正文复制

xx市国有企业2025年上半年工作情况总结
2025年上半年,xx市国有企业在市委、市政府的坚强领导下,紧紧围绕全市发展战略目标,积极应对复杂多变的市场环境,以改革创新为动力,以提质增效为核心,各项工作取得了积极进展。现将上半年工作情况总结如下。
一、工作开展情况
(一)稳增长促发展,经营业绩稳步提升。一是营收利润增长。上半年,xx市国有企业实现营业收入xx亿元,同比增长xx%;利润总额达到xx亿元,同比增长xx%。其中,xx实现营业收入xx亿元,同比增长xx%,主要得益于其在核心业务领域的市场拓展,新签订单金额达xx亿元,xx利润总额同比增长xx%,通过优化产品结构和成本控制,毛利率提升了xx个百分点。二是资产规模壮大。截至6月末,全市国有企业资产总额达xx亿元,较年初增长xx%。资产负债率控制在xx%,处于合理区间。如xx企业通过并购重组等方式,整合优质资产,资产规模增长了xx亿元,进一步增强了企业的市场竞争力和抗风险能力。三是项目投资推进。上半年累计完成固定资产投资xx亿元,同比增长xx%。其中,xx项目完成投资xx亿元,占年度投资计划的xx%,主体工程已完成xx%;xx项目投资进度达xx%,预计可提前xx个月竣工投产,投产后预计年新增产值xx亿元。
(二)抓改革激活力,体制机制不断优化。一是混合所有制改革。积极推进混合所有制改革,上半年新增xx家混改企业。xx企业通过引入战略投资者,实现股权多元化,民营资本占比达到xx%。混改后,企业决策机制更加灵活,市场反应速度加快,新开拓市场份额占比达xx%,经营效益显著提升。二是三项制度改革深化。全面落实经理层成员任期制和契约化管理,全市国有企业经理层签订任期责任书和年度经营业绩责任书比例达xx%。在劳动用工方面,上半年新招聘员工xx人,其中高层次人才xx人;同时,通过优化岗位设置,精简人员xx人,人员结构进一步优化。在薪酬分配上,完善绩效考核体系,绩效工资占比提高到xx%,员工收入与企业效益、个人业绩挂钩更加紧密。三是公司治理完善。加强董事会建设,外部董事占比达到xx%。建立健全董事会决策机制,上半年董事会共审议重大事项xx项,决策科学性和效率明显提高。同时,加强监事会监督职能,开展专项监督检查xx次,发现并整改问题xx个,有效防范了企业经营风险。
(三)重创新强驱动,发展动能加速转换。一是科技创新投入。上半年,全市国有企业研发投入合计xx亿元,同比增长xx%,占营业收入的比重为xx%。xx企业研发投入同比增长xx%,重点研发项目取得阶段性成果,已申请专利xx项,其中发明专利xx项,预计可使产品性能提升xx%,生产成本降低xx%。二是创新平台建设。新建xx个市级以上创新平台,其中省级技术中心xx个。xx企业的省级技术中心与高校、科研机构开展产学研合作项目xx项,共同攻克技术难题xx个,转化科技成果xx项,为企业新产品开发和产业升级提供了有力支撑。三是数字化转型推进。加快推进数字化转型,xx企业实施数字化工厂建设项目,投入xx亿元,生产线自动化率提高到xx%,生产效率提升xx%,产品不良率降低xx%。全市国有企业上云用数赋智步伐加快,xx%的企业实现了部分业务上云,xx%的企业开展了数据分析应用,有效提升了企业运营管理效率。
(四)保民生促稳定,社会责任积极履行。一是公共服务保障。承担公共服务职能的国有企业全力保障城市运行。供水企业上半年供水总量达xx万立方米,水质综合合格率达xx%;供电企业完成售电量xx亿千瓦时,同比增长xx%,城市电网可靠率达到xx%;公交企业运营里程达xx万公里,运送乘客xx亿人次,公共交通出行分担率提高到xx%。二是乡村振兴助力。参与乡村振兴的国有企业积极开展产业帮扶、基础设施建设等工作。xx企业在帮扶村投资建设特色农业产业项目,投入资金xx万元,带动当地农民就业xx人,人均年增收xx元。累计修缮乡村道路xx公里,建设水利设施xx处,改善了农村生产生活条件。