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体制内，工作越久，容错率越低
临近年底，事情骤然多了起来。
单位举办活动，里边一个舞蹈节目需要人员参演，把我选上了。
我看着人员名单，都是单位这几年进的新人，只有我是工作了快十年的老人。论年龄，我比她们大不了几岁，同岁的也有几个。但我是本科毕业上班，她们是研究生毕业上班，所以这工作的时间一下子就差开了。
有点想不明白领导为什么选中了我，毕竟还有几个新人没有参与。按理说，我在办公室，工作并不闲，尤其是年底，各种材料、检查、会议特别多，还都是十万火急，经常忙地水都想不来喝。
可能是对我写材料的一种补偿吧，因为活动上的领导致辞和主持词都是我在写，让我上台表演节目，给我一个打扮好看的机会。
对女生而言，让她美是对她最大的奖赏。
不过我也确实不怕跳舞，我一直都在学习一个舞蹈运动，身体协调性还是有的。只是这样下来，我就变得特别忙，既要去排练舞蹈，又要写致辞主持词，还要写领导的各种年终总结材料……
这时候，对于业务部门的一些工作，我就做不到心平气和了。
尤其是碰到他们过来问有没有相关工作的会议记录，学习、传达类居多，如果没有，就问我能不能补一下。如果这个人刚负责该业务，我虽心有不悦，但还是会帮忙。但如果这个人负责了好几年，我就会特别生气。
直接问道：你们每年都接受检查，不知道这些内容要在年底检查吗？平时不提醒领导，不上会学习，该检查了，让办公室做这做那，你们早干什么去了？
不是我故意发飙。我做会议记录的第一年，也是状况百出，缺这少那，动不动就要补，但第二年，再碰到检查，我就不慌了。因为每次检查的事项，我都记了下来，在平时的记录中格外注意。但我毕竟不干业务，对业务的相关检查并不清楚。所以碰到他们让我补内容，尤其是干了好几年的让我补，我就很不爽。
体制内，当你是一个新人的时候，大家会想着你工作不熟悉，对于疏忽失误，都都包容心。但如果在一个岗位上干了很久，工作做了很多次，还频频出现一些失误。尤其是对工作没有规划，不知道当下的重点工作，想不起来工作做在平时，人们就不会那么包容了。
那个业务部门的人，一起吃过几次饭，喝过几次酒。但我对同事的定义是别让我做额外的工作。之前发生过，同级的人约着吃饭，我去了，吃到最后才知道是让我劳心费力地做一些额外的工作，比如帮他们写个总结、报个材料什么的。我心里就有点不爽，这饭吃的代价也太大了。所以除了部门聚餐，我现在很少和外部门不熟悉的人一块儿吃饭。
干工作这事，用不用心，时间久了，大家都能感受出来，对你的态度也会不一样。想获得别人的尊重，想在单位里过得轻松自在，想体现自己的价值，说白了，干好工作远比吃饭喝酒重要地多。