配挑三拣四，拈轻怕重。在部门安排的工作任务中，我对于难度较大、耗时较长的工作总是找借口推脱，只愿意承担简单轻松的任务。这种“避重就轻”的做法，使得其他同事承担了更多的工作压力，影响了部门整体工作效率，也破坏了团队协作氛围，工作任务分配变成了“烫手山芋”的推诿。
三是X员结对帮扶不认真，敷衍了事。在X员结对帮扶困难群众工作中，我与帮扶对象约定每月至少走访1次，但实际执行中经常以各种理由爽约，即使去走访也是简单聊几句就离开，没有深入了解帮扶对象的实际困难，也没有帮助解决问题。这种“浮光掠影”的帮扶方式，让帮扶工作流于形式，没有取得实际效果，X员帮扶成为了“表面文章”。
突出问题：在社区公益活动、单位工作和X员帮扶工作中，缺乏奉献精神和责任担当，只考虑个人利益，不愿承担困难任务和付出实际努力，在“推”“挑”“应付”中，损害了X员在群众中的形象，成为服务群众的“拦路虎”。
整改措施：
一、争做宣传“主力军”，发挥带头作用。主动参与社区组织的各类公益宣传活动，每月至少参与2次垃圾分类、环保知识等宣传活动。认真学习宣传内容，用通俗易懂的语言向居民耐心讲解，提高居民的环保意识和参与度，让公益宣传成为传递文明的“传送带”，为社区公益事业贡献力量。
二、勇挑工作“重担子”，勇于担当责任。在单位工作中，服从工作安排，主动认领有难度的工作任务。遇到问题不推诿、不逃避，积极寻求解决办法，与同事相互协作，共同完成工作目标。每季度向部门提交1份工作总结，反思工作中的不足并提出改进措施，在攻坚克难中锤炼工作能力，成为单位工作的“顶梁柱”。
三、深耕帮扶“责任田”，解决实际困难。制定详细的帮扶计划，每月至少走访帮扶对象2次，深入了解其生活、工作中的困难。积极协调各方资源帮助解决，定期为帮扶对象提供生活物资、就业信息等支持，建立长期稳定的帮扶关系。通过实实在在的帮扶行动，让困难群众感受到X的关怀，使X员帮扶成为温暖民心的“暖心工程”。
进展实效：目前，已参与4次社区公益宣传活动，向居民发放宣传资料500余份，居民对垃圾分类等知识的知晓率明显提高，社区公益宣传氛围日益浓厚；在单位工作中，主动承担了2项重要任务，与同事协作完成工作目标，部门工作效率得到显著提升，团队协作更加紧密；对帮扶对象进行了6次走访，帮助解决了就业、生活物资等3个实际困难，帮扶对象生活状况得到明显改善，对X员帮扶工作非常满意，X员在群众中的形象进一步提升。
第四组
具体表现：
一是农村电商发展不支持，冷嘲热讽。村里鼓励发展农村电商，帮助农户销售农产品，我却认为“农民搞电商是瞎折腾”，不仅不参与培训，还在村民中散布负面言论。当看到其他村民通过电商增收时，又心生嫉妒，阻碍了农村电商产业在村里的推广和发展。
二是村集体资产管护不到位，玩忽职守。作为村集体林场管护员，日常巡查时走马观花，对偷伐树木、违规放牧等行为视而不见。发现林场边界标识损坏后，没有及时修复，导致林场面积被蚕食，村集体资产遭受损失，没有尽到应有的管护责任。
三是移风易俗宣传不深入，流于形式。村里开展“破除陈规陋习，树立文明新风”宣传活动，我只是在村头张贴几张标语，没有逐户宣传讲解。面对村民大操大办红白喜事的现象，没有及时劝阻引导，导致不良风气在村里蔓延，影响了乡风文明建设。
突出问题：在农村新产业发展、集体资产管理和乡风文明建设中，存在“思想保守、责任缺失、担当不足”的问题，对新生事物缺乏开放包容态度，对集体事务缺乏责任感，未能发挥农村X员在乡村振兴中的引领作用。
整改措施：
一、勇当电商“弄潮儿”，拓宽增收渠道。参加县电商培训班，学习直播带货、网店运营等技能，建立个人农产品电商销售账号。帮助村民拍摄农产品宣传视频，搭建电商销售平台，成立“X员电商服务站”，为村民提供技术指导和销售服务，带动全村农产品线上销售额突破50万元。
二、筑牢资产“防护墙”，守护集体利益。制定详细的林场管护制度，每天进行一次全面巡查，建立“管护日志”。安装监控设备，对重点区域进行实时监控，发现偷伐、放牧等行为及时制止并上报。每季度组织村民代表对林场管护情况进行检查评估，确保村集体资产安全完整。
三、化身文明“宣传员”，引领时代新风。组建“移风易俗宣传队”，通过快板、小品等群众喜闻乐见的形式，深入各村小组宣传文明新风。制定村规民约，成立红白理事会，对红白喜事进行规范指导。带头签订“移风易俗承诺书”，主动简办自家婚丧事宜，以实际行动带动村民转变观念，树立文明新风。
进展实效：目前，“X员电商服务站”已帮助30余户村民销售农产品，线上销售额达80万元；林场管护制度得到有效落实，未发生一起偷伐、放牧事件，林场面积得到有效保护；开展移风易俗宣传活动10余场，签订承诺书200余份，全村红白喜事简办率达90%，乡风文明程度显著提升。
第五组
具体表现：
一是乡村道路建设不配合，斤斤计较。村里修建通组公路，需要占用部分村民土地，我以“补偿标准低”为由，拒绝自家土地被征用，还煽动其他村民一起抵制。导致道路施工被迫中断，工期延误，增加了建设成本，影响了全村交通出行条件改善。
二是防返贫动态监测不细致，走过场。作为防返贫监测网格员，对联系的脱贫户走访不深入，只是简单询问收入情况，没有仔细核查家庭支出、就业变化等关键信息。当一户脱贫户因家人患病面临返贫风险时，没有及时发现并上报，险些错过帮扶时机。
三是X员承诺践诺不落实，空喊口号。年初在X员大会上承诺帮助村里3户留守老人秋收，但到了农忙季节，却以“自家庄稼也忙”为由，没有兑现承诺。面对群众质疑，找各种借口推脱，损害了X员在群众心中的公信力。
突出问题：在乡村基础设施建设、防返贫监测和X员承诺践诺工作中，存在“个人利益至上、工作作风不实、责任意识淡薄”的问题，没有以大局为重，缺乏为民服务的实干精神，影响了农村发展和X员形象。
整改措施：
一、甘做修路“铺路石”，助力乡村振兴。主动配合道路建设，带头签订土地征用协议，并协助村委会做好其他村民的思想工作。参与道路建设质量监督，每天到施工现场巡查，确保工程质量。在道路施工期间，帮助施工队协调解决用水、用电等问题，保障工程顺利推进。
二、织密监测“安全网”，巩固脱贫成果。制定详细的防返贫监测走访计划，每月至少走访联系的脱贫户2次，建立“一户一档”动态监测台账。对家庭情况发生变化的脱贫户，及时进行风险评估，协调相关部门落实帮扶措施。每季度组织一次防返贫工作研讨会，总结经验，完善监测机制。
三、擦亮承诺“金字牌”，践行初心使命。重新梳理X员承诺事项，制定具体的践诺时间表和路线图。秋收季节，组织X员志愿服务队，优先帮助留守老人收割庄稼，确保承诺事项全部落实。建立“践诺反馈”机制，定期向群众汇报承诺完成情况，接受群众监督，重塑X员良好形象。
进展实效：目前，通组公路已顺利建成通车，惠及全村5个村民小组；累计走访脱贫户40余户，发现并解决返贫风险问题3个，未出现一户返贫情况；组织X员志愿服务队帮助10户留守老人完成秋收，X员承诺践诺完成率达100%，群众对X员的满意度大幅提升。
第六组
具体表现：
一是村级产业发展参与度低，消极观望。村里推进特色种植产业，号召X员带头流转土地试种新品种，我却以“风险太大”“自家农活忙”为由拒绝。既不参与技术培训，也不向村民宣传产业优势，导致周边农户对新产业信心不足，村里规划的百亩种植基地迟迟难以成型，产业发展陷入“无人带头、群众观望”的僵局。
二是村务公开监督走过场，敷衍应付。作为村务监督小组成员，对村级财务收支、项目建设等公开内容，仅简单浏览便签字确认。当村民对某项支出提出疑问时，没有深入核查，反而推诿给村委会，导致群众对村务公开的信任度下降，村务监督的“防火墙”作用形同虚设。
三是惠农政策宣传不到位，流于形式。在开展农村医保、养老补贴等政策宣传时，只是在村公告栏张贴文件，未逐户讲解。面对文化程度低的留守老人咨询，以“照文件说就行”敷衍，导致部分村民错过补贴申请时间，政策落实出现“最后一公里”梗阻。
突出问题：在村级产业发展、村务监督和政策宣传工作中，存在“怕风险、怕麻烦、怕担责”的畏难情绪，缺乏主动作为意识，未能发挥农村X员在乡村振兴中的“领头雁”作用。
整改措施：
一、勇当产业“拓荒牛”，激活发展动能。主动承包2亩土地试种新品种，邀请农技专家实地指导，建立“X员示范田”。每月组织村民开展种植经验分享会，用实际收益打消群众顾虑，带动周边10户村民参与产业发展，形成“X员带头、群众跟进”的良好局面。
二、筑牢监督“铁篱笆”，规范村务管理。建立村务监督台账，对每笔村级支出进行逐项核对，重点项目实行“全程跟审”。每季度组织村民代表开展村务质询会，公开解答群众疑问，将监督结果及时公示，确保村务管理透明化、规范化。
三、化身政策“传声筒”，打通服务壁垒。制作“政策明白卡”，用方言录制宣传音频，通过村广播和AAA群循环播放。针对留守老人、困难家庭开展“敲门行动”，逐户讲解政策要点，建立“一对一”帮扶台账，确保每位村民都能享受到政策红利。
进展实效：目前，“X员示范田”已成功种植新品种作物，亩均增收1500元，带动周边20户村民参与种植；开展村务质询会2次，核查并规范村级支出3项，群众对村务公开满意度提升至95%；累计发放政策明白卡300余份，帮助50余名村民成功申请补贴，政策知晓率和落实率显著提高。
第七组
具体表现：
一是人居环境整治不积极，敷衍了事。村里开展“三清三拆”行动，要求X员带头清理自家房前屋后杂物。我却以“祖上传下来的东西不能动”为由，拒不配合，甚至在村民中散布消极言论。导致周边村民纷纷效仿，整治工作进度缓慢，村容村貌改善效果不佳。
二是矛盾纠纷调解怕麻烦，推诿躲避。邻居两家因宅基地边界问题发生争执，村支书安排我协助调解，我却以“清官难断家务事”推脱，既不主动了解情况，也不参与调解会议。矛盾持续升级，最终闹到镇司法所，不仅浪费行政资源，还影响了村里的和谐稳定。
三是X员联系群众制度不落实，形同虚设。按照要求，我需每月走访联系5户群众，但实际走访时只是简单寒暄几句，对群众反映的灌溉用水不足、道路硬化等问题，没有记录也未向村委会反馈，让X员联系群众成了“走过场”。
突出问题：在人居环境整治、矛盾调解和联系群众工作中，存在“怕得罪人、怕惹麻烦、怕担责任”的错误思想，缺乏为民服务的宗旨意识，没有发挥农村X员在基层治理中的桥梁纽带作用。
整改措施：
一、争做环境“美容师”，树立整治标杆。带头拆除自家违规搭建的杂物棚，清理房前屋后垃圾，打造“美丽庭院”示范户。组织X员志愿服务队，每周开展一次环境整治行动，对卫生死角进行集中清理，带动全村形成“人人参与、共建家园”的良好氛围。
二、甘当矛盾“调解员”，维护乡村和谐。参加镇里组织的矛盾调解培训，学习调解技巧和法律法规。主动排查邻里矛盾纠纷，建立“矛盾台账”，对发现的问题及时介入调解。每月组织一次“邻里议事会”，引导村民通过协商解决问题，将矛盾化解在萌芽状态。
三、架起X群“连心桥”，践行为民初心。制定详细的走访计划，每月至少走访联系群众8户，认真记录群众诉求，建立“群众需求清单”。对能解决的问题当场解决，不能解决的及时向村委会汇报，跟踪落实情况，做到“事事有回应、件件有着落”。
进展实效：目前，已拆除违规搭建物3处，带动全村清理垃圾20余吨，村容村貌焕然一新；成功调解矛盾纠纷3起，组织“邻里议事会”4次，村里未发生一起越级上访事件；累计走访群众60余户，解决实际问题12个，群众对X员的信任度明显提升。
第八组
具体表现：
一是村级文化活动组织不热心，消极抵制。村里筹备春节联欢晚会，号召X员参与节目策划和表演，我却以“农活忙，没时间排练”为由拒绝，还劝说其他X员不要参与。导致晚会节目数量少、质量低，村民参与热情不高，传统节日氛围冷清，村级文化建设缺乏活力。
二是农田水利设施维护不主动，漠不关心。村里灌溉水渠出现破损，影响农田灌溉，村集体组织维修时，我既不参与投工投劳，也不监督施工质量。当自家农田受影响时，却指责村委会不作为，没有发挥X员在公共事务中的带头作用。
三是X员远程教育学习不认真，敷衍打卡。利用村级远教平台开展农业技术学习时，我只是简单打卡签到，不认真观看教学视频，也不参与课后讨论。学习笔记抄袭他人，没有将学到的技术应用到生产实践中，浪费了学习资源，自身农业生产技能也得不到提升。
突出问题：在村级文化建设、农田水利维护和X员学习教育方面，存在“重个人利益、轻集体发展”的狭隘思想，缺乏奉献精神和学习积极性，阻碍了农村精神文明建设和农业生产发展。
整改措施：
一、勇做文化“领头雁”，丰富村民生活。主动担任村文化活动策划员，挖掘村里文艺人才，组建“农民文艺队”。每月组织一次文化活动，如广场舞比赛、戏曲表演等，春节期间牵头举办高质量联欢晚会，让村民在家门口就能享受文化大餐。
二、甘当水利“守护者”，保障农业生产。带头成立农田水利维护小组，定期巡查灌溉水渠、机井等设施，建立“设施维护台账”。发现问题及时组织维修，在农忙季节义务为困难群众灌溉农田，确保水利设施正常运行，为农业丰收保驾护航。
三、争当学习“排头兵”，提升生产技能。制定个人学习计划，每周保证3小时远教学习时间，认真观看教学视频，做好学习笔记。结合实际开展技术试验，将学到的知识应用到农业生产中，如推广新型种植技术、养殖方法等。每季度组织一次“田间课堂”，向村民分享学习成果和实践经验。
进展实效：目前，已组织村级文化活动6次，参与村民达500余人次，“农民文艺队”发展到30余人；维修灌溉水渠2公里，保障了全村农田灌溉，在农忙季节帮助15户困难群众灌溉农田；开展“田间课堂”4次，推广新技术3项，带动周边农户亩均增收800元，X员的示范引领作用得到充分发挥。
第九组
具体表现：
一是社区X员议事会不积极参与，沉默寡言。在社区组织的X员议事会上，对于社区环境改造、文化活动开展等重要议题，总是低头玩手机，不主动发表自己的意见和建议。即使被主持人邀请发言，也是简单说几句无关紧要的话，没有为社区发展贡献自己的智慧和力量，让X员议事会失去了应有的“头脑风暴”效果，社区决策缺乏群众基础。
二是单位工作沟通交流不主动，各自为战。在部门日常工作中，很少与同事进行沟通交流，对于工作中出现的问题和困难，总是自己默默解决，不愿意向同事请教，也不与同事分享工作经验和方法。这种“单打独斗”的工作方式，导致信息不流通，工作效率低下，部门工作难以形成合力，影响了整体工作的推进。
三是X员联系群众工作不扎实，浮于表面。在X员联系群众工作中，虽然按照要求定期走访联系群众，但每次走访只是简单询问一下生活情况，没有深入了解群众的实际需求和困难。对于群众反映的问题，没有及时跟踪解决，只是记录下来就不了了之，让X员联系群众工作变成了“走过场”，没有真正发挥X员服务群众的作用。
突出问题：在社区议事、单位工作和X员联系群众等工作中，缺乏主动参与意识和团队协作精神，存在“置身事外”“闭门造车”的现象。没有充分发挥X员在集体事务和服务群众中的积极作用，成为集体发展和X群联系的“旁观者”。
整改措施：
一、争当议事“智多星”，贡献发展良策。每次参加社区X员议事会前，提前了解会议议题，深入社区进行调研，广泛收集群众意见和建议。在议事会上，积极发言，围绕议题提出自己的见解和解决方案，每月至少为社区发展提出1条有价值的建议，让X员议事会成为社区发展的“智囊团”。
二、架起沟通“连心桥”，凝聚工作合力。在单位工作中，建立定期沟通机制，每周与同事进行1-2次工作交流，分享工作经验和方法，共同探讨解决工作中遇到的问题。主动参与部门团队活动，加强与同事之间的感情交流，营造良好的工作氛围，让部门工作形成“众人拾柴火焰高”的合力。
三、深耕群众“责任田”，解决实际难题。重新梳理X员联系群众名单，制定详细的走访计划，每月至少走访联系群众3次。在走访过程中，认真倾听群众心声，深入了解群众实际需求和困难，建立问题台账，对群众反映的问题及时跟踪解决，做到“事事有回应，件件有着落”，让X员联系群众工作成为X群关系的“黏合剂”。
进展实效：目前，已参加3次社区X员议事会，提出2条关于社区环境改造和文化活动开展的建议，均被社区采纳并实施，得到社区居民的认可；在单位工作中，与同事沟通交流更加频繁，共同解决工作问题5个，部门工作效率提高了30%，团队协作氛围更加融洽；对联系的群众进行了6次走访，解决实际困难4个，群众对X员的满意度大幅提升，X群关系更加密切。
第十组
具体表现：
一是社区X员志愿服务队活动组织不热心，袖手旁观。社区X员志愿服务队计划组织一次关爱留守儿童活动，需要X员参与策划和组织工作，我却没有主动报名，也不提供任何建议和帮助。看着其他X员忙碌地筹备活动，自己却置身事外，使得活动组织力量薄弱，活动形式单一，无法满足留守儿童的需求，X员志愿服务队的凝聚力和影响力受到影响。
二是单位工作创新探索不主动，因循守旧。在部门工作中，面对新的工作任务和要求，总是习惯于沿用传统的工作方法和模式，不愿意尝试新的工作思路和技术手段。对于领导提出的创新工作建议，总是以风险大、难度高为由推脱，没有积极主动地去探索和实践，导致工作效率低下，难以适应单位发展的新需求，部门工作创新发展步伐缓慢。
三是X员ZZ理论学习不深入，浅尝辄止。在X支部组织的ZZ理论学习中，虽然按时参加学习活动，但只是满足于了解表面内容，没有深入钻研和思考。对于重要的理论观点和精神实质，没有进行深入学习和领会，学习笔记也是简单摘抄，没有形成自己的学习体会和感悟。这种“蜻蜓点水”式的学习方式，使得ZZ理论学习效果不佳，自身的ZZ素养和理论水平难以得到有效提升。
突出问题：在社区志愿服务队活动组织、单位工作创新和X员ZZ理论学习等方面，存在缺乏热情、因循守旧和学习不深入的问题。没有充分发挥X员在创新发展和理论学习中的模范带头作用，成为集体进步和个人成长的“绊脚石”。
整改措施：
一、勇做志愿“排头兵”，助力活动开展。主动参与社区X员志愿服务队活动的组织策划工作，每月至少提出1个活动创意，协助做好活动宣传、物资准备等工作。积极动员X员和群众参与活动，发挥X员的组织协调能力，提升活动质量和效果，让X员志愿服务队成为服务群众的“先锋队”。
二、敢当创新“急先锋”，探索工作新径。加强对新技术、新方法的学习，每月参加1次相关培训或学习活动，主动关注行业发展动态和前沿技术。在单位工作中，积极参与创新项目，每季度提出1条创新工作建议，勇于尝试新的工作思路和方法，为单位发展注入新的活力，成为部门工作创新的“推动者”。
三、深钻理论“富矿脉”，提升ZZ素养。制定详细的ZZ理论学习计划，每天安排不少于1小时的学习时间，认真研读X的重要理论著作和文件精神。在学习过程中，深入思考，做好学习笔记，每月撰写1篇学习心得，与其他X员进行交流分享。积极参加X支部组织的学习研讨活动，提高ZZ理论水平和ZZ素养，让ZZ理论学习成为坚定理想信念的“奠基石”。
进展实效：目前，已参与2次社区X员志愿服务队活动的组织策划工作，提出的关爱留守儿童活动创意得到大家认可，活动顺利开展，受到留守儿童和家长的好评；在单位工作中，参加了2次创新培训，提出的1条创新建议被部门采纳并实施，工作效率提高了25%，部门工作创新氛围日益浓厚；在ZZ理论学习中，认真完成学习任务，撰写学习心得3篇，参与X支部学习研讨活动4次，自身的ZZ素养和理论水平得到明显提升，在X员中起到了良好的示范作用。
政绩观偏差、搞“面子工程”问题
具体表现：在参与基层工作项目时，倾向于选择易出成果、见效快的“短平快”项目，如在社区文化建设中，投入大量资源打造豪华文化墙、景观小品，而对居民真正需要的文化活动中心建设、文化服务供给等重视不足。在项目推进过程中，重宣传报道、轻实际效果，通过拍摄精美的照片、制作华丽的视频来展示工作成果，对项目后期维护和居民反馈置之不理。突出问题：片面追求表面政绩，忽视群众实际需求，将有限的资源浪费在“面子”工程上，导致公共服务供给失衡，损害群众利益，破坏X群关系，背离X员为人民服务的宗旨，阻碍基层工作的健康发展。整改措施：
开展政绩观专题教育，组织学习习近平总书记关于正确政绩观的重要论述，引导X员树立“以人民为中心”的发展思想；建立项目群众需求调研机制，在项目规划前广泛征求群众意见，确保项目符合群众利益；完善工作考核评价体系，加大群众满意度、项目实际效益等指标的考核权重。
进展实效：开展专题教育活动2场，覆盖X员70人次；通过需求调研机制，取消2个群众需求度低的项目，新增3个民生项目；新考核体系实施后，工作考核中群众满意度权重从20%提升至40%，推动X员更加关注工作实效。
具体表现：在制定政策和推动工作时，为追求政绩，盲目跟风上级政策，不结合本地实际情况，导致政策落地效果不佳。例如，在推动产业发展时，不考虑本地资源禀赋和市场需求，强行上马热门产业项目，造成资源浪费和企业亏损。在工作汇报中，夸大工作成绩，隐瞒问题和不足，用数据“注水”、案例“包装”来粉饰政绩，试图给上级留下良好印象。突出问题：脱离实际的政绩追求，使政策制定和工作推动失去科学性和针对性，造成资源错配和经济损失。虚假的政绩汇报掩盖问题，误导上级决策，影响政府公信力，损害X和政府在群众心中的形象。
整改措施：
建立政策制定前的可行性研究和风险评估机制，组织专家、基层代表和群众对政策进行论证；开展工作汇报真实性专项整治，对虚报政绩行为严肃查处；推行“一线工作法”，要求机关X员深入基层调研，了解实际情况，确保工作决策符合实际。
进展实效：实施可行性研究和风险评估机制后，叫停3个不合理政策项目；专项整治查处虚报政绩问题2起，形成有效震慑；“一线工作法”推动机关X员深入基层调研40次，制定政策的科学性和可操作性显著提高。
具体表现：在社区建设和管理中，过于注重社区环境的“美化”，投入大量资金用于社区入口景观改造、主干道绿化提升等“面子”工程，而对老旧小区改造、社区养老服务、物业管理等民生问题解决不力。在迎接上级检查和考核时，临时突击整治社区环境，组织志愿者进行“表演式”服务，检查过后又恢复原样，导致社区治理陷入“迎检-反弹”的恶性循环。
突出问题：将工作重心放在打造“形象工程”上，忽视社区居民的实际生活需求，浪费社区资源，降低居民生活质量。“应付式”的迎检模式，助长形式主义之风，损害政府在群众中的公信力，影响社区的长期稳定发展。
整改措施：
建立社区建设项目居民投票决策机制，让居民自主选择社区建设项目；加强社区日常管理和监督，建立常态化巡查机制，防止问题反弹；开展社区X员作风整顿，强化责任意识和服务意识。
进展实效：实施居民投票决策机制后，80%的社区建设项目由居民投票确定，居民满意度提升至85%；常态化巡查机制发现并解决社区问题30个，社区环境和服务质量持续改善；作风整顿使社区X员工作积极性明显提高，服务群众更加主动。
三、执行政策“一刀切”、层层加码问题
第一组（农村X员）
具体表现：
一是落实秸秆禁烧政策简单粗暴。在村里宣传秸秆禁烧时，不区分实际情况，直接告知村民“一律不准焚烧，违者罚款”，对于部分家中缺乏秸秆处理设备、难以实现秸秆还田的农户，既不帮忙协调解决办法，也不向上反映问题。甚至有村民因在田间地头焚烧少量杂草被举报后，未核实情况就直接配合处罚，引发村民不满。
二是推进危房改造政策搞“硬性指标”。村里分配危房改造名额，不根据农户实际住房危险程度和经济状况精准筛选，而是按村民小组平均分配名额。某村民小组有几户房屋轻微破损的农户因有名额被列入改造，真正危房的困难户却因名额不足无法享受政策，导致资源浪费，政策落实偏离初衷。
突出问题：在执行农村相关政策过程中，缺乏对实际情况的调查研究，机械照搬政策条文，忽视群众个体差异，导致政策执行缺乏温度和精准度，损害群众利益，影响X和政府在群众心中的形象。
整改措施：
一、深入调研，精准施策。在宣传和落实秸秆禁烧政策前，对全村农户的秸秆处理能力进行摸排，建立台账。对于缺乏处理设备的农户，积极协调农业部门提供秸秆粉碎还田设备租赁服务，或联系养殖企业回收秸秆作为饲料，每月至少开展1次秸秆综合利用指导活动。
二、动态评估，公平分配。成立由X员、村民代表组成的危房改造评估小组，对全村农户住房情况进行重新评估，制定科学的危房等级评定标准。根据评定结果动态调整改造名额分配，确保政策真正惠及最需要的困难群众，每季度对危房改造情况进行一次回头看。
进展实效：目前，已协调解决20户农户的秸秆处理难题，全村秸秆综合利用率从60%提升至85%；重新评定危房改造对象，将3个名额调整给更急需的家庭，改造工程已顺利启动，群众对政策执行的满意度明显提高。
第二组（农村X员）
具体表现：
一是落实医保缴费政策“强制收缴”。在动员村民缴纳医保费用时，不做耐心细致的政策解释，直接告知“不缴费就享受不了医保待遇，必须马上交”。对于一些经济困难、暂时无法缴纳的家庭，没有帮助申请医疗救助或缓缴政策，甚至联合村干部上门催收，给村民造成经济和心理压力。
二是推进厕所改造政策“统一标准”。村里实施厕所改造工程，不考虑村民房屋布局和实际需求，要求所有农户必须按照统一的化粪池规格和安装方式进行改造。部分农户因房屋空间有限，无法满足改造要求，却仍被强制施工，导致改造后使用不便，浪费人力物力，群众怨声载道。
三是执行低保评定政策“搞平衡”。在低保评定过程中，不严格按照家庭收入和困难程度进行审核，而是为了平衡各村民小组关系，平均分配低保名额。一些真正困难的家庭因名额限制无法纳入低保，而部分条件相对较好的家庭却享受了低保待遇，造成群众对低保政策的公平性产生质疑。
突出问题：在执行农村民生政策时，工作方法简单生硬，不注重倾听群众诉求，不考虑实际情况，通过“一刀切”“层层加码”的方式追求表面上的政策落实效果，导致政策执行变味，群众获得感降低。
整改措施：
一、加强宣传，分类帮扶。开展“医保政策进农家”活动，通过入户讲解、村广播宣传等方式，向村民详细解读医保缴费政策和报销流程。建立困难家庭台账，帮助符合条件的家庭申请医疗救助或办理医保缓缴手续，每月对医保缴费情况进行跟踪服务。
二、因地制宜，灵活改造。组织专业人员对全村农户房屋情况进行实地勘察，根据不同家庭的实际需求，制定多样化的厕所改造方案。对于无法按照统一标准改造的农户，提供个性化的技术指导和设备支持，确保厕所改造既符合卫生要求又方便群众使用。
三、严格审核，动态管理。成立由X员、村民代表、驻村干部组成的低保评审小组，严格按照低保评定标准对申请家庭进行逐一审核，通过入户调查、邻里访问等方式核实家庭收入和困难情况。建立低保动态管理机制，每季度对低保对象进行一次资格复审，及时清退不符合条件的家庭，将真正困难的家庭纳入保障范围。
进展实效：已开展医保政策宣传活动5次，帮助12户困难家庭申请医疗救助，全村医保缴费率达到98%；完成30户特殊家庭的厕所个性化改造，群众对改造效果满意度达90%；重新审核低保对象，清退不符合条件家庭5户，新增困难家庭8户纳入低保，低保评定工作更加公平公正。
第三组（社区街道X员）
具体表现：
一是执行垃圾分类政策“一罚了之”。在社区开展垃圾分类工作时，对未按要求分类投放垃圾的居民，只是简单张贴罚单，不进行宣传教育和引导。有居民因不了解分类标准误投垃圾被罚款后，产生抵触情绪，不仅不配合垃圾分类，还在社区内散布不满言论，影响工作推进。
二是推进老旧小区改造政策“强行施工”。在老旧小区改造过程中，不提前征求居民意见，不考虑居民生活作息，直接安排施工队伍进场施工。施工时间过早或过晚，噪音扰民，且施工期间对小区道路、水电等设施造成影响，没有及时采取有效的临时保障措施，导致居民与施工方矛盾不断。
突出问题：在社区管理工作中执行政策缺乏灵活性和人性化，以简单粗暴的方式追求政策效果，忽视居民的感受和实际需求，容易引发矛盾纠纷，影响社区和谐稳定。
整改措施：
一、加强引导，疏堵结合。成立垃圾分类宣传志愿服务队，每周开展2次入户宣传活动，向居民讲解垃圾分类知识和政策。在社区设置垃圾分类示范投放点，安排志愿者现场指导居民分类投放，对积极参与的居民给予积分奖励，积分可兑换生活用品。
二、民主协商，文明施工。在老旧小区改造前，组织召开居民代表大会，广泛征求居民意见，制定改造方案。合理安排施工时间，避免早晚噪音扰民，施工期间采取有效的防尘降噪措施。建立施工沟通协调机制，及时解决居民反映的问题，确保改造工程顺利进行。
进展实效：已开展垃圾分类宣传活动8次，培训志愿者30名，社区垃圾分类准确率从50%提升至75%；优化疫情防控检查点3个，为20名特殊需求居民发放通行证，居民对防控工作满意度提高；召开老旧小区改造居民代表大会3次，调整改造方案5处，施工期间矛盾纠纷减少80%，改造工程有序推进。
第四组（社区街道X员）
具体表现：
一是落实电动车停放管理政策“禁停一切”。为规范社区电动车停放，直接禁止电动车进入小区任何区域，不设置集中停放点和充电桩。居民只能将电动车停放在小区外，存在车辆被盗风险，且充电不便。对于一些家中有行动不便老人、需要使用电动车接送的居民，不考虑实际困难，依旧强制禁止，引发居民强烈不满。
二是执行环境卫生整治政策“突击式清理”。在迎接上级卫生检查时，临时组织人员对社区卫生死角进行突击清理，平时却不注重日常保洁和维护。检查过后，卫生问题很快反弹，而且在清理过程中，对于居民临时堆放的物品，不区分情况直接当作垃圾清理，导致居民物品丢失，引起纠纷。
三是推进社区养老服务政策“形式化开展”。社区开展养老服务活动时，为了完成任务指标，只举办一些简单的讲座、义诊等活动，不根据老年人实际需求提供个性化服务。对于一些行动不便、需要上门服务的老人，以人员不足、资源有限为由拒绝，使得养老服务政策无法真正惠及有需求的老年人。
突出问题：在社区公共事务管理和服务中，执行政策片面追求表面效果，不注重实际需求和长效管理，“一刀切”“层层加码”的做法既损害居民利益，又降低政策的公信力和实效性。
整改措施：
一、合理规划，规范管理。在小区内规划专门的电动车集中停放区域，安装充电桩，制定电动车停放管理制度。安排X员志愿者定期巡查，引导居民规范停放车辆，对于特殊需求家庭，建立沟通机制，在确保安全的前提下，提供便利停放条件。
二、常态管理，共建共享。建立社区环境卫生长效管理机制，划分X员责任区，每天安排专人进行保洁和巡查。定期组织居民开展环境卫生整治活动，提高居民的环保意识。对于居民临时堆放的物品，设立临时存放点，通知居民限期清理，避免随意清理引发纠纷。
三、精准服务，按需供给。开展社区老年人需求调研，建立老年人档案，根据不同需求制定个性化养老服务方案。整合社区资源，引入专业养老服务机构，为行动不便的老人提供上门送餐、医疗护理等服务。每月组织一次养老服务满意度调查，及时调整服务内容和方式。
进展实效：已在小区内设置2个电动车集中停放点，安装充电桩20个，解决了100余辆电动车的停放和充电问题，居民投诉率下降90%；建立环境卫生长效管理机制，划分X员责任区10个，社区卫生状况明显改善，在上级检查中获得好评；完成老年人需求调研，为30名行动不便老人提供上门服务，开展养老服务满意度调查2次，根据反馈调整服务项目3项，老年人对社区养老服务的满意度显著提升。
第五组（机关普通X员）
具体表现：
一是执行公文流转政策“机械传递”。在单位公文处理工作中，只按照既定流程简单传递公文，不根据公文内容和紧急程度进行分类处理。对于一些需要紧急办理的文件，不及时提醒相关部门和人员，导致文件积压，延误工作进度。而且在传递过程中，不向接收人说明文件重点和要求，增加了后续工作的沟通成本。
二是落实会议通知政策“层层加码”。接到上级会议通知后，为了确保参会率，在要求本单位相关人员参会的基础上，额外扩大参会范围，让一些与会议内容无关的人员也参加会议。会议过程中，这些无关人员无法有效参与讨论，浪费了大量时间和精力，同时也增加了会议组织成本，降低了工作效率。
三是推进考核评价政策“过度细化”。在制定单位内部考核评价标准时，为了体现考核的全面性和严格性，将考核指标无限细化，甚至设置一些不合理、难以量化的考核项。导致考核过程繁琐复杂，工作人员花费大量时间准备考核材料，却忽视了实际工作的开展，考核结果也不能真实反映工作业绩。
突出问题：在机关日常工作中执行政策时，缺乏对工作实际和效率的考量，盲目追求流程规范和表面严格，通过“一刀切”“层层加码”的方式开展工作，造成资源浪费，影响工作效能。
整改措施：
一、分类处理，提高效率。建立公文分类管理制度，根据公文的紧急程度、重要程度和业务类型进行分类。对于紧急文件，设置绿色通道，优先处理并及时提醒相关人员；在传递公文时，附上文件要点说明和办理建议，提高公文处理效率。每周对公文处理情况进行一次梳理总结，查找问题并及时改进。
二、精简会议，精准通知。在传达会议通知前，认真研究会议内容和要求，合理确定参会人员范围，避免无关人员参会。对于可通过其他方式传达的事项，不组织会议。在会议通知中明确会议主题、议程和要求，提高会议的针对性和实效性。每季度对会议组织情况进行一次评估，优化会议管理流程。
三、科学考核，突出重点。组织X员干部对考核评价标准进行重新梳理，结合单位工作实际，精简不必要的考核指标，突出重点工作和关键业绩指标。建立考核指标动态调整机制，根据工作发展需要及时调整考核内容和权重。简化考核流程，采用线上线下相结合的方式进行考核，减轻工作人员负担，提高考核的科学性和公正性。
进展实效：目前，公文处理效率提高40%，紧急文件平均处理时间从3天缩短至1天；精简会议数量30%，参会人员更加精准，会议时间平均缩短20%；优化考核评价标准，减少考核指标15项，考核流程简化，工作人员将更多精力投入到实际工作中，工作业绩得到有效提升。
第六组（机关普通X员）
具体表现：
一是落实考勤打卡政策“绝对化执行”。在单位考勤管理中，严格执行打卡制度本无可厚非，但不考虑特殊情况，对于因外出公务、突发疾病等原因未能按时打卡的同事，不进行核实和灵活处理，直接按缺勤处理。有同事因紧急出差处理业务，回来后提供了相关证明，仍被扣除绩效，严重挫伤了工作积极性。
二是执行请假审批政策“刻板教条”。在审批同事请假申请时，不考虑工作安排和实际困难，只要请假理由不符合规定格式或未提前足够时间申请，就一律不予批准。有位同事家中老人突发重病，急需请假照顾，因情况紧急未能详细说明请假原因和时间，申请被拒，导致同事陷入两难境地，对单位管理产生不满。
三是推进信息报送政策“盲目求全”。在向上级部门报送工作信息时，为了显示工作全面，要求各科室将所有工作内容不分重点、不分主次全部报送。导致信息量大且杂乱无章，既增加了各科室的工作负担，又让上级部门难以快速获取关键信息，信息报送的质量和效率都很低。
突出问题：在机关内部管理政策执行过程中，过于强调制度的刚性，缺乏灵活性和人文关怀，不考虑实际情况，“一刀切”“层层加码”的做法影响了同事关系和工作氛围，降低了工作积极性和政策执行效果。
整改措施：
一、完善制度，灵活管理。修订考勤管理制度，明确因公务外出、突发疾病等特殊情况未能打卡的处理流程，同事需在规定时间内提交相关证明，经核实后可视为正常出勤。每月对考勤情况进行一次公示，接受全体同事监督，确保考勤管理公平公正。
二、以人为本，合理审批。优化请假审批流程，建立分级审批制度，对于紧急情况允许事后补假。在审批请假申请时，充分考虑工作安排和申请人的实际困难，对于非关键岗位且工作已妥善安排的请假申请，应予以批准。定期对请假审批情况进行分析，不断完善审批标准。
三、突出重点，精准报送。组织开展信息报送专题培训，提高X员干部对信息筛选和整理的能力。制定信息报送规范，明确重点报送内容和格式要求，各科室按照要求定期报送有价值的工作信息。建立信息审核机制，对报送的信息进行严格把关，确保信息质量，提高信息报送的针对性和有效性。
进展实效：修订后的考勤管理制度实施后，已有10名同事因特殊情况正常打卡问题得到妥善解决，同事对考勤管理的满意度提高；优化请假审批流程后，批准紧急请假申请8人次，同事对单位管理的理解和支持度增加；开展信息报送培训2次，建立信息审核机制后，报送信息数量减少40%，但关键信息采纳率提高60%，信息报送工作更加高效。
第七组（农村X员）
具体表现：
一是落实农业补贴政策“平均分配”。在发放耕地地力保护补贴时，不按照农户实际耕地面积和种植情况精准核算，而是在村民小组内进行平均分配。导致种植大户和实际耕种面积多的农户补贴不足，而一些已将土地流转出去、未实际耕种的农户却能获得补贴，补贴政策无法发挥激励农业生产的作用，还引发村民之间的矛盾。
二是推进村庄规划政策“强制拆迁”。村里开展村庄规划建设，对于规划范围内的老旧房屋和违章建筑，不进行详细评估和协商，直接要求村民限期拆除，不给予合理的补偿和安置方案。有村民的房屋虽属老旧但仍可居住，且拆除后无处安置，却仍被强制拆除，造成村民无家可归，对村庄规划工作产生强烈抵触。
三是执行动物防疫政策“全面禁养”。为了防控动物疫病，在村里简单粗暴地推行全面禁养政策，不区分养殖规模和防疫条件，要求所有农户一律停止养殖家禽家畜。一些以养殖为生的农户失去收入来源，而村里又没有提供其他就业途径和补偿措施，严重影响农户生活，也破坏了农村传统养殖产业。
突出问题：在执行农村农业、建设和防疫等政策时，不深入调研实际情况，不考虑群众利益和感受，采用简单化、极端化的方式推进工作，导致政策执行偏离目标，引发群众不满和社会矛盾。
整改措施：
一、精准核算，公平发放。成立农业补贴核算小组，由X员带头，联合村民代表、村干部，对全村耕地进行重新丈量登记，建立“一户一档”耕地信息台账。严格按照政策规定，根据实际种植面积和作物种类核算补贴金额，确保补贴发放公平公正。每季度对补贴发放情况进行公示，接受群众监督。
二、民主协商，科学规划。在村庄规划前，组织X员入户走访，广泛收集村民意见和建议，邀请专业规划团队结合村庄实际和村民需求制定规划方案。对于需拆除的房屋，成立评估小组进行评估，制定合理的补偿和安置计划，召开村民大会讨论通过后再实施。建立沟通协调机制，及时解决规划实施过程中的问题。
三、分类施策，防控结合。邀请畜牧兽医专家对村里养殖情况进行调研评估，根据养殖规模、防疫条件等因素，制定分类防疫措施。对符合防疫标准的养殖户，帮助其完善防疫设施；对小规模散户，引导其集中养殖或提供技术指导。同时，积极为受影响农户联系就业岗位或开展技能培训，减少禁养政策对农户收入的影响。
进展实效：目前，已完成全村耕地重新丈量登记，建立信息台账300余份，补贴发放准确率提高至100%，村民矛盾纠纷减少；村庄规划方案经村民大会讨论通过，已完成10户房屋的合理补偿和安置，规划工作顺利推进；完成养殖户调研评估，分类制定防疫措施，帮助20户养殖户完善防疫设施，为15户受影响农户提供就业岗位，群众对政策执行的满意度显著提升。
第八组（农村X员）
具体表现：
一是落实农田灌溉政策“定时停水”。为了平衡全村农田用水，在灌溉期间不根据农田实际需水情况，统一规定每户每天的灌溉时间，到点就停水。一些农田面积大、土壤保水差的农户，因灌溉时间不足，庄稼无法得到充足水分，影响生长。而部分农田面积小的农户，到点时水还没用完，造成水资源浪费。
二是推进人居环境整治政策“统一清理”。在清理农村生活垃圾时，不区分垃圾性质和用途，要求村民将所有杂物、废弃农具等一律当作垃圾清理。有村民家中保存的老式农具具有一定历史价值，却被当作垃圾清走；还有村民用于生产的建筑材料，也被强制清理，给村民生产生活带来不便，引发村民不满。
三是执行农村低保政策“唯收入论”。在低保资格审核过程中，只关注家庭收入情况，不考虑家庭支出、成员健康状况等因素。有家庭虽然收入略高于低保标准，但家中有重病患者，医疗支出巨大，生活十分困难，却因收入原因无法享受低保。而一些收入刚好达标的家庭，因无大额支出，生活相对宽裕，却能获得低保，导致低保政策未能精准帮扶真正困难的家庭。
突出问题：在执行农村生产、环境、民生等政策时，工作方法简单僵化，缺乏对实际情况的综合考量，“一刀切”的执行方式忽视了群众个体差异，导致政策资源分配不合理，无法有效解决群众实际问题。
整改措施：
一、按需供水，动态调节。成立农田灌溉协调小组，X员担任组长，组织村民对全村农田需水情况进行摸排，建立灌溉需求台账。根据天气、土壤墒情等因素，灵活调整灌溉时间和水量分配，对急需用水的农田优先安排灌溉。同时，推广节水灌溉技术，提高水资源利用效率。
二、分类处置，合理保留。在人居环境整治中，组织X员和村民代表对垃圾进行分类指导，明确可回收物、有害垃圾、建筑垃圾等分类标准。对于具有历史价值的农具和可再利用的生产资料，帮助村民进行妥善保管或合理利用；对于真正的垃圾，及时组织清理转运。每季度开展一次环境整治“回头看”，巩固整治成果。
三、综合评估，精准施保。建立低保综合评估机制，除收入外，将家庭医疗、教育、残疾等支出情况纳入评估范围，邀请专业人员、村民代表组成评审小组，对申请家庭进行全面调查和评估。对特殊困难家庭开通“绿色通道”，优先审核审批。每半年对低保对象进行一次动态调整，确保低保政策公平公正、精准有效。
进展实效：通过按需灌溉，全村农田灌溉效率提高30%，有效保障了农作物生长；人居环境整治中，分类保留具有价值的物品50余件，清理垃圾20余吨，村庄环境更加整洁有序；重新评估低保对象，新增符合条件家庭12户，清退不符合条件家庭8户，低保政策的精准度和群众认可度大幅提升。
第九组（社区街道X员）
具体表现：
一是落实社区停车管理政策“全面禁停”。为了规范社区停车秩序，在没有充分规划停车位的情况下，直接禁止车辆进入社区内部道路停放，也不提供临时停车区域。居民回家后只能将车辆停在社区外较远的地方，遇到恶劣天气或搬运重物时十分不便。对于一些来访车辆，同样不允许进入，导致居民与访客之间产生矛盾。
二是执行社区宠物管理政策“禁止遛狗”。为了减少宠物扰民和卫生问题，简单粗暴地规定社区内禁止遛狗，不考虑居民合理的宠物饲养需求。有养犬居民为了遛狗，只能偷偷在社区角落进行，不仅存在安全隐患，也容易引发邻里纠纷。同时，对于宠物粪便清理等问题，没有提出有效的解决措施，社区内宠物卫生问题依然存在。
三是推进社区文明养犬政策“强制办证”。在推广文明养犬政策时，不进行宣传引导，直接要求养犬居民必须在短时间内办理犬证，否则禁止养犬。一些居民因不了解办证流程和要求，或者认为办证费用过高，未能及时办理。社区工作人员不进行解释和帮助，而是采取没收犬只等强硬措施，引起养犬居民的强烈不满和抵制。
突出问题：在社区停车、宠物管理等政策执行过程中，缺乏系统规划和人性化管理，以“一刀切”的方式追求表面秩序，忽视居民实际需求，导致政策执行效果不佳，激化社区矛盾。
整改措施：
一、规划车位，规范管理。联合社区物业、交通部门，对社区停车需求进行调研，合理规划停车位和临时停车区域。制定停车管理制度，明确停车时间、收费标准等规定，安排X员志愿者进行停车引导和秩序维护。同时，推动智慧停车系统建设，提高停车资源利用效率。
二、疏堵结合，文明养犬。制定社区文明养犬公约，划定专门的遛狗区域，设置宠物粪便收集点和清洁工具。组织X员开展文明养犬宣传活动，普及养犬知识和法律法规。建立养犬居民AAA群，及时沟通养犬问题和解决办法，对违规养犬行为进行劝导和教育，引导居民文明养犬。
三、加强宣传，优化服务。开展“文明养犬宣传月”活动，通过社区公告、AAA群、入户宣传等方式，详细讲解犬证办理流程、费用和好处。在社区服务中心设立专门的办证服务点，安排工作人员为居民提供咨询、指导和代办服务，对经济困难的养犬居民给予一定的办证费用减免。
进展实效：已规划停车位50个，临时停车区域3处，社区停车秩序明显改善，居民投诉率下降70%；划定遛狗区域2处，设置宠物粪便收集点10个，开展文明养犬宣传活动6次，社区内宠物扰民和卫生问题减少60%；办理犬证80个，为30户困难居民减免费用，养犬居民对政策的支持率提高至85%。
第十组（社区街道X员）
具体表现：
一是落实社区噪音管控政策“禁止一切”。为了减少社区噪音污染，不区分噪音产生的时间和性质，直接禁止社区内一切可能产生噪音的活动，如装修施工、广场舞、儿童嬉戏等。装修施工被禁止后，一些居民的房屋装修计划被迫中断；广场舞爱好者无法正常活动，与社区管理方产生矛盾；儿童在社区内玩耍也受到限制，影响了居民的正常生活和娱乐需求。
二是执行社区摊位管理政策“全部取缔”。为了整治社区周边流动摊位乱象，不进行合理疏导和规范，直接将所有流动摊位全部取缔，不考虑摊主的生计问题和居民的生活需求。一些售卖蔬菜水果的摊主失去收入来源，而居民购买生活用品变得不便，只能到较远的超市购买，增加了生活成本。
三是推进社区垃圾分类政策“强制分类”。在推行垃圾分类时，不进行前期宣传培训和设施配备，直接要求居民严格分类投放，对分类不准确的居民进行罚款。居民由于不了解分类标准，很难做到准确分类，频繁被罚款后产生抵触情绪，甚至故意不进行分类投放，导致垃圾分类工作难以推进。
突出问题：在社区环境、经营、卫生等政策执行过程中，采取简单粗暴的“一刀切”手段，不考虑政策实施的条件和居民的实际情况，缺乏引导和服务意识，导致政策执行引发矛盾，难以达到预期目标。
整改措施：
一、分类管控，合理引导。制定社区噪音管理办法，明确不同时间段允许和禁止的噪音活动。对于装修施工，要求施工方在规定时间内进行，并采取降噪措施；对于广场舞等活动，划定专门区域，规定活动时间，避免扰民。安排X员志愿者进行巡查和劝导，及时处理噪音纠纷。
二、规范管理，有序疏导。联合市场监管、XX等部门，对社区周边流动摊位进行调研，划定固定的摊位区域，制定摊位管理规范。对符合条件的摊主发放经营许可证，统一管理摊位卫生、经营时间等。同时，帮助摊主解决经营中的困难，引导其合法合规经营。
三、加强培训，完善设施。开展“垃圾分类进社区”系列培训活动，通过讲座、视频、现场演示等方式，向居民普及垃圾分类知识和标准。在社区内合理设置垃圾分类投放点，配备分类垃圾桶和引导标识，安排志愿者现场指导居民分类投放。对积极参与垃圾分类的居民给予奖励，提高居民的参与积极性。
进展实效：实施噪音分类管控后，社区噪音投诉减少80%，居民生活和娱乐需求得到合理满足；规范摊位管理后，划定摊位区域2处，发放经营许可证30个，摊主收入稳定，居民购物更加方便；开展垃圾分类培训活动10次，设置投放点20个，社区垃圾分类准确率从30%提升至65%，居民参与度显著提高。
四、文风会风不实不正、搞文山会海问题
第一组（农村X员）
具体表现：
一是落实村务会议“重复开”。村里布置农田灌溉工作，已在村民代表大会上详细部署，却又连续三天召集全体村民重复开会，内容大同小异。参会村民不得不放下农活，疲于应付，既浪费时间又影响生产，导致部分农田错过最佳灌溉时机。
二是撰写村务报告“照搬抄”。向上级汇报村里产业发展情况时，直接抄袭邻村报告内容，仅修改部分数据和名称。报告中对本村特色种植产业面临的技术难题、销售渠道狭窄等实际问题只字未提，无法为上级决策提供真实有效的参考。
三是传达政策文件“念稿子”。在向村民传达惠农补贴政策时，拿着文件逐字逐句朗读，不结合本村实际情况解释说明。村民听不懂专业术语，也不清楚与自身利益的关联，导致政策宣传效果大打折扣，部分村民错过补贴申请时间。
突出问题：农村X员在会议组织、报告撰写和政策传达过程中，存在形式主义严重、敷衍了事的问题，不注重实际效果，浪费大量人力物力，阻碍农村工作开展。
整改措施：
一、精简会议，合并内容。建立村务会议统筹机制，会前由X员骨干梳理会议内容，能合并的会议坚决合并，可通过广播、AAA群传达的不再集中开会。每次会议明确主题和议程，控制时长，确保会议高效。
二、深入调研，据实撰写。组织X员成立调研小组，深入田间地头、农户家中，了解村里产业发展真实情况。撰写报告时，如实反映问题和困难，提出切实可行的解决方案，提高报告质量。
三、通俗讲解，实例说明。开展X员政策宣讲培训，要求X员将政策文件转化为通俗易懂的语言，结合本村实际案例进行讲解。制作“政策明白卡”发放给村民，方便村民随时查阅。
进展实效：通过精简会议，村民平均每月少参加3次会议，节省出更多时间投入生产；村务报告因真实反映问题，获得上级部门重视，争取到产业发展扶持资金20万元；政策宣讲方式改进后，村民对惠农补贴政策知晓率从60%提升至90%，补贴申请成功率提高85%。
第二组（农村X员）
具体表现：
一是召开X建会议“走过场”。每月的X支部会议，只是简单传达上级文件精神，不组织X员进行深入讨论和交流。会议记录千篇一律，没有体现X员的思想动态和意见建议，无法达到X建会议统一思想、促进工作的目的。
二是制作工作台账“做表面”。为迎接上级检查，临时安排X员加班加点补填工作台账，内容凭空捏造、数据随意编造。台账记录与实际工作严重不符，检查时漏洞百出，不仅没有起到展示工作成果的作用，还影响村里在上级心中的形象。
三是组织学习活动“重形式”。开展X史学习教育活动时，只是组织X员集中观看视频，不安排研讨和实践环节。X员学习后没有深入思考，无法将学习成果转化为工作动力，学习活动流于形式。
突出问题：在农村X建工作和学习活动中，存在重形式轻内容、弄虚作假的不良风气，导致X员教育管理不到位，X组织凝聚力和战斗力减弱。
整改措施：
一、丰富会议形式，深化讨论。X支部会议前，提前发布会议主题和学习资料，让X员做好准备。会议中设置专题讨论环节，鼓励X员结合实际工作分享心得、提出建议，形成会议决议并跟踪落实。
二、规范台账管理，实时记录。建立工作台账实时更新制度，安排专人负责记录，要求X员每日如实填写工作内容和进展。定期对台账进行检查和审核，确保台账真实反映工作情况。
三、创新学习方式，注重实践。将X史学习教育与农村实际工作相结合，组织X员开展“我为群众办实事”实践活动。每次学习后，安排X员进行交流发言，撰写心得体会，分享学习成果和实践经验。
进展实效：X支部会议改进后，X员参与讨论积极性提高，每次会议平均收集到有效建议5条，推动解决村里道路修缮等实际问题3个；工作台账实现实时更新，在上级检查中得到认可，成为其他村学习的榜样；学习活动与实践结合后，X员为群众办实事20余件，群众对X员的满意度显著提升。
第三组（社区街道X员）
具体表现：
一是举办社区会议“多且杂”。社区为推进垃圾分类工作，一周内连续召开居民代表会、商户动员会、志愿者培训会等6场会议，参会人员重复，内容相互交叉。居民和商户疲于参会，对垃圾分类工作产生厌烦情绪，影响工作推进。
二是撰写社区总结“假大空”。年终总结社区工作时，使用大量华丽辞藻和空洞口号，如“取得了显著成效”“实现了重大突破”，但没有具体数据和实例支撑。总结中对社区存在的停车难、环境脏乱等实际问题避而不谈，无法体现工作真实情况。
三是传达上级通知“层层转”。收到上级关于疫情防控的通知后，不进行梳理和细化，直接将文件转发到各个居民AAA群，要求居民自行查看。没有结合社区实际情况制定具体落实措施，导致居民对防控要求不明确，执行不到位。
突出问题：社区X员在会议组织、工作总结和通知传达过程中，存在会议泛滥、内容不实、工作不落实的问题，增加群众负担，降低社区工作效率和公信力。
整改措施：
一、统筹会议安排，提高效率。建立社区会议审批制度，会前对会议必要性、参会人员、内容进行审核，避免重复开会。采用“多会合一”“线上会议”等形式，减少会议数量，提高会议效率。（材料来源：【公￥众*号：老%C&长#君】）
二、立足实际总结，突出重点。撰写工作总结前，组织X员对全年工作进行梳理，收集具体数据和案例。总结中既要展示工作成果，也要分析存在的问题，提出改进措施，确保总结真实客观。
三、细化通知内容，明确责任。收到上级通知后，组织X员结合社区实际进行研究，制定具体的实施方案和责任分工。通过社区公告、上门宣传等方式，向居民详细解读通知要求，确保各项工作落实到位。
进展实效：社区会议数量减少50%，参会人员满意度提高至85%，垃圾分类工作推进更加顺利；真实客观的工作总结得到上级部门表扬，为社区争取到环境整治专项资金15万元；疫情防控通知细化后，居民防控措施落实到位，社区未出现疫情传播情况。
第四组（社区街道X员）
具体表现：
一是开展工作部署会“无重点”。社区布置文明城市创建工作，会议持续3小时，领导讲话冗长，内容涵盖方方面面，但没有明确工作重点和责任分工。参会人员听得一头雾水，会后不知道从何处入手开展工作，导致创建工作进度缓慢。
二是编写活动方案“照搬模板”。组织社区文化节活动时，直接套用往年活动方案模板，未结合当年居民需求和社区实际进行创新。活动内容和形式与往年雷同，居民参与积极性不高，文化节效果大打折扣。
三是报送工作报表“随意填”。向上级部门报送社区人口信息统计报表时，不进行认真核实，部分数据凭估计填写。报表中存在人口数量前后矛盾、信息不准确等问题，影响上级部门对社区情况的准确掌握和决策制定。
突出问题：社区X员在工作部署、活动策划和报表报送过程中，存在工作不认真、缺乏创新、敷衍了事的问题，导致工作无法有效开展，影响社区发展和服务质量。
整改措施：
一、明确会议重点，细化分工。工作部署会前，组织X员研究工作任务，确定重点工作和关键环节。会议中明确各部门和人员的责任分工，制定详细的工作计划和时间表，确保工作有序推进。
二、深入调研需求，创新方案。开展社区活动前，通过问卷调查、座谈会等方式，了解居民兴趣爱好和需求。结合社区实际，组织X员集思广益，制定具有创新性和吸引力的活动方案，提高居民参与度。
三、严格审核报表，确保准确。建立工作报表审核制度，安排专人对报表数据进行核对和审核。要求X员在填报报表时，认真收集和核实信息，确保数据真实准确。对填报不准确的报表，退回重新填报并追究相关人员责任。
进展实效：工作部署会改进后，文明城市创建工作重点明确，各部门和人员各司其职，工作进度加快，在上级检查中获得好评；创新后的社区文化节活动吸引了更多居民参与，参与人数比往年增加40%，活动效果显著提升；严格审核报表后，报送的人口信息统计报表准确率达到100%，为上级部门决策提供了可靠依据。
第五组（机关普通X员）
具体表现：
一是召开部门例会“冗长拖沓”。部门每周例会，领导汇报工作占比超过80%，且内容事无巨细，从日常琐事到长远规划都一一阐述。留给其他人员发言和讨论的时间极少，会议经常超时，影响后续工作开展，参会人员注意力分散，会议效率低下。
二是撰写公文材料“堆砌辞藻”。起草工作汇报、总结等公文时，过度追求文字华丽，使用大量排比、对仗句式，添加不必要的修饰语。文章看似精彩，但核心内容被淹没，重点不突出，阅读者难以快速获取关键信息，影响工作沟通和决策。
三是参加培训会议“流于形式”。参加单位组织的业务培训会议时，不认真听讲，在会议期间玩手机、打瞌睡。培训结束后，不进行复习和实践，对培训内容一知半解，无法将所学知识应用到实际工作中，浪费培训资源。
突出问题：机关普通X员在会议组织、公文撰写和培训学习过程中，存在会议效率低下、文风不实、学习不认真的问题，影响机关工作效能和自身能力提升。
整改措施：
一、优化会议流程，控制时长。制定部门例会规范，明确领导发言时间不超过会议总时长的30%，其余时间用于工作讨论和交流。会前收集议题，提前分发相关资料，让参会人员做好准备。会议中安排专人计时和主持，确保会议按时结束。
二、精简公文内容，突出重点。开展公文写作培训，强调公文写作要简洁明了、重点突出。建立公文审核机制，对内容空洞、辞藻堆砌的公文退回修改。要求X员在撰写公文时，先提炼核心观点，再展开论述，提高公文质量和可读性。
三、严肃培训纪律，强化考核。完善培训会议管理制度，明确培训期间纪律要求，安排专人进行考勤和监督。培训结束后，通过考试、撰写心得、实际操作考核等方式检验学习成果，将考核结果与个人绩效挂钩，督促X员认真学习。
进展实效：部门例会时长平均缩短40%，会议效率提高，工作讨论更加充分，解决问题数量增加30%；经过培训和审核，公文写作更加规范，重点突出，领导和同事反馈良好；培训会议纪律明显改善，X员学习积极性提高，培训考核通过率从70%提升至95%，所学知识在工作中的应用率达到80%。
第六组（机关普通X员）
具体表现：
一是组织专题会议“频繁召开”。为推进某专项工作，一个月内连续召开8次专题会议，每次会议内容相似，只是重复强调工作重要性和进度要求。参会人员疲于应付，没有时间深入研究和落实工作，导致专项工作进展缓慢，甚至出现工作停滞现象。
二是制作会议纪要“敷衍了事”。会议结束后，不认真整理会议内容，会议纪要只简单记录参会人员和议程，对会议讨论的重要决策、工作部署和问题解决方案记录不完整、不准确。纪要下发后，相关部门和人员无法准确了解会议精神，工作执行出现偏差。
三是撰写调研报告“拼凑内容”。开展工作调研时，不深入实际，只是通过电话询问和收集二手资料。调研报告内容东拼西凑，缺乏实地调研数据和案例支撑，提出的建议不具有针对性和可操作性，无法为领导决策提供有效参考。
突出问题：机关普通X员在会议组织、纪要制作和调研报告撰写过程中，存在会议泛滥、工作不扎实、敷衍塞责的问题，影响工作推进和决策科学性。
整改措施：
一、严格会议审批，控制数量。建立专题会议审批制度，明确召开专题会议的条件和流程。对可开可不开的会议坚决不开，能通过其他方式解决的问题不召开会议。定期对会议数量和效果进行评估，减少不必要的会议。
二、规范纪要撰写，确保准确。制定会议纪要撰写规范，要求记录人员在会议中认真记录，会后及时整理。会议纪要要详细记录会议决策、工作部署和问题解决方案，经参会领导审核后下发。对记录不准确的纪要，追究记录人员责任。
三、深入实地调研，提高质量。开展调研前，制定详细的调研方案，明确调研目的、方法和步骤。组织X员深入基层、深入实际，通过实地走访、问卷调查、座谈交流等方式收集第一手资料。调研报告要以事实为依据，分析问题深入透彻，提出的建议具体可行。
进展实效：专题会议数量减少60%，参会人员有更多时间投入工作，专项工作得以顺利推进，提前完成阶段性任务；规范会议纪要撰写后，纪要内容完整准确，工作执行偏差率降低80%；深入实地调研后，调研报告质量显著提高，其中3份报告提出的建议被领导采纳，应用于实际工作中，取得良好效果。
五、整治形式主义为基层减负存在差距问题
第一组（农村X员）
具体表现：
一是台账填报“重复留痕”。为迎接各类检查，要求村民小组长每日上报农田灌溉、秸秆禁烧等工作情况，同时X员还要另行整理一套汇总台账。两种台账内容高度重合，但格式和报送要求不同，导致基层干部和X员把大量时间耗费在填表、抄录数据上，无暇顾及实际工作推进，农田灌溉设备故障维修不及时，影响农作物生长。
二是检查迎检“过度准备”。上级部门来村检查工作，村里组织X员提前一周准备，不仅要将办公室墙面全部重新布置，还要求X员逐户走访，提前演练可能被问到的问题。迎检当天，安排多名X员全程陪同，严重干扰正常村务工作开展，且检查过后，前期准备的大量材料和布置全部闲置，造成人力、物力浪费。
三是学习活动“打卡应付”。开展主题教育学习活动，要求X员每天在学习平台打卡，每月提交学习笔记。部分X员为完成任务，学习笔记直接抄袭网络文章，打卡后不深入学习内容，不思考如何将学习成果运用到农村产业发展、矛盾调解等实际工作中，学习活动流于形式，未达到提升X员能力的目的。
突出问题：农村基层工作中存在严重的形式主义，过度留痕、迎检负担过重、学习应付了事，使X员精力分散，背离为基层减负初衷，阻碍农村工作高质量发展。
整改措施：
一、精简台账，整合信息。成立台账清理小组，由X员带头梳理现有台账，合并重复内容，将农田灌溉、秸秆禁烧等工作信息统一整合至一个台账，简化填报流程和指标。利用数字化手段，建立村级工作信息管理平台，实现数据一次录入、多方共享，减少重复填报，预计可节省X员和基层干部50%的台账填报时间。
二、规范迎检，务实接待。制定村级迎检工作规范，明确迎检流程和标准，禁止为迎检搞“过度装修”和“演练式准备”。推行“四不两直”迎检模式，鼓励X员真实展示工作成果和存在问题。迎检时，仅安排必要人员对接，避免全员陪同，将X员从繁琐迎检工作中解放出来，投入到实际工作。
三、创新学习，注重实效。改变单一打卡学习模式，将主题教育学习与农村实际工作相结合，每月组织1次“田间课堂”，围绕乡村振兴、农业技术等内容开展现场教学；每季度举办1次学习成果分享会，要求X员结合工作实际谈收获、提建议。取消形式化的笔记检查，改为通过工作成效、解决问题案例等方式检验学习效果。
进展实效：台账整合后，X员和基层干部每月节省填报时间约120小时，农田灌溉设备故障平均修复时间从3天缩短至1天；规范迎检后，村里迎检准备时间从一周压缩至1天，节省物资采购费用约5000元；创新学习模式开展以来，已组织“田间课堂”3次，举办分享会1次，X员提出促进农村电商发展等有效建议8条，切实将学习成果转化为工作动力。
第二组（社区X员）
具体表现：
一是活动组织“重形轻效”。社区开展志愿服务活动，过于追求活动规模和参与人数，每次都要求X员动员大量居民参加，活动现场看似热闹，但实际服务内容简单，如仅发放宣传资料、打扫卫生等，缺乏针对性和持续性。活动结束后，不跟进服务效果，未真正解决居民生活中的实际问题，如老旧小区电梯维修、停车位不足等问题依然存在。
二是报表统计“层层加码”。在统计社区人口信息、疫苗接种情况等数据时，上级部门要求社区报送基础表格，社区又自行增加多项统计指标，且要求X员逐户上门核实。一些数据因缺乏实际意义，多次统计后仍未被使用，但X员却花费大量时间反复核对，导致社区X员在处理居民纠纷、组织文化活动等重点工作上投入精力不足。
三是会议召开“低效冗长”。社区每周召开工作例会，会议内容多为领导讲话和工作汇报，讨论环节时间短，且存在大量重复强调的内容。部分会议主题不明确，从疫情防控到垃圾分类工作都在一次会议中提及，导致会议时长经常超过2小时，参会X员注意力分散，会后对工作任务理解不清晰，执行时出现偏差。
突出问题：社区工作中形式主义严重，活动、报表、会议等方面存在重形式、轻实效，过度增加基层负担的问题，影响社区服务质量和居民满意度。
整改措施：
一、精准策划活动，强化服务。建立社区居民需求调研机制，X员每月通过走访、问卷等方式收集居民需求，结合需求制定志愿服务活动计划。聚焦居民急难愁盼问题，开展如“老旧小区电梯维修协调”“停车位规划改造”等专项服务活动，明确活动目标、内容和预期效果，并在活动结束后进行满意度调查，确保服务取得实效。
二、清理报表指标，规范统计。对现有报表进行全面清理，取消无实际意义的统计指标，合并重复报表。制定报表统计清单，明确报表报送范围、内容和频率，禁止社区自行加码。利用社区信息管理系统，实现数据自动采集和分析，减少X员人工统计工作量，预计可减少30%的报表统计时间。
三、优化会议流程，提高效率。推行“会前议题征集、会中限时发言、会后任务明确”的会议模式。会前由X员提交会议议题，筛选后确定会议内容；会中设置发言时间限制，领导讲话不超过20分钟，工作汇报简明扼要；会后形成会议纪要，明确各项工作任务、责任人和完成时限，确保会议精神有效落实。
进展实效：精准策划的志愿服务活动已开展2次，解决老旧小区电梯维修等问题3个，居民满意度达90%；报表清理后，X员每月减少统计时间约80小时，有更多精力处理居民纠纷15起；优化会议流程后，会议平均时长缩短至1小时，工作任务执行准确率提高至95%，社区工作效率显著提升。
第三组（机关X员）
具体表现：
一是工作督查“过度留痕”。开展对基层单位的工作督查时，要求被督查单位提供大量书面材料、影像资料，从工作方案、会议记录到活动照片、签到表等，缺一不可。机关X员在督查过程中，只关注材料是否齐全，不深入检查工作实际开展情况，导致基层单位为应付督查，花费大量人力物力准备材料，甚至出现造假现象，影响工作正常推进。
二是文件印发“数量繁多”。机关内部发文缺乏统筹规划，同一事项多个科室分别发文，内容相互交叉重复。部分文件缺乏实际指导意义，如一些通知只是简单转发上级文件，未结合实际提出具体落实措施。X员每天花费大量时间接收、阅读文件，真正用于研究政策、推动工作的时间减少，行政效率低下。
三是考核评比“标准繁琐”。制定对基层单位的考核评比标准时，设置大量细化指标，且部分指标脱离实际，如要求基层单位在短时间内完成文化阵地建设、品牌创建等复杂任务。考核过程中，机关X员不考虑基层实际困难，严格对照标准打分，导致基层单位为达标疲于奔命，耗费大量资源，却无法从考核中真正提升工作水平。
突出问题：机关工作中形式主义突出，督查、文件、考核等环节增加基层负担，导致资源浪费，影响基层工作积极性和工作效能。
整改措施：
一、改进督查方式，注重实效。推行“督查清单制”，明确督查内容、标准和方式，减少不必要的材料报送要求。机关X员在督查时，采用实地走访、随机抽查、群众访谈等方式，重点检查工作实际成效和群众满意度，建立督查反馈机制，及时向基层单位反馈问题并指导整改。
二、精简文件数量，提高质量。建立文件统筹管理机制，成立文件审核小组，对发文必要性进行评估，能不发的文件坚决不发，能合并的文件合并印发。要求文件内容结合实际，提出具体可操作的落实措施，避免简单转发。每月对发文数量和质量进行统计分析，逐步减少文件印发量，提高文件实用性。
三、优化考核标准，科学评比。组织机关X员和基层代表共同参与考核标准制定，删除脱离实际的指标，简化考核流程。采用“日常考核+年终考核”相结合的方式，注重工作过程和实际效果考核，增加群众评价权重。考核结束后，向基层单位反馈考核结果和改进建议，帮助基层提升工作水平。
进展实效：改进督查方式后，基层单位准备督查材料时间减少60%，督查发现的实际问题解决率提高至85%；文件精简后，机关X员每月阅读文件时间减少40%，有更多时间研究政策并推动3项重点工作落地；优化考核标准后，基层单位迎检压力减轻，将更多资源投入到实际工作，工作质量和群众满意度均有所提升。
第四组（农村X员）
具体表现：
一是迎检汇报“夸大成绩”。上级到村检查乡村振兴工作时，X员在汇报中夸大村里产业发展规模和成效，将规划中的项目说成已完成，把预期收益当作实际收入。同时，对村里存在的基础设施薄弱、村民收入差距较大等问题避而不谈，导致上级对村里实际情况误判，后续政策扶持和资源分配无法精准匹配需求。
二是任务分解“不切实际”。村里接到上级安排的人居环境整治任务后，X员简单按照村民户数平均分配任务，不考虑各户实际情况，如部分家庭缺乏劳动力、一些区域整治难度大等。导致部分村民无法完成任务，整治工作进度缓慢，还引发村民对村干部的不满，影响干群关系。
三是宣传工作“只重表面”。开展惠农政策宣传活动，X员只是在村公告栏张贴文件，不主动入户讲解。对于村民提出的疑问，如补贴申请条件、流程等，没有耐心解答，甚至敷衍了事。部分村民因不了解政策错过申请时机，政策宣传未能达到预期效果，惠农政策落实不到位。
突出问题：农村工作中存在虚假汇报、不合理任务分配和形式化宣传等形式主义问题，阻碍乡村发展，损害群众利益，破坏基层ZZ生态。
整改措施：
一、实事求是汇报，精准反馈。建立村级工作汇报审核机制，每次迎检汇报前，由X员和村民代表共同核实工作成绩和存在问题，确保汇报内容真实准确。汇报时，既要展示工作成果，也要如实反映困难和需求，为上级决策提供可靠依据。
二、科学分解任务，分类施策。在分配人居环境整治等工作任务前，X员深入了解各户实际情况，根据劳动力状况、区域特点等因素，制定差异化任务分配方案。对缺乏劳动力的家庭，组织X员志愿服务队协助；对整治难度大的区域，集中力量重点突破，确保任务合理推进。
三、深入宣传政策，服务群众。组织X员开展“政策宣讲月”活动，逐户上门讲解惠农政策，用通俗易懂的语言解释补贴申请条件、流程等内容。制作“政策问答手册”发放给村民，在村AAA群及时解答村民疑问。建立政策落实跟踪机制，确保符合条件的村民都能享受到政策红利。
进展实效：实事求是汇报后，村里获得更精准的政策扶持，争取到基础设施建设资金30万元；科学分配任务使人居环境整治工作进度加快40%，村民满意度提升至88%；深入宣传政策后，村民对惠农政策知晓率达100%，成功帮助20户家庭申请到补贴，政策落实效果显著。
第五组（社区X员）
具体表现：
一是活动台账“突击补做”。社区开展各类文化、志愿服务活动后，平时不及时记录台账，临近上级检查时，组织X员集中加班补做。补做的台账内容不真实，活动时间、参与人员等信息随意编造，检查时被发现多处漏洞，不仅影响社区形象，也导致无法通过台账总结活动经验、改进工作。
二是调研走访“走过场”。开展社区居民需求调研，X员只是按照固定路线走访几户熟悉的居民，简单询问几句就结束，不深入了解居民实际困难和需求。调研报告内容空洞，缺乏具体案例和数据支撑，提出的建议不具有针对性，无法为社区服务和决策提供有效参考。
三是工作留痕“过度繁琐”。社区要求X员在开展每项工作时，都要拍摄大量照片、视频，记录详细的工作过程，包括与居民的每一次沟通、每一项小任务的完成情况等。这些留痕资料占用大量存储空间，X员整理资料耗时耗力，却对实际工作帮助不大，反而分散了服务居民的精力。
突出问题：社区工作存在台账造假、调研不实、过度留痕等形式主义问题，增加X员工作负担，降低社区服务效能，损害社区公信力。
整改措施：
一、规范台账管理，实时记录。建立社区活动台账实时登记制度，安排专人负责，活动结束后及时整理记录，确保台账内容真实、准确、完整。定期对台账进行检查和审核，对造假行为严肃处理，同时利用台账分析活动效果，总结经验教训，提升活动质量。
二、深入调研需求，精准服务。制定社区调研工作规范，要求X员在调研前明确目标和问题，采用随机抽样、重点访谈等方式，广泛收集居民意见。调研过程中，详细记录居民需求和问题，形成有数据、有案例、有分析的调研报告。根据调研结果，制定社区服务计划，精准满足居民需求。
三、简化留痕要求，注重实质。对社区工作留痕进行全面梳理，取消不必要的留痕项目，仅保留对工作有重要指导和监督作用的资料。明确留痕标准和方式，避免过度拍摄和记录，鼓励采用电子化留痕，提高工作效率，让X员有更多时间和精力投入到为居民服务中。
进展实效：规范台账管理后，社区台账真实率达100%，通过台账优化活动方案2个；深入调研开展以来，形成有效调研报告3份，推动解决居民反映的停车位、健身设施等问题5个；简化留痕要求后，X员每月节省资料整理时间约60小时，服务居民的质量和效率明显提高。
第六组（机关X员）
具体表现：
一是工作部署“照搬上级”。上级部门下发工作通知后，机关X员不结合本地实际情况，直接转发至基层单位，要求基层按照上级文件执行，不制定具体的实施细则和配套措施。基层单位在执行过程中因缺乏指导，遇到问题无法解决，工作推进困难，导致政策落实不到位。
二是材料报送“反复折腾”。要求基层单位报送工作材料时，不一次性明确要求，今天要求补充这个内容，明天又要求修改那个格式，反复多次。基层单位为满足要求，多次修改材料，耗费大量时间和精力，机关X员也在不断审核、退回材料中忙碌，双方都陷入无效工作循环，影响工作效率。
三是考核验收“重形式轻内容”。对基层单位工作进行考核验收时，过于关注材料装订是否精美、汇报PPT是否华丽，而对工作实际成效和群众满意度关注不足。一些基层单位为通过考核，在材料包装和汇报形式上花费大量心思，却忽视工作本身质量，导致考核失去激励和导向作用。
突出问题：机关工作存在政策落实不力、材料报送繁琐、考核导向偏差等形式主义问题，增加基层负担，降低行政效能，阻碍工作高质量发展。
整改措施：
一、结合实际部署，细化方案。机关X员在接收上级文件后，组织专题研讨，结合本地实际情况，制定具体的工作实施方案，明确目标、任务、责任人和时间节点，配套制定操作指南和保障措施，确保政策能够落地见效。
二、统一报送要求，一次告知。建立材料报送统筹机制，在要求基层单位报送材料前，充分沟通协调，明确材料内容、格式、报送时间等要求，形成详细清单一次性告知。设立材料咨询专线，及时解答基层疑问，减少因要求不明确导致的重复修改。
三、优化考核标准，注重实绩。完善考核验收指标体系，降低材料、汇报形式等方面的分值占比，增加工作实际成效、群众满意度等指标权重。考核过程中，采用实地考察、群众测评等方式，全面了解基层工作情况，确保考核结果真实反映工作水平，发挥考核正向激励作用。
进展实效：结合实际制定的工作方案推动5项政策有效落实，基层单位执行问题减少70%；统一材料报送要求后，基层单位修改材料次数平均减少3次，报送效率提高50%；优化考核标准使考核更加公平公正，基层单位将更多精力投入到实际工作中，重点工作完成率提升25%。
六、漠视群众、脱离群众、侵害群众利益问题
第一组（农村X员）
具体表现：
一是乡村基础设施维护推诿。村里主干道出现大面积坑洼，影响村民出行和农产品运输，村民多次向X员干部反映后，负责的X员以“维修资金没到位”“需等上级安排”为由长期拖延。同时，对村民自建的小型灌溉水渠因年久失修出现漏水问题，也未主动协调解决，导致农田灌溉受影响，农作物减产，严重影响村民生产生活。
二是土地承包纠纷置之不理。某村民小组因土地边界划分不清，几户村民之间产生承包纠纷，多次找到村里X员希望帮忙调解。X员却认为纠纷复杂难处理，不愿介入，让村民自行解决。纠纷长期得不到解决，矛盾不断激化，甚至出现村民互相损毁农作物的情况，破坏了农村和谐稳定。
三是惠农政策宣传敷衍了事。在宣传农业保险、种粮补贴等惠农政策时，X员只是在村公告栏简单张贴文件，未主动入户向村民讲解政策内容、申请条件和流程。部分村民因不了解政策错过申请时机，无法享受政策红利，而X员对村民的询问也缺乏耐心解答，导致村民对政策执行产生不满。
突出问题：农村X员在基础设施建设、矛盾调解和政策落实等工作中，缺乏责任担当和服务意识，对群众困难和需求漠视不管，严重影响村民利益和农村发展，破坏X群关系。
整改措施：
一、建立设施维护快速响应机制。成立由X员牵头的乡村基础设施巡查小组，每周对道路、水渠等设施进行检查，建立问题台账。对于发现的问题，能立即解决的当场处理，无法解决的明确责任人和解决时限，并及时向上级争取资金支持。设立村民意见反馈热线，对村民反映的设施问题第一时间响应处理。
二、强化矛盾调解责任落实。组织X员参加矛盾调解专业培训，提升调解能力。建立X员包片负责矛盾调解制度，每位X员负责所在片区的矛盾纠纷排查和调解工作。对于土地承包等纠纷，主动介入，联合村法律顾问、村民代表等组成调解小组，公平公正处理，确保矛盾纠纷及时化解。
三、深入开展政策宣传服务。将X员分组，采取“一对一”“面对面”的方式入户宣传惠农政策，结合村民实际情况，用通俗易懂的语言讲解政策要点和申请流程。制作“惠农政策明白卡”发放给村民，在村AAA群定期推送政策解读信息。设立政策咨询服务点，由X员轮流值班，及时解答村民疑问，帮助符合条件的村民申请政策补贴。
进展实效：建立设施维护机制后，已修复道路坑洼3处，疏通灌溉水渠2公里，村民出行和农田灌溉问题得到解决；X员参与调解土地承包纠纷6起，成功化解5起，剩余1起正在积极调解中，农村矛盾纠纷明显减少；通过深入宣传，村民对惠农政策知晓率从60%提升至95%，已有30户村民成功申请到相关补贴，群众对X员工作满意度显著提高。
第二组（社区X员）
具体表现：
一是社区环境卫生整治走过场。在创建文明社区活动中，X员组织开展环境卫生清理工作时，只注重主干道和显眼区域的清洁，对背街小巷、卫生死角视而不见。社区垃圾桶长期未清理，散发异味，居民多次反映，X员却以“人力有限”为由敷衍，导致社区整体环境卫生状况差，影响居民生活质量和社区形象。
二是漠视社区老人养老需求。社区内老年人口众多，对养老服务需求迫切，但X员在工作中未充分考虑老人需求。社区养老服务中心设施陈旧，缺乏日常活动组织，无法满足老人精神文化需求。对于老人提出的增加健身器材、开展健康讲座等诉求，X员未积极协调解决，使养老服务中心未能发挥应有作用。
三是小区停车位分配不公。随着社区车辆增多，停车位紧张，X员在参与停车位分配工作时，存在优亲厚友现象。将靠近楼栋、位置较好的停车位分配给关系好的居民或亲属，普通居民只能选择偏远、不便的车位，甚至部分居民无车位可用，引发居民强烈不满和邻里矛盾。
突出问题：社区X员在环境卫生管理、养老服务和资源分配等工作中，脱离群众实际需求，存在不公平、不作为现象，严重损害居民利益，影响社区和谐稳定。
整改措施：
一、实施环境卫生精细化管理。划分X员环境卫生责任区，明确每位X员负责的区域和管理标准，定期进行检查和评比。建立环境卫生问题举报奖励机制，鼓励居民对卫生死角和脏乱差现象进行举报，对及时整改的X员和积极参与的居民给予表彰和奖励。增加社区环卫设施投入，合理安排垃圾清理频次，确保社区环境整洁。
二、优化社区养老服务。组织X员对社区老人进行全面需求调研，根据调研结果完善养老服务中心设施，增设康复器材、图书阅览室等。制定社区养老服务活动计划，每月至少开展2次健康讲座、文化娱乐等活动，丰富老人精神生活。建立X员与老人结对帮扶机制，定期走访慰问，及时了解并解决老人生活困难。
三、公平分配小区停车位。制定公平公正的停车位分配方案，采用公开抽签、积分排队等方式进行分配，分配过程全程公开，接受居民监督。成立由X员、居民代表组成的停车位分配监督小组，对分配过程进行严格监督，对违规操作的X员严肃处理，确保停车位分配公平合理。同时，积极协调周边资源，争取新增停车位，缓解停车压力。
进展实效：实施环境卫生精细化管理后，社区背街小巷和卫生死角得到彻底清理，垃圾清理频次增加，居民对环境卫生满意度提升至85%；优化养老服务后，养老服务中心新增设施5类，开展活动6次，参与老人达200余人次，老人对服务满意度明显提高；公平分配停车位后，完成首次公开抽签分配，解决30户居民停车问题，居民对分配过程和结果认可度高，邻里矛盾减少。
第三组（机关X员）
具体表现：
一是政务服务态度冷漠。在政务服务窗口工作的X员，对前来办事的群众态度生硬、缺乏耐心，存在“脸难看、话难听”现象。当群众咨询业务时，不认真解答，甚至表现出不耐烦，让群众产生畏惧心理。对于材料不齐全的群众，只告知缺少材料，不详细说明补充要求和流程，导致群众多次往返，增加办事成本。
二是政策落实打折扣。在执行惠民政策过程中，部分机关X员为减少工作量或规避责任，对政策进行选择性落实。在办理创业补贴时，提高申请门槛，对符合条件但材料稍有瑕疵的创业者不予受理，导致一些创业者无法获得资金支持，影响创业积极性，使惠民政策无法真正惠及群众。
三是执法过程随意性大。负责行政执法的X员在执法过程中，不严格按照法定程序和标准进行，存在执法不公、选择性执法问题。对熟人或有利益关系的对象违规行为从轻处理，对普通群众则严格处罚。在市场监管执法中，对关系户的违规经营行为视而不见，对其他经营者却严厉查处，破坏市场公平竞争环境，损害群众利益。
突出问题：机关X员在政务服务、政策执行和执法工作中，缺乏为民服务宗旨意识，存在官僚主义和特权思想，漠视群众利益，影响政府公信力和行政效能。
整改措施：
一、提升政务服务质量。开展机关X员服务意识和业务能力培训，强化“群众至上”理念，规范服务用语和行为标准。建立政务服务评价机制，在服务窗口设置评价器，由群众对服务态度、办事效率等进行评价，评价结果与X员绩效考核挂钩。推行“一次性告知”“容缺受理”等便民服务措施，减少群众办事跑腿次数。
二、严格落实惠民政策。组织X员深入学习惠民政策，准确把握政策精神和执行标准。建立政策落实监督机制，对政策执行情况进行定期检查和专项督查，确保政策全面、准确落实。设立政策咨询和投诉热线，及时解答群众疑问，受理群众投诉，对违规操作的X员严肃问责，保障群众合法权益。
三、规范行政执法行为。加强机关X员法律法规学习和执法业务培训，提高执法水平和法治意识。制定行政执法操作指南，明确执法程序、标准和自由裁量权范围，规范执法行为。建立执法全过程记录和公示制度，对执法过程进行全程监督，定期公开执法结果，接受社会监督，确保执法公平公正。
进展实效：开展服务培训后，政务服务窗口X员服务态度明显改善，群众评价满意度从70%提升至90%，办事效率提高40%；严格落实惠民政策以来，已为20名创业者成功办理补贴，解决群众政策咨询和投诉问题15件，政策落实更加精准；规范行政执法行为后，执法投诉率下降60%，市场经营环境更加公平有序，群众对执法工作认可度显著提高。
第四组（农村X员）
具体表现：
一是扶贫工作敷衍应付。在开展精准扶贫工作中，部分X员对帮扶对象情况了解不深入，帮扶措施缺乏针对性。帮扶记录造假，实际未开展帮扶行动却填写虚假帮扶内容。对帮扶对象发展产业遇到的技术、资金等困难，未积极协调解决，导致扶贫效果不佳，贫困群众脱贫困难，扶贫资金未能发挥最大效益。
二是漠视农村教育资源短缺。村里学校教学设施陈旧，师资力量薄弱，学生缺乏良好的学习条件。村民多次向X员反映希望改善学校状况，但X员未将此问题重视起来，未积极向上级争取教育资源支持。学校长期得不到改善，导致部分学生成绩下滑，甚至有学生辍学，影响农村教育事业发展和人才培养。
三是在集体资产处置中暗箱操作。在处理村集体土地、厂房等资产时，X员不召开村民大会公开讨论，私自与少数人达成交易，低价出售或出租集体资产，造成集体资产流失。交易过程不透明，村民对资产处置情况不知情，严重侵害村民集体利益，引发村民强烈不满和质疑。
突出问题：农村X员在扶贫、教育和集体资产管理等工作中，存在不作为、乱作为现象，漠视群众发展需求，损害群众和集体利益，阻碍农村经济社会发展和乡村振兴。
整改措施：
一、精准推进扶贫工作。组织X员对帮扶对象进行全面深入走访，建立详细的帮扶档案，制定“一户一策”帮扶计划。定期开展帮扶工作检查，确保帮扶措施落到实处，帮扶记录真实有效。积极协调相关部门，为帮扶对象提供技术培训、小额贷款等支持，帮助贫困群众发展产业，实现稳定脱贫。
二、重视农村教育发展。成立由X员组成的农村教育改善工作小组，积极向上级教育部门反映村里学校存在的问题，争取资金和师资支持。组织X员志愿者到学校开展支教活动，丰富学生课余生活。发动社会力量，为学校捐赠教学设备和图书，改善学校教学条件，提高农村教育质量。
三、规范集体资产处置。制定村集体资产处置管理办法，明确资产处置程序和标准。资产处置必须召开村民大会讨论通过，并在村务公开栏公示，接受村民监督。成立集体资产监督小组，由X员、村民代表组成，对资产处置全过程进行监督，对违规操作的X员严肃处理，追回流失资产，保障村民集体利益。
进展实效：精准扶贫工作开展后，已为15户帮扶对象制定个性化帮扶计划，解决技术、资金问题10个，2户贫困家庭实现脱贫；重视教育发展后，争取到教育资金10万元，改善了学校部分教学设施，X员志愿者支教活动开展8次，学生学习积极性提高；规范集体资产处置后，成功阻止一起低价处置集体土地事件，重新公开处置后为集体增收5万元，村民对集体资产管理满意度大幅提升。
第五组（社区X员）
具体表现：
一是社区安全隐患排查走过场。在开展社区消防安全、燃气安全等隐患排查工作时，X员不认真检查，对存在的安全隐患未及时发现和整改。社区内部分消防通道被杂物堵塞，燃气管道老化未及时更换，存在严重安全隐患。居民多次反映，X员却未采取有效措施，导致安全事故发生风险增加，威胁居民生命财产安全。
二是对社区困难家庭帮扶流于形式。社区组织对困难家庭的帮扶活动时，X员只是在节日期间进行简单慰问，送些生活用品，未深入了解困难家庭实际需求，未制定长期帮扶计划。对困难家庭就业、医疗等迫切问题未积极协调解决，帮扶活动结束后不再关注困难家庭后续情况，帮扶效果差，困难家庭生活状况未得到根本改善。
三是社区文化活动脱离群众需求。X员在组织社区文化活动时，不征求居民意见，活动内容和形式单一，缺乏吸引力。举办的活动多为讲座、会议等，不符合居民兴趣爱好，参与人数少。对居民提出的增加文艺演出、体育比赛等活动建议未予采纳，导致社区文化活动无法满足居民精神文化需求，居民参与积极性不高。
突出问题：社区X员在安全管理、困难帮扶和文化建设等工作中，工作不扎实、不深入，脱离群众实际需求，漠视群众生命财产安全和精神文化需求，影响社区居民生活质量和社区和谐发展。
整改措施：
一、加强社区安全隐患治理。建立社区安全隐患常态化排查机制，X员每周对社区进行安全检查，重点排查消防、燃气、电梯等设施安全隐患，建立隐患台账。对发现的问题及时整改，明确责任人和整改期限，对重大安全隐患及时上报相关部门。定期组织居民开展安全知识培训和应急演练，提高居民安全意识和应急能力。
二、完善困难家庭帮扶机制。组织X员对社区困难家庭进行全面摸底，详细了解家庭情况和实际需求，制定个性化帮扶方案。建立X员与困难家庭结对帮扶长效机制，定期走访慰问，帮助解决就业、医疗、子女教育等实际问题。整合社会资源，动员爱心企业、社会组织参与帮扶，形成帮扶合力，切实改善困难家庭生活状况。
三、创新社区文化活动形式。开展社区居民文化需求调研，通过问卷、座谈会等方式广泛征求居民意见。根据居民需求制定文化活动计划，增加文艺演出、体育比赛、手工制作等居民喜闻乐见的活动。鼓励居民自发组织文化活动，社区为其提供场地、设备等支持，提高居民参与度和满意度，丰富居民精神文化生活。
进展实效：加强安全隐患治理后，已整改消防通道堵塞、燃气管道老化等安全隐患12处，组织安全培训和应急演练3次，居民安全意识明显增强；完善帮扶机制以来，为10户困难家庭解决就业问题，帮助8户家庭申请医疗救助，困难家庭生活状况得到改善；创新文化活动形式后，开展各类活动6场，参与居民达300余人次，居民对社区文化活动满意度提升至88%，社区文化氛围更加浓厚。
第六组（机关X员）
具体表现：
一是漠视群众就业需求。在制定就业政策和开展就业服务工作中，机关X员不深入了解群众就业困难和需求，政策缺乏针对性和可操作性。就业招聘会组织形式化，提供的岗位与求职者技能不匹配，对就业困难群体帮扶措施不到位。群众反映就业问题时，X员未积极协调解决，导致部分群众长期失业，生活困难。
二是在公共服务项目建设中脱离实际。在推进社区养老服务中心、公共图书馆等公共服务项目建设时，机关X员不充分调研群众需求，项目选址、功能设计不合理。建成的养老服务中心位置偏远，交通不便，设施不符合老年人使用需求；公共图书馆藏书种类少，更新慢，无法满足群众阅读需求。造成资源浪费，群众对公共服务项目满意度低。
三是侵害群众信息权益。在开展人口普查、信息登记等工作中，机关X员对群众个人信息保护意识不强，存在信息泄露风险。未经群众同意，将群众信息提供给无关单位或个人，导致群众接到大量骚扰电话和垃圾短信，严重影响群众正常生活，侵害群众信息安全和合法权益。
突出问题：机关X员在就业服务、公共服务建设和信息管理等工作中，缺乏群众观念，脱离群众实际，损害群众就业、生活和信息安全等多方面利益，影响政府服务形象和公信力。
整改措施：
一、强化就业服务保障。组织X员深入基层开展就业需求调研，了解不同群体就业困难和需求，制定精准就业政策。举办专业化、针对性强的就业招聘会，加强与企业沟通，收集适合本地群众的就业岗位。建立就业困难群体帮扶台账，提供职业技能培训、就业指导和岗位推荐等“一对一”服务，帮助群众实现就业。
二、科学规划公共服务项目。在公共服务项目建设前，开展广泛的群众意见征集活动，通过问卷调查、座谈会等形式了解群众需求。邀请专家和群众代表参与项目规划设计，确保项目选址合理、功能完善。建立项目建设监督机制，对项目建设过程进行全程监督，保证项目质量和实用性，提高群众满意度。
三、加强群众信息保护。组织机关X员学习信息安全相关法律法规，提高信息保护意识。建立严格的信息管理制度，规范信息采集、存储、使用和共享流程，明确信息管理责任。对违规泄露群众信息的X员严肃处理，情节严重的依法追究法律责任，切实保障群众信息安全和合法权益。
进展实效：强化就业服务后，举办针对性招聘会4场，提供就业岗位200余个，帮助80名群众实现就业，就业困难群体帮扶率达90%；科学规划公共服务项目后，根据群众意见调整2个项目设计方案，新建的养老服务中心和公共图书馆更符合群众需求，群众满意度提升至85%；加强信息保护后，未发生群众信息泄露事件，群众对政府信息管理工作的信任度明显提高。
七、违规吃喝问题无
八、违规收送礼品礼金问题无
九、借调研培训等名义公款旅游问题
第一组
具体表现：在组织跨区域业务调研培训时，行程安排中掺杂非调研培训目的地的景区参观内容，且参观费用通过差旅费报销科目列支。培训总结报告刻意模糊活动界限，将景区参观描述为“延伸学习实践”，报销单据未对相关费用作明确标注说明。
突出问题：调研培训活动与个人游览活动界限混淆，借公务之名行旅游之实，报销环节缺乏清晰界定，费用列支存在打擦边球现象，违反公务支出管理规范。
整改措施：
修订调研培训管理办法，明确活动范围和费用标准；建立“事前审批-事中监督-事后审核”全流程监管机制，要求行程安排需附详细活动清单并提前报备；开展财务报销专题培训，强化纪律意识。
进展实效：已完成制度修订，组织专题培训3场，覆盖120人次；对近半年的调研培训项目开展专项核查，退回不合规报销费用1.2万元，行程审批通过率提升40%。
第二组
具体表现：部分调研培训项目存在“搭车”现象，在完成既定培训任务后，以“顺路考察”为由延长停留时间，前往周边景区。费用报销时将个人游览产生的交通、餐饮费用，混入培训期间的差旅费统一申报，且在培训成果汇报中虚构与景区相关的“调研收获”。
突出问题：擅自变更行程、虚构调研内容，通过虚假报销套取公款，违反中央BXGD精神，造成财政资金浪费，破坏调研工作严肃性和公信力。
整改措施：
建立调研培训行程动态跟踪机制，通过电子定位打卡、每日工作纪实等方式监控行程；成立专项审核小组，对调研报告内容与实际行程进行交叉核验；设立违规行为举报渠道，强化社会监督。
进展实效：动态跟踪机制覆盖所有外出调研项目，发现并纠正异常行程3起；专项审核发现2份报告存在内容不实问题，已责令整改；举报渠道收到有效线索1条，依规处理相关责任人2名。
第三组
具体表现：在承办系统内调研培训活动中，刻意选择旅游资源丰富地区的酒店作为培训场地，且培训日程安排松散，预留大量自由活动时间。部分参训人员利用自由活动时间自行游览周边景点，活动结束后将景区门票、纪念品费用以“培训相关支出”名义报销，存在“变相公款旅游”问题。
突出问题：借培训选址和日程安排漏洞，为公款旅游创造条件，参训人员违规报销个人消费，反映出制度执行不严、监管缺位，纪律意识淡薄。
整改措施：
制定培训场地选择负面清单，禁止在热门旅游景区周边定点培训；优化培训日程审核标准，要求每日培训时长不低于6小时；建立费用报销“双审双签”制度，由部门负责人和财务人员联合把关。
进展实效：负面清单实施后，培训场地变更5处；优化后的日程安排使培训效率提升30%；“双审双签”制度实施以来，拦截不合规报销申请7份，涉及金额8000余元。
第四组
具体表现：在组织跨省专题调研时，调研团队未按既定方案开展工作，将大量时间用于参观当地风景名胜，实际调研走访仅占行程的三分之一。调研报告内容空洞，多为景区介绍，缺乏实质性调研成果。调研结束后，将景区门票、导游讲解费等费用混入调研经费报销，票据与行程严重不符。
突出问题：背离调研工作初衷，将公务活动异化为旅游活动，通过虚假票据套取资金，严重违反财经纪律，损害政府部门形象。
整改措施：
推行调研方案专家论证制度，确保调研主题与行程的匹配性；建立票据影像留存系统，实现费用报销与行程轨迹的线上比对；开展“以案说纪”警示教育活动，强化纪律震慑。
进展实效：已对12份调研方案进行专家论证，调整不合理行程4项；票据影像系统上线后，自动识别异常报销单据5份；警示教育覆盖全体干部职工，形成有效震慑。
第五组
具体表现：在参加行业协会组织的培训活动中，参训人员未向单位履行报备手续，擅自参加培训方安排的自费旅游项目，后通过虚增培训天数、伪造培训资料等方式，将旅游费用以培训费名义报销。培训反馈报告抄袭网络内容，未体现实际学习成果。
突出问题：违规参加商业性旅游活动，伪造材料骗取公款，违反组织纪律和财经纪律，暴露出内部管理存在严重漏洞。
整改措施：
建立外部培训活动备案审查制度，严格审核培训资质与内容；引入第三方审计机构，对重点培训项目开展专项审计；完善干部诚信档案，将报销违规行为纳入考核评价。
进展实效：备案审查制度实施后，叫停3项不合规培训项目；第三方审计发现并纠正违规报销问题2起；1名干部因报销造假被记入诚信档案，起到警示作用。
第六组
具体表现：在组织基层干部业务培训时，培训主办方以“拓展视野”为由，将当地著名景区纳入培训日程，并安排豪华餐饮和住宿。培训费用超标准支出，且未按规定履行审批手续。参训人员的培训总结千篇一律，未体现景区学习的实际收获。
突出问题：借培训之名行公款旅游、奢侈消费之实，违反中央厉行节约相关规定，造成财政资金浪费，助长享乐主义歪风。
整改措施：
出台培训经费管理实施细则，明确各类费用标准；开展培训经费专项整治行动，对超范围、超标准支出进行全面清查；建立培训效果评估机制，将成果质量与经费拨付挂钩。
进展实效：实施细则印发后，培训经费支出同比下降25%；专项整治清退违规资金3.6万元；培训效果评估淘汰低质量项目2个，经费使用效率显著提升。
十、违规建设、奢华装修楼堂馆所无
十一、开展照顾性、无实质内容的一般性出国(境)活动和国内考察调研活动无
十二、调研扎堆问题，安排上级单位轮番到少数精心打造的“盆景”和“经典线路”调研
第一组（普通X员视角）
具体表现：在配合上级调研工作时，提前对选定的示范社区进行过度包装。对社区内的环境卫生进行集中整治，临时增设便民服务设施；组织居民进行“模拟问答”，提前准备好回答调研问题的“标准答案”。在调研过程中，刻意引导调研组参观精心设计的“经典线路”，避开存在问题的区域，导致调研无法真实反映社区全貌。
突出问题：人为制造“样板工程”，选择性展示工作成果，掩盖实际问题，使调研沦为形式主义的“表演”，导致上级无法获取真实信息，影响决策科学性，损害群众对基层工作的信任。
整改措施：
建立调研真实性保障机制，明确禁止提前安排“预设线路”和“模拟应答”。推行“四不两直”调研方式，鼓励调研组随机走访、自主确定调研路线。加强X员思想教育，强化实事求是的工作作风，将真实情况汇报作为X员考核指标之一。
进展实效：开展X员思想教育活动2次，覆盖80人次；实施新调研机制后，上级调研组自主走访区域占比达70%，发现并解决社区环境卫生、设施老化等实际问题15个，群众对调研工作的满意度提升至85%。
第二组（机关X员视角）
具体表现：在筹备上级单位调研工作时，倾向于安排前往少数基础条件好、工作成果突出的乡镇和企业。提前数月与这些单位沟通，协助其整理完善汇报材料，对现场展示内容进行多次预演。在行程安排上，将大部分时间用于参观“盆景”区域，对其他普通地区一带而过，导致调研结果片面化、单一化。
突出问题：调研工作存在“重亮点、轻全面”倾向，刻意营造“示范效应”，忽视基层实际差异，使调研失去发现问题、解决问题的本质意义，造成资源分配和政策制定的偏差。
整改措施：
制定调研区域随机抽取制度，按照不同发展水平、地域特点等因素划分调研片区，通过随机方式确定调研对象。建立调研成果多元评估机制，不仅关注典型经验，更注重收集基层面临的共性问题和困难。加强机关X员业务培训，提升发现问题、分析问题的能力。
进展实效：实施随机抽取制度后，调研覆盖的乡镇和企业数量增加50%，发现并上报基层共性问题8类。开展机关X员业务培训3次，培训120人次，调研报告中问题分析的深度和广度显著提升。
第三组（社区街道X员视角）
具体表现：为迎接上级调研，社区街道集中力量打造“精品示范小区”，对小区内的绿化、文化设施进行大规模改造升级，临时增设志愿服务站点。在调研接待过程中，安排专人全程引导，只介绍工作成效和亮点，对居民反映强烈的停车难、物业管理差等问题避而不谈。同时，组织居民参与“调研座谈会”，提前告知发言内容，导致调研无法听到真实声音。
突出问题：通过“形象工程”粉饰太平，扭曲基层工作实际情况，阻碍问题的发现和解决，损害群众利益，破坏X群关系，使调研沦为“面子工程”。
整改措施：
建立社区调研群众参与机制，邀请居民代表参与调研方案制定和行程安排，确保调研能够关注到群众关心的问题。设立调研意见反馈箱，鼓励居民在调研前后如实反映问题。对参与造假的X员进行批评教育，情节严重的依规处理。
进展实效：已邀请30名居民代表参与调研方案制定，收集居民意见建议42条，解决停车难、设施维修等问题12个。对2名参与造假的X员进行批评教育，社区调研工作的真实性和公信力得到提升。
第四组（乡村X员视角）
具体表现：在上级开展乡村振兴调研时，将调研组集中安排到少数“明星村”，这些村庄提前进行村容村貌整治，准备详细的汇报材料和展示视频。在调研过程中，重点介绍村庄的特色产业和旅游项目，对农村养老、教育、医疗等短板问题轻描淡写。同时，组织村民排练“丰收场景”“民俗表演”等展示活动，占用村民大量生产生活时间，增加群众负担。
突出问题：以“表演式调研”掩盖乡村发展中的矛盾和问题，浪费人力物力资源，加剧乡村之间的发展不平衡，影响上级对乡村振兴工作的整体判断和政策制定。
整改措施：
推行“调研+帮扶”模式，要求调研组在调研的同时，对发现的问题进行现场帮扶指导。建立乡村调研问题清单和整改台账，明确责任人和整改期限，确保问题得到有效解决。加强对乡村X员的纪律教育，严禁为迎检搞形式主义。
进展实效：开展“调研+帮扶”活动5次，解决农村基础设施建设、产业发展等问题18个。建立问题清单和整改台账，已完成整改问题12个，乡村X员纪律意识明显增强，形式主义现象减少。
第五组（普通X员视角）
具体表现：在协助上级开展企业调研时，优先选择大型企业和明星企业作为调研对象，这些企业提前准备好精美的汇报材料和展示车间。在调研过程中，企业重点展示生产规模、技术创新等优势，对用工难、融资贵等实际问题避而不谈。普通X员作为陪同人员，未主动引导调研组关注中小企业发展情况和行业共性问题。
突出问题：调研对象选择片面，过度聚焦优势企业，忽视中小企业生存现状，导致调研结果无法全面反映行业发展全貌，影响政策制定的针对性和有效性。
整改措施：
完善企业调研对象xx机制，按照企业规模、行业类型等因素进行分层抽样，确保调研对象的多样性。建立企业调研问题收集反馈机制，要求调研组成员在走访过程中，主动收集企业面临的困难和问题，并及时向上级汇报。加强普通X员的责任意识教育，鼓励其在调研中积极发挥作用。
进展实效：调整调研对象后，中小企业在调研中的占比从20%提升至40%，收集企业反映的用工、融资等问题23个，已协调相关部门解决问题10个。普通X员在调研中的参与度和积极性显著提高。
第六组（社区街道X员视角）
具体表现：在迎接文明城市创建调研时，社区街道重点打造“示范街区”，对街区内的店铺招牌、环境卫生进行统一整治，安排志愿者进行文明劝导。在调研期间，组织社区文艺团队进行集中表演，营造浓厚的文明氛围。但对老旧小区存在的乱搭乱建、飞线充电等问题未进行有效整改，且禁止调研组进入这些区域。
突出问题：通过选择性展示和人为设限，掩盖城市治理中的薄弱环节，使调研无法真实评估文明城市创建工作成效，不利于城市可持续发展和民生改善。
整改措施：
建立文明城市创建调研全覆盖机制，要求调研组对社区所有区域进行实地走访，包括老旧小区、背街小巷等。设立文明创建问题曝光台，对发现的问题及时公开，督促相关部门限期整改。加强社区街道X员的责任考核，将问题整改情况与X员绩效挂钩。
进展实效：实施全覆盖调研后，发现并曝光文明创建问题35个，已完成整改28个。设立问题曝光台，群众参与文明创建的积极性提高，社区街道X员的责任意识明显增强，城市治理水平逐步提升。
十三、督查检查考核过多过频、过度留痕，涉企检查过多增加企业负担和烦扰
第一组（普通X员视角）
具体表现：在参与各类督查检查考核工作时，要求企业和基层单位准备大量书面材料、影像资料，从工作方案、会议记录到活动照片、签到表等，事无巨细均需提供。为确保“痕迹完整”，强制要求基层单位重复记录相同工作内容，导致企业和基层需投入大量人力、时间整理材料，正常生产经营和工作开展受到严重干扰。同时，频繁开展重复性督查检查，同一事项在短时间内多次接受检查，企业疲于应对。
突出问题：督查检查考核过度注重形式上的“留痕”，忽视实际工作成效，陷入“以文件落实文件、以材料证明工作”的形式主义怪圈。过多过频的检查增加企业和基层负担，造成人力、时间等资源浪费，挫伤工作积极性，影响工作效率和质量。
整改措施：
精简督查检查考核项目，建立清单管理制度，明确检查内容、标准和频次，取消不必要的检查事项。推行“综合督查”模式，整合同类督查检查考核项目，避免重复检查。建立“线上督查平台”，实现工作信息实时共享，减少纸质材料报送。加强对督查检查考核人员的培训，提升其发现问题、解决问题的能力，避免过度留痕。
进展实效：已清理合并督查检查考核项目12项，减少重复检查50%；“线上督查平台”上线后，企业和基层单位材料报送时间平均减少60%，将更多精力投入实际工作。开展督查人员培训2场，培训人员80人次，督查工作更加注重实效。
第二组（机关X员视角）
具体表现：在制定涉企检查计划时，缺乏统筹规划，各科室自行安排检查任务，导致同一企业在短时间内接受多个部门、多项内容的检查。检查过程中，过度要求企业提供各类台账、报表，且标准不统一，企业需反复修改完善材料。同时，部分机关X员在检查中存在“以罚代管”现象，只指出问题却不给予指导帮助，企业整改困难，对检查产生抵触情绪。
突出问题：机关内部涉企检查缺乏协调，各自为政，导致检查过多过频、标准不一，增加企业运营成本和负担。“以罚代管”的方式不利于企业解决实际问题，影响企业发展积极性，破坏营商环境，损害政府公信力。
整改措施：
建立涉企检查统筹协调机制，由专门部门负责汇总各科室检查计划，进行统一安排和调整，避免重复交叉检查。制定统一的涉企检查标准和流程，规范检查行为。推行“服务型检查”，要求检查人员在发现问题的同时，提供整改建议和技术指导，帮助企业解决困难。设立企业意见反馈渠道，及时了解企业对检查工作的意见和建议，改进工作方式。
进展实效：统筹协调机制实施后，涉企检查数量减少35%，企业接受检查时间平均缩短40%。开展“服务型检查”以来，帮助企业解决实际问题50余个，企业对检查工作的满意度从50%提升至80%，营商环境得到有效改善。
第三组（社区街道X员视角）
具体表现：在社区工作中，面对上级各类督查检查考核，要求社区工作人员将大量精力投入到材料整理和环境整治上。为迎接检查，社区频繁组织人员进行环境卫生大扫除、台账资料完善等工作，而对社区居民真正关心的养老服务、矛盾调解等民生问题无暇顾及。同时，检查过程中过度关注表面“痕迹”，如宣传标语是否张贴、活动照片是否齐全等，对工作实际效果考核较少。
突出问题：督查检查考核导向偏差，导致社区工作重心偏移，重形式轻内容，忽视民生服务。过度留痕使社区工作人员疲于应付检查，无法将精力集中在解决居民实际问题上，影响社区服务质量和居民生活满意度，削弱基层X组织的凝聚力和战斗力。
整改措施：
优化督查检查考核指标体系，增加民生服务、居民满意度等实际工作成效的考核权重，减少形式主义考核内容。推行“日常考核+随机抽查”相结合的方式，减轻社区集中迎检压力。加强对社区X员的培训，提升其服务群众的能力和意识，引导社区工作回归服务本质。建立社区与居民的沟通反馈机制，根据居民需求调整工作重点和考核方向。
进展实效：新考核指标体系实施后，社区用于民生服务的时间增加40%，解决居民养老、矛盾调解等问题30余件，居民对社区工作的满意度提升至85%。开展社区X员培训3场，培训人员100人次，社区服务能力明显增强。
第四组（乡村X员视角）
具体表现：在乡村工作中，各类督查检查考核接踵而至，涉及脱贫攻坚、乡村振兴、人居环境整治等多个领域。为迎接检查，乡村X员带领村民将大量时间用于整理档案资料、美化检查路线周边环境，而对乡村产业发展、基础设施建设等重点工作推进缓慢。同时，检查中过度要求留痕，如要求记录每天的工作内容、拍摄大量工作照片等，增加基层工作负担。此外，涉企检查过多影响乡村企业发展，部分企业因频繁接受检查，生产计划被打乱，经济效益下滑。
突出问题：督查检查考核过多过频、过度留痕，使乡村工作偏离发展轨道，重“迎检”轻“实干”，制约乡村产业发展和基础设施建设。涉企检查增加乡村企业负担，影响企业发展信心，阻碍乡村经济发展，不利于乡村振兴战略的实施。
整改措施：
精简乡村督查检查考核项目，建立考核项目准入制度，严格审核检查必要性和合理性。推行“多督合一”模式，整合各类督查检查考核内容，减少检查频次。加强对乡村X员的培训，提高其应对检查和推动工作的能力。优化涉企检查机制，减少对乡村企业的干扰，为企业发展创造良好环境。加大对乡村产业发展和基础设施建设的支持力度，引导乡村工作回归发展主业。
进展实效：精简乡村督查检查考核项目8项，减少检查频次30%。推行“多督合一”后，乡村X员用于实际工作的时间增加50%，推动乡村产业项目5个，基础设施建设项目3个。优化涉企检查机制后，乡村企业生产经营恢复正常，经济效益逐步提升。
第五组（普通X员视角）
具体表现：在参与对基层单位的督查检查考核时，存在“层层加码”现象，在上级要求的基础上，自行增加检查内容和标准，导致基层单位需准备更多材料、投入更多精力。同时，检查过程中过度依赖书面材料和记录，对实际工作现场考察较少，仅凭材料判断工作成效。此外，考核结果运用单一，只作为评比依据，未对发现的问题进行跟踪整改，导致问题反复出现。
突出问题：督查检查考核“层层加码”加重基层负担，过度依赖书面材料导致考核结果失真，无法真实反映基层工作实际情况。考核结果运用不充分，未能发挥督查检查考核发现问题、解决问题的作用，造成资源浪费，影响基层工作积极性和工作质量提升。
整改措施：
规范督查检查考核行为，明确禁止“层层加码”，建立督查检查考核行为监督机制，对违规行为进行严肃处理。加强实地考察和现场检查，将实际工作成效作为考核的重要依据。完善考核结果运用机制，建立问题整改台账，对考核中发现的问题进行跟踪督办，确保问题整改到位。加强对督查检查考核人员的管理和培训，提高其工作水平和责任意识。
进展实效：开展督查检查考核行为专项整治，纠正“层层加码”问题5起。加强实地考察后，考核结果的准确性提高40%。建立问题整改台账，已完成整改问题30个，基层工作质量得到有效提升。开展督查人员培训2场，培训人员70人次，督查工作更加规范、科学。
第六组（机关X员视角）
具体表现：在组织涉企督查检查考核时，存在“重检查、轻服务”现象，检查前不提前告知企业检查内容和标准，企业准备困难；检查后不及时反馈检查结果，企业无法了解自身问题。同时，检查过程中缺乏对企业的指导和帮助，企业整改缺乏方向。此外，督查检查考核信息不共享，不同部门多次要求企业提供相同资料，增加企业重复劳动。
突出问题：涉企督查检查考核服务意识淡薄，工作流程不规范，信息不共享，导致企业在检查中处于被动地位，增加企业负担和烦扰。企业无法从检查中获得有效帮助和提升，影响企业对政府部门的信任，不利于构建良好的政企关系。
整改措施：
强化涉企督查检查考核的服务意识，检查前向企业下发检查通知，明确检查内容、标准和要求；检查后及时反馈结果，并提供整改建议。建立督查检查考核信息共享平台，实现部门间信息互通，避免企业重复报送资料。推行“企业服务专员”制度，为企业提供一对一的政策咨询和整改指导服务。加强对机关X员的作风建设，提高服务企业的主动性和积极性。
进展实效：实施新的检查流程后，企业对检查工作的知晓率和满意度均达到90%。信息共享平台上线后，企业重复报送资料减少60%。“企业服务专员”已为企业提供服务40余次，帮助企业解决问题20余个，政企关系更加融洽。
十四、公务接待负担较重，差旅费应缴未缴，在公务政务活动中过度使用短视频、电子演示老C长君等
无
十五、不习惯“过紧日子”，存在不必要的公务开支
第一组（普通X员视角）
具体表现：在公务活动筹备中，存在盲目追求“高标准”现象。如举办小型工作会议，选择星级酒店作为场地，配备高档茶歇和会议用品；采购办公用品时，倾向于购买价格较高的品牌产品，忽视性价比。在公务用车使用上，即使距离较近的公务出行，也选择调用车辆，而不采用公共交通方式，导致车辆运行成本增加。
突出问题：缺乏勤俭节约意识，未能树立“过紧日子”思想，将公务活动与奢华排场划等号，在办公、会议、出行等环节随意增加开支，造成财政资金浪费，违背艰苦奋斗的优良作风，影响政府部门在群众心中的形象。
整改措施：
开展“勤俭节约、过紧日子”主题教育活动，组织学习中央关于厉行节约的政策文件；建立公务开支标准清单，明确会议、采购、用车等各项支出的具体规范；推行公务开支公示制度，定期公开费用明细，接受内部和群众监督。
进展实效：举办主题教育活动2场，覆盖X员80人次；制定并下发公务开支标准清单，规范支出项目12项；实行公示制度后，小型会议开支同比下降30%，办公用品采购成本降低25%。
第二组（机关X员视角）
具体表现：在机关日常运转中，存在资源浪费和不合理支出。办公区域空调、照明设备长时间开启，未严格执行节能要求；纸张打印未做到双面使用，大量文件资料因缺乏统筹规划而重复印制。在公务接待方面，超标准安排菜品和酒水，即使人数较少的接待，也按最高规格执行，导致餐饮浪费严重。此外，部分机关内部培训活动，存在场地租赁、资料印刷费用过高的问题。
突出问题：机关运行成本管控松散，未将“过紧日子”理念贯穿日常工作，在能源消耗、办公用品使用、公务接待、培训活动等方面存在铺张浪费现象，增加财政负担，损害政府部门的公信力和形象。
整改措施：
开展机关节能降耗专项行动，安装智能用电设备，设置纸张回收点；修订公务接待管理办法，严格控制接待标准和陪餐人数；优化培训活动流程，充分利用内部场地和资源，减少外部租赁费用。建立机关开支定期审计机制，及时发现和纠正不合理支出。
进展实效：节能降耗行动实施后，机关办公区域用电量下降15%，纸张浪费减少40%；新接待办法执行以来，公务接待费用降低35%；通过内部培训资源整合，培训成本节约20%。
第三组（社区街道X员视角）
具体表现：在社区工作开展过程中，存在不切实际的项目支出。如社区文化活动策划时，追求形式上的“热闹”，花费大量资金邀请外部专业团队，而忽视居民自主参与的低成本活动；社区环境整治中，过度依赖购买高价设备，未充分利用现有资源。此外，在社区办公设备更新上，即使原有设备仍可正常使用，也以“提升工作效率”为由进行更换，造成不必要的开支。
突出问题：社区工作缺乏成本效益意识，在活动组织、环境整治、设备采购等方面脱离实际需求，盲目追求“高大上”，导致有限的社区经费未用在刀刃上，影响社区民生服务的可持续发展，降低居民对社区工作的满意度。
整改措施：
建立社区项目预算评审机制，对文化活动、环境整治等项目进行成本效益分析；推行“居民参与式”社区活动模式，鼓励居民自主策划低成本活动；制定社区办公设备更新标准，严格审核设备更换申请。定期开展社区经费使用情况公开，接受居民监督。
进展实效：项目预算评审机制实施后，取消3个高成本低效益项目；“居民参与式”活动开展4场，节约经费1.2万元；社区办公设备更新数量减少50%，居民对社区经费使用的认可度提升至85%。
第四组（乡村X员视角）
乡村X员视角
具体表现：在乡村建设和工作开展中，存在资金使用不科学现象。如建设乡村公共设施时，盲目跟风建设大型景观项目，忽视村民实际需求，且后期维护成本高；举办乡村文化节等活动，投入大量资金用于舞台搭建和宣传，实际参与村民较少。此外，在办公用品采购上，未结合乡村工作实际，采购价格昂贵但不实用的设备，造成资源闲置浪费。
突出问题：乡村发展缺乏长远规划和成本意识，将有限的资金投入到华而不实的项目和活动中，既增加乡村财政负担，又无法有效提升村民生活质量，背离乡村振兴的初衷，影响乡村可持续发展。
整改措施：
建立乡村建设项目可行性论证制度，确保项目符合村民需求和经济实力；优化乡村活动组织形式，鼓励举办低成本、接地气的文化活动；制定乡村办公用品采购指南，根据实际需求配置设备。加强对乡村资金使用的审计监督，定期公开收支情况。
进展实效：实施项目论证制度后，暂停2个不合理景观项目；低成本乡村文化活动开展5场，参与村民超500人次；办公用品采购成本降低30%，闲置设备减少40%，资金使用更加合理高效。
第五组（普通X员视角）
具体表现：在公务出差和学习交流活动中，存在超标准支出行为。选择交通工具时，优先考虑舒适便捷的高铁一等座、飞机头等舱，而不选择经济实惠的二等座或普通舱位；住宿安排上，倾向于高档酒店，未严格执行住宿标准。在出差期间，还存在超范围报销费用的情况，如将个人消费混入公务开支进行报销。
突出问题：公务出差和学习交流过程中纪律意识淡薄，未严格执行财务规定，过度追求个人舒适和享受，随意扩大开支范围，不仅造成财政资金浪费，还违反廉洁自律相关规定，损害X员干部形象。
整改措施：
开展公务出差纪律教育活动，组织学习差旅费报销管理办法；建立出差审批和费用审核双把关机制，严格审核交通工具、住宿标准和报销票据；推行公务出差费用公示制度，定期公开个人出差开支情况。
进展实效：纪律教育活动覆盖X员60人次；双把关机制实施后，不合理出差费用报销减少45%；公示制度执行以来，X员出差费用平均降低28%，纪律意识显著增强。
第六组（机关X员视角）
具体表现：在机关信息化建设和设备采购中，存在重复建设和资源浪费问题。不同科室各自采购功能相似的软件和设备，导致资源闲置；部分信息化项目建设前期缺乏充分调研，建成后无法满足实际工作需求，又不得不重新投入资金进行改造。此外，机关内部文件印刷管理不规范，存在大量文件重复印刷、过度印刷的情况。
突出问题：机关信息化建设和设备采购缺乏统筹规划，存在“各自为政”和“拍脑袋决策”现象，导致财政资金低效使用甚至浪费，增加行政运行成本，影响机关工作效率的提升。
整改措施：成立机关信息化建设统筹小组，对软件和设备采购进行统一规划；建立项目建设前调研论证和后评估机制，确保项目实用性；推行文件电子化管理，减少纸质文件印刷，建立印刷审批制度，严格控制印刷数量。
进展实效：统筹小组整合重复软件和设备6套，节约采购资金8万元；项目论证和后评估机制实施后，避免2个无效信息化项目建设；文件电子化管理推行后，纸质文件印刷量减少60%，行政运行成本有效降低。
十六、存在干部吃拿卡要、冷硬横推、违规收费、趋利性执法等，严重影响市场秩序（无）
十七、在收支矛盾较大、化债任务较重情况下，对场所超标准建设、超规格装修，进一步加剧负担，甚至出现向员工借款融资等现象（无）
十八、存在领导干部“新官不理旧账”（无）
十九、违规操办婚丧喜庆（无）
二十、违规发放津补贴或福利（无）
二十一、违规配备和使用公车、提供或接受超标准接待、组织或参加用公款支付的高消费健身娱乐等活动、接受或提供可能影响公正执行公务的健身娱乐等活动、违规出入私人会所、领导干部住房违规等其他问题（无）
二十二、领导干部家风家教不严，对配偶、子女失管失教
第一组（普通X员视角）
具体表现：在日常生活中，对配偶和子女的思想教育重视不足，未能及时传递廉洁自律、艰苦奋斗等正确价值观。配偶在购物消费时存在攀比心理，追求奢侈品牌，家庭消费超出实际承受能力；子女在学业和生活中遇到困难时，缺乏耐心引导，而是采用物质奖励替代思想沟通。此外，对家属参与社交活动缺乏必要提醒，未能有效防范利益输送风险。
突出问题：家风建设缺失，家庭内部未形成健康向上的价值导向，导致家属出现不良行为倾向。对配偶、子女教育管理缺位，不仅影响家庭和谐稳定，还可能因思想防线薄弱引发廉洁风险，损害X员形象，削弱X组织公信力。
整改措施：
开展家风建设专题学习活动，组织X员学习优秀家风家训案例和廉洁自律准则；建立家庭定期沟通机制，每周与配偶、子女开展思想交流，及时掌握思想动态；签订家庭廉洁承诺书，明确家庭成员行为规范；邀请家属参与廉政教育活动，增强家属廉洁意识。
进展实效：已开展专题学习活动2场，覆盖X员70人次；建立家庭沟通机制后，X员与家属的有效沟通频次增加50%；签订家庭廉洁承诺书65份，组织家属廉政教育活动1次，家属对廉洁纪律的知晓率提升至90%。
第二组（机关X员视角）
具体表现：忙于机关工作事务，忽视对配偶和子女的日常教育管理。配偶利用其职务影响力，在商业活动中谋取便利，插手工程项目招投标；子女在升学、就业过程中，试图借助其人脉关系走捷径。对家属的这些行为未能及时发现并制止，甚至存在默许态度。此外，家庭内部未建立严格的财务管理制度，资金收支缺乏透明度。
突出问题：作为机关X员，未能履行好家庭“第一责任人”职责，纵容家属利用职务影响力谋取私利，破坏公平公正的社会秩序，违反X纪国法，严重损害政府部门形象，滋生腐败问题，动摇X的执政根基。
整改措施：
建立家属行为监督台账，定期记录家属工作、社交等情况；开展家庭助廉活动，邀请家属参加廉政座谈会，签订助廉责任书；完善家庭财务公开制度，定期向组织汇报家庭重大收支情况；加强对家属的法律法规教育，提高家属法治意识。
进展实效：已建立家属行为监督台账50份，开展家庭助廉活动2次，签订助廉责任书48份；实施家庭财务公开制度后，主动申报家庭重大收支事项12件；组织家属法律法规学习3场，家属法治意识显著增强。
第三组（社区街道X员视角）
具体表现：在社区工作中树立了一定威望，但在家庭中未将这种影响力转化为良好家风建设。配偶在社区事务中，以X员家属自居，干涉社区资源分配，为亲友谋取便利；子女在社区生活中，不遵守公共秩序，甚至参与邻里纠纷，破坏社区和谐氛围。对家属的不当行为未能及时批评教育和约束，导致群众对其工作产生质疑。
突出问题：家风与社区工作未能形成良性互动，家属的不当行为利用X员身份造成不良影响，破坏社区公平环境，损害X群关系，降低社区X员在群众中的公信力，阻碍社区治理工作顺利开展。
整改措施：
建立社区X员家庭表现反馈机制，通过社区居民、网格员了解家属行为；开展“家风进社区”活动，组织X员家庭参与志愿服务，树立正面形象；定期对家属进行社区工作纪律教育，明确行为边界；对家属不当行为及时公开道歉并整改，接受群众监督。
进展实效：已建立家庭表现反馈机制，收集家属行为信息20条；开展“家风进社区”活动3次，组织X员家庭参与志愿服务40人次；进行家属纪律教育2场，家属违规行为减少60%，群众对X员工作满意度提升至85%。
第四组（乡村X员视角）
具体表现：在乡村振兴工作中发挥带头作用，但在家庭内部管理松散。配偶在乡村土地流转、项目建设中，凭借其X员身份向村民施压，谋取个人利益；子女在乡村生活中，不尊重长辈、不遵守村规民约，引发村民不满。对家属的错误行为未能及时纠正，反而为其开脱，在乡村群众中造成恶劣影响。
突出问题：乡村X员未能以身作则树立良好家风，家属的不当行为破坏乡村公平正义的发展环境，损害村民利益，引发群众对乡村X员的信任危机，阻碍乡村振兴战略实施，影响乡村社会稳定。
整改措施：
建立乡村X员家庭积分制管理，将家属行为纳入积分考核；开展“清廉家风助力乡村振兴”活动，组织X员家庭参与乡村建设；定期召开家庭会议，对家属进行村规民约和道德规范教育；对违规家属进行批评教育并责令整改，整改情况在村民大会上通报。
进展实效：实施家庭积分制管理，已对30个X员家庭进行考核；开展“清廉家风”活动4次，组织X员家庭参与乡村建设项目6个；召开家庭会议50余次，开展家属教育3场，家属违规行为减少70%，乡村群众对X员信任度显著提高。
第五组（普通X员视角）
具体表现：日常注重自身X性修养，但对配偶和子女的品德教育缺乏系统性规划。配偶在邻里交往中，存在占小便宜、斤斤计较的行为；子女在学校不遵守校规校纪，学习态度不端正。面对这些问题，仅进行简单说教，未深入分析根源并采取有效教育措施。此外，家庭文化氛围缺失，缺乏积极向上的精神引导。
突出问题：家庭品德教育缺失，未能帮助配偶、子女树立正确的价值观和行为准则，导致家庭成员在社会生活中出现不良行为，影响家庭声誉和社会和谐，削弱X员在家庭和社会中的示范引领作用。
整改措施：
制定家庭品德教育计划，明确教育目标和内容；开展家庭读书分享会、家风故事讲述等活动，营造良好家庭文化氛围；建立家庭成员行为奖惩制度，对良好行为给予鼓励，对不良行为及时纠正；定期与配偶、子女的社交圈子沟通，了解其思想动态。
进展实效：制定家庭品德教育计划45份，开展家庭文化活动3次；建立奖惩制度后，家庭成员良好行为增加40%；通过与社交圈子沟通，及时发现并纠正思想偏差问题8个，家庭文化氛围明显改善。
第六组（机关X员视角）
具体表现：在机关工作中严守纪律规矩，但对家属的廉洁教育重视不够。配偶在投资、理财活动中，轻信他人推荐，参与高风险、不透明项目，甚至试图通过其关系获取内部信息；子女在消费过程中，盲目追求高消费，存在超前消费行为。对家属的这些潜在风险行为未及时预警和制止，家庭廉洁防线存在漏洞。
突出问题：家庭廉洁教育缺位，未能帮助家属树立正确的财富观和风险意识，导致家属容易陷入经济风险和廉洁风险，不仅可能造成家庭财产损失，还可能因利益关联影响X员自身工作，损害政府机关形象。
整改措施：
开展家庭金融风险和廉洁风险专题教育，邀请专家进行案例分析；建立家庭投资决策共同参与机制，重大投资需家庭成员集体讨论；定期对家庭财务状况进行风险评估；组织家属参观廉政教育基地，增强廉洁自律意识。
进展实效：开展专题教育2场，覆盖X员及家属80人次；建立投资决策机制后，避免高风险投资项目3个；进行家庭财务风险评估15次，发现并化解风险点5个；组织参观廉政教育基地1次，家属廉洁风险防范意识显著提升。
二十三、文件“红头变白头”、篇幅过长、内容偏虚。统计口径内的文件数量得到减少，情况简报、日常通知、工作提示、征求意见等口径外的文件数量大幅增长（无）
二十四、会议“大会变小会”，陪会现象较为突出，节庆论坛展会存在过多过滥、缺乏实效问题（无）
二十五、督查检查“变评估、变调研”，有的打包报计划、执行搞拆分
第一组（普通X员视角）
具体表现：在参与督查检查工作时，将原本以发现问题为核心的督查任务，异化为经验总结式“评估”，过度聚焦工作亮点展示；或转化为理论探讨式“调研”，用冗长的分析报告替代问题整改。在计划申报时，将多项督查检查打包为一个项目上报，实际执行中又拆分开展，通过增加检查频次干扰基层工作。例如，在安全生产督查中，将隐患排查工作包装成“安全生产示范评估”，并拆分成三次现场检查。
突出问题：督查检查工作“名实不符”，通过概念偷换回避核心问题，以形式主义做法加重基层负担。打包拆分的操作方式，规避计划审批监管，导致督查检查随意化，破坏工作秩序，削弱督查权威性与实效性。
整改措施：
制定督查检查事项负面清单，明确禁止以评估、调研名义变相开展督查；建立督查计划“红黄牌”管理制度，对拆分执行的项目亮牌警示；推行“督查检查+整改反馈”闭环机制，要求督查结果必须包含问题清单与整改要求。
进展实效：发布负面清单1份，明确12项禁止行为；对3个拆分执行项目予以通报，督查计划执行合规率提升至95%；闭环机制推动整改问题47个，基层迎检负担减轻30%。
第二组（机关X员视角）
具体表现：在统筹督查检查工作中，为简化审批流程，将涉及民生、环保、经济等不同领域的督查项目整合申报，形成“综合性督查计划”。实际执行时，又按照部门职责拆分为多个专项检查，要求基层重复准备材料。同时，将督查工作包装成“高质量发展调研评估”，以经验交流、数据研讨等名义弱化问题整改，导致督查检查流于表面。
突出问题：通过计划申报“玩文字游戏”，规避多部门联合审批，导致督查检查缺乏统筹协调。督查工作的“调研化”“评估化”倾向，使监督职能虚化，问题整改落空，造成行政资源浪费，影响政府公信力。
整改措施：
实行督查检查计划“一事一报”制度，严禁打包拆分；建立督查事项分类审批机制，按领域明确牵头部门与参与单位；推行督查结果“双报告”制度，同时提交问题整改报告与评估分析报告。
进展实效：实施“一事一报”后，督查计划申报数量减少40%，重复检查现象下降65%；“双报告”制度推动完成整改事项32项，督查结果转化率提升至80%。
第三组（社区街道X员视角）
具体表现：在迎接上级督查检查时，将社区环境整治、安全排查等督查任务，转化为“文明社区创建评估”“平安建设调研”等活动，以汇报经验、展示成果代替问题整改。在配合督查过程中，协助上级将原本一次完成的检查，拆分为资料审查、现场走访、群众访谈等多个环节，拉长检查周期。例如，将消防隐患排查拆分成三次专项检查，要求社区反复提供相同材料。
突出问题：督查检查的“变形”导致基层陷入“迎检怪圈”，过度关注材料准备与流程配合，忽视实际问题解决。拆分执行的方式人为增加迎检负担，挤占社区服务群众的时间与精力，影响基层治理效能。
整改措施：
建立督查检查“三不原则”（不搞形式化评估、不做重复性调研、不拆分检查流程）；推行督查事项“最多跑一次”改革，整合检查环节；设立基层减负监督专线，受理督查检查违规问题举报。
进展实效：“三不原则”落实后，社区迎检材料减少50%，检查频次下降45%；“最多跑一次”改革覆盖80%督查事项，群众服务响应速度提升60%；监督专线受理问题12件，整改完成率100%。
第四组（乡村X员视角）
具体表现：在乡村振兴督查检查中，将产业发展、人居环境等督查内容，包装成“乡村振兴示范调研评估”，重点展示示范村建设成果，对其他村庄存在的问题避重就轻。同时，将原本一次完成的村级检查，拆分为乡镇初检、县级复检、市级抽检等多个层级，导致村干部疲于应付。例如，将农村厕所改造督查拆分成四次检查，严重影响正常生产生活。
突出问题：督查检查的“选择性执行”与“层级化拆分”，使监督工作失去客观性与全面性，掩盖乡村发展短板。过度的检查负担削弱基层干部工作积极性，阻碍乡村振兴政策落地实效。
整改措施：
推行督查检查“全域覆盖、随机抽查”机制，避免只看“盆景”；建立督查检查“合并同类项”制度，整合重复检查项目；开展基层干部减负专项行动，清理违规督查事项。
进展实效：随机抽查机制使督查覆盖面扩大至100%行政村，发现并整改问题28个；“合并同类项”减少重复检查6项，为村干部节省30%工作时间；专项行动清理违规督查事项4项，基层满意度提升至88%。
第五组（普通X员视角）
具体表现：在参与行业专项督查时，将质量检查、安全监管等督查任务，转化为“行业发展评估调研”，以召开座谈会、研讨会代替实地检查。在执行过程中，将原本统一的检查标准拆分为多个细则，要求企业反复提交证明材料。例如，在食品安全督查中，将检查标准拆分成原料采购、加工流程、成品检测等三次专项检查，增加企业经营负担。
突出问题：督查检查“虚化”“碎片化”导致监管效能下降，企业疲于应对形式化检查。通过拆分标准增加检查难度，变相设置门槛，影响营商环境，违背服务企业的初衷。
整改措施：
制定行业督查检查标准化流程，明确检查内容与方式；推行“综合查一次”制度，整合同类检查事项；建立企业诉求反馈直通车，及时解决督查中的不合理问题。
进展实效：标准化流程使督查效率提升40%，企业迎检材料减少60%；“综合查一次”覆盖70%行业检查，企业负担降低55%；诉求直通车受理问题18件，办结率94%。
第六组（机关X员视角）
具体表现：在制定年度督查检查计划时，将X建、意识形态、X风廉政等督查项目打包为“全面从严治X调研评估”，实际执行时又按部门职责拆分成多次检查。在督查过程中，以“理论研究”“经验提炼”等名义弱化问题整改，将督查报告异化为工作总结材料。例如，将基层X建督查转化为“X建创新调研”，重点展示特色做法，忽视组织生活不规范等问题。
突出问题：督查检查的“概念包装”与“执行拆分”，导致监督工作偏离主责主业，沦为“纸上谈兵”。形式主义的督查方式，既无法发现深层次问题，又浪费行政资源，损害X的建设工作严肃性。
整改措施：
实行督查检查“清单化管理”，明确督查内容、标准与整改要求；建立督查结果“问题导向”考核机制，将整改成效作为主要评价指标；开展督查队伍作风整顿行动，强化责任意识。
进展实效：清单化管理覆盖所有督查项目，问题发现率提高50%；“问题导向”考核推动整改问题53个，整改完成率92%；作风整顿提升督查队伍执行力，基层评价满意度达90%。
二十六、有的打着改革旗号，放责不放权，放小不放大，放虚不放实，一些基层政府的承接能力不足（无）
二十七、有的在隐蔽场所吃吃喝喝，有的以电子红包、快递物流等方式“隔空收礼”（无）
二十八、有的干部对上自我美化、无限拔高，对下小题大做、上纲上线（无）