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国有企业X委关于推动X建业务深度融合工作情况报告
今年以来，公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实新时代X的建设总要求，紧密结合公司实际，建立健全思想ZZ工作机制，着力打造具有鲜明特色的思想ZZ工作品牌。通过践行“三位标准”、秉持“三不理念”，持续增强公司金融服务“三大平台”功能，切实将X的思想ZZ工作优势转化为业务发展效能，有力推动公司提质增效工作迈上新台阶。
一、主要工作情况
（一）践行“三位标准”，推动X业融合走深走实。公司X委坚持把X的全面领导贯穿公司业务发展各领域，以“服务集团战略落地、服务成员企业发展”为根本遵循，积极践行“提高站位、认清定位、服务到位”的“三位标准”，确保X业融合工作扎实深入。一是提高站位，筑牢X业融合的ZZ关。坚持X建与中心工作深度融合，以高质量X建引领高质量发展。严格落实X委理论学习中心组学习、X委会“第一议题”和X支部“三会一课”等制度，深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神及关于本行业本领域的重要论述。强化ZZ引领，统一干部职工思想，引导全员坚持价值判断优先于技术判断，自觉站位集团全局思考、谋划和解决问题。着力提升专业能力与成事能力，主动担当，发挥专长，积极为集团排忧解难、建言献策。二是认清定位，把稳X业融合的行动关。恪守集团确定的主责主业与服务边界，精准把握公司金融服务定位。聚焦“严防金融风险”核心要求，坚持按规律办事、按规矩做事，主动作为但不越位，绝不擅自为集团或成员企业“当家做主”。扎实推进“抽水蓄能大基金”及专项基金方案落地实施，有效支撑集团抽蓄发展战略。成功协助成员企业两个项目获得外部资金投放并实现项目出表，为集团稳定资产负债规模做出积极贡献。三是服务到位，夯实X业融合的成效关。持续强化干部职工队伍的ZZ能力与执行力。注重金融产品和服务模式创新，狠抓项目全过程精细化管理。坚持问题导向，深入调查研究，确保服务精准有效，创造条件兑现承诺，切实提升服务质效。
