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经验交流：“四把钥匙”助力公司做好金融支撑服务
近年来，*X支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻把握金融工作的ZZ性和人民性，围绕公司“为成员单位提供高质量金融服务、为集团公司提供高效能司库型管理”的发展定位，融入新兴际华集团“我是X员我自豪、我是X员我担当、我的岗位我尽责”主题活动（以下简称“三我”主题活动），找准提升X建与业务融合效果的“四把钥匙”，通过加强ZZ建设、规范X支部管理、聚焦中心任务、打造清廉金融，充分发挥前中后台协同联动作用，聚焦主责主业，助力公司打造新兴际华集团辅助管理支撑和金融服务中枢。
第一把“钥匙”：向ZZ信念要动力，坚决做到“两个维护”
一是扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。X支部坚持把X的ZZ建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。在坚持ZZ理论学习常态化、规范化、实效化的基础上，着力把ZZ理论知识与国家大政方针、集团战略要求、公司重点任务紧密结合。X支部共组织集中学习43次，形成学习研究、推进落实、整改提升的工作闭环。
二是坚持X员领导干部讲X课制度。公司领导班子成员每年到X支部和联系部门为全体X员讲授X课。X支部书记领学国资委司库体系建设文件精神，结合集团“新际通”司库建设重难点，为项目开展建言献策并推动系统落地。
三是持续推进“三我”主题活动。X支部推动“三我”主题活动走深走实，引导X员群众“明职责、强合规、转作风、促发展”。结合“三我”主题活动开展多场基层大讨论，思考集团要求和企业需求；以“能做到、做得到、可量化”为标准，推动干部职工承诺践诺，鼓励将“资金服务零差错”、“日初日终对账率100%”、“人工响应15分钟”等量化指标落实在各自的任务清单中。
第二把“钥匙”：向规范X建要定力，提高基层X建质量
一是支部设置标准化。X支部严格按照工作条例要求选举配齐支部委员，按期做好换届工作，优化组织设置，保证X的基层组织建设与业务发展相匹配。X支部巧用