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焦作日报/2025 年/3 月/11 日/第 A01 版
聚能 聚效 聚势
——探秘深化医药卫生体制改革的“ 健康沁阳” 实践
本报记者 郭树勋
作为全省紧密型县域医共体建设试点县（市）之一，聚力县（市）强、引领乡活、带动村稳，
为全省基层医疗卫生服务体系建设探索新路径；
率先推进“ 便民就医优流程” 七项举措，组建成立焦作首家县级多学科医疗质量控制中心，目前有 19 个医疗质量控制中心，有效破解医疗质量难题；
率先推进中医药强市建设，创新推进家庭病床建设，群众在家门口更有“ 医” 靠，医疗服务树立示范；
2024 年以来，共获得各项医疗卫生健康荣誉 26 个，其中省级荣誉 4 个、市级荣誉 22 个；省评估组对创建国家卫生县（市）工作进行现场考核评估，以最终成绩位居同组县（市、区）第一名，顺利通过省爱卫办考核验收⋯⋯
记者近日走进沁阳市，探秘全面深化医药卫生体制改革的“ 健康沁阳” 实践：改革聚能，增强动力；改革聚效，激发活力；改革聚势，凝聚合力，激活县域医疗卫生服务体系建设与发展“ 一江春水”，群众就医之路越来越方便、越来越高效。
改革聚能，增强动力
作为紧密型县域医共体建设的试点县（市）之一，沁阳市向改革要动能，首当其冲就是刀刃
向内，改革组织架构，优化医共体管理体系：
建立议事规则，完善集团总医院X委议事规则、总院长办公会议议事规则、X委书记和总院长定期沟通制度，实行“ 1+16” 周例会制度；健全管理制度，充分发挥集团总医院X委对医共体建设发展、“ 三重一大” 等重要事件的决策力度；强化绩效考核，从行政、医疗、护理、院感、药学、公卫等各个方面细化考核方案。
建设紧密型县域医共体，重在通过改革解决群众就近就医需求。
细化“ 技术流程”。该市出台《药品耗材统一采购配送管理办法》，实行各成员单位每月向集团总医院上报药械采购计划申请，由集团总医院统一审核后，开展采购工作，药品、耗材货款及基药补助由总医院运营管理部审查后进入支付环节，实现药品（耗材）统一采购、统一配送、统一支付。
优化“ 技能传递”。该市组织集团总医院定期与各成员单位的医保科、药剂科、医务部、审计物价科、病案室、财务科信息科等部门共同查房，强化临床合理检查、合理用药、合理治疗，做到“ 三合理一规范”。截至目前，共开展共同查房 92 次，现场授课 39 次，规范诊疗行为 21 项。同时，选送分院医疗、护理等多学科骨干、学术带头人到牵头医院进行进修、学习 25 人次。