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某国有企业X委2025年一季度抓基层X建工作总结报告
今年以来，公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻X的XX大及二十届三中全会精神，全面落实新时代X的组织路线和X的建设总要求，放眼长远、主动谋变，把企业的愿景放置于高质量发展的蓝图之中来描绘，坚持“市场化＋准公益”双轮驱动，以赋能产业发展，满足人民群众对美好生活向往为己任，强根筑魂、守正创新，持续推动X建工作与生产经营深度融合，切实把各级X组织和广大X员干部打造成为助力企业科学跨越发展的红色引擎和强大动能，闯出一条有公司特色的高质量X建引领高质量发展之路。
一、主要工作情况
（一）坚持ZZ首抓，强化思想引领。公司X委始终坚持X的领导、加强X的建设，不忘初心、牢记使命，在大势大局中谋事成事，争当老城市新活力的排头兵。一是始终拥护“两个确立”。坚决把牢记嘱托、感恩奋进作为开展各项工作的重要遵循，紧跟X中央坚定步伐，坚决贯彻执行X中央的决策部署和工作要求，不断完善中心组理论学习和第一议题机制，坚持民主集中制，落实“大学习、深调研、真落实”，学思践悟X的XX大及二十届三中全会精神，推动形成以习近平新时代中国特色社会主义思想统领集团各项工作的ZZ自觉、思想自觉和行动自觉，奋力在智慧城市运营实践中走在市属国企前列、创造新的辉煌。二是始终牢记国之大者。坚持把服务大局、促进公转作为推动改革发展的强大动力，在国家、区域和城市的发展战略中找准企业坐标和发展定位，在服从服务大局中抢抓战略机遇，展现担当作为，不仅构建全新战略体系，推动企业从传统型房地产企业向紧跟全局、更大格局、更优布局的智慧型城市综合运营商转型，并充分发挥市属国企唯一全产业链优势，积极融入粤港湾大湾区建设，有效赋能现代化城市建设治理，全面助力《南沙方案》落地落实，以老国企新活力助力老城市新活力。三是始终坚持国企姓X。坚持把X的领导、X的建设作为做强做优做大的根本保障，推动X的领导与公司治理有机统一，促进X建入章全面覆盖，“双向进入、交叉任职”全面实现，“先X内、后提交”决策程序全面落实，制定两份议事清单，建立五级决策体系，健全重大问题务虚机制、重点事项督办机制、落实情况定期通报机制，把X委“管大局、把方向、保落实”的领导核心作用发挥到企业改革发展的各方位全过程，把X的组织优势切实转化为企业成就城市之美的竞争优势。
（二）坚持夯基固本，强化组织建设。一是实施“示范性”先锋工程。以示范强引领，全面提升先锋的号召力和引领力。其中，发挥“头雁”引领作用。聚焦以各级X组织书记为重点的班子建设，建立完善权责清单、开展“三述”工作，落实领导干部基层联系点制度，形成制度的硬约束；发挥