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台州日报/2024 年/11 月/13 日/第 001 版
台州城投集团——
X建引领凝动力 项目尖兵准破题
台传媒记者 龙楠
“我们在原有‘项目一张图’的基础上，搭建了‘X建一张图’新平台。 ”近日，市属企业“项目尖兵、X员先锋”工作推进会在台州城投集团召开。在讲解员的指引下，一面数据大屏映入眼帘，该集团各X支部X建活动和攻坚项目重点指标数据“云”通览。
“X建一张图”是台州城投“红城”X建品牌的数字化体现。今年以来，台州城投积极响应市国资委“项目尖兵、X员先锋”行动部署要求，通过一个体系、一核双翼、一体发展“三个一”工作法，划分“X建+市场”“X建+生产”“X建+服务”“X建+项目”四种类型X支部，将 17 个攻坚项目课题转化为“X业融合”的着力点。
截至 10 月底，所有项目均按计划节点推进，成功解决工程建设、经营管理、市场拓展等五大方面 57 个难点堵点，集团营业收入同比增长 66%，市场化利润总额同比增长 64%。
一线破难 推动城市焕新提能
基坑开挖、管线迁改、交通导改、盾构进场……11 月 11 日，在解放路过江隧道项目攻坚指挥部，记者看到墙上挂着的作战图标出了一个个重要节点。
“为加快打开南北岸工作面，公司X支部发挥X建联建合力，联合工程总承包单位、监理单位、安全风险咨询单位，围绕项目前期、项目施工、政策处理 3 个方面，对 22 项目标任务绘制挂图作战计划表，及时调整施工计划，细化工作清单，明确时间节点，确保项目顺利推进。 ”台州城投工程管理公司X支部书记尹宗康介绍。
为节省项目工期和建设成本，过江隧道项目创新采用分阶段施工许可证办理，但作为市本级首个网办分阶段施工许可、全国首个市政公用工程领域实施分阶段施工许可改革项目，其办理过