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金融时报/2024 年/3 月/14 日/第 012 版农村金融
村镇银行如何强化支农支小定位
徐绍峰
“强化农村中小金融机构支农支小定位”是今年“中央一号文件”在部署农村工作时对农村
中小金融机构提出的要求。
所谓“强化” ，就是要求农村中小金融机构更加坚守初心，专心专注主业主责，围绕定位，夯实业务基础，倾斜信贷资源，推动支农支小工作再上台阶。说到底，就是要让农村中小金融机构在“三农”和小微企业这片沃土上，继续深耕精耕，以更优的服务和更好的产品满足“三农”和小微企业有效金融需求，支持县域经济高质量发展。
村镇银行作为农村中小金融机构中的小型机构，规模小，存贷款业务多采用传统线下模式，手机银行及网上银行等渠道开发使用落后于同业机构，品牌影响力弱。在国有大行普惠金融业务持续下沉， “掐尖”与“掘根”同步推进的背景下，村镇银行如何强化支农支小定位，更好服务“三农”和小微企业？
强化定位，就要坚守“人民性”初心，践行“金融为民”使命。思想高度决定发展格局。“三农”是中国经济“压舱石” ，小微企业是我国经济和社会发展重要推动力量，要强化定位，就必须坚守金融为民初心，持续聚焦支农支小，做好普惠金融使者，赋能县域经济发展。村镇银行因农而生，为农而长，离大地最近，与百姓最亲，支农支小是其天职。要在支农支小上发挥更多作用，展现更大作为，村镇银行必须心无旁骛，专心做小做散，不垒大户，不赚快钱，面向大众，下沉小微，服务实体经济，助力乡村振兴，持续为县域百姓提供有力度、有速度、有温度的金融服务，与“三农” 、小微共生共荣，共同成长，在谋求自身高质量发展的同时，助力地方经济高质量发展。
强化定位，就要持续拓宽普惠金融服务的广度和深度，走具有自身特色的“小而美” “小而精”普惠金融之路。村镇银行体量小，只有坚持“支农支小、向下向内”的发展战略，才能行稳致远。为此，一方面，要通过“整村授信” ，为村民提供批量金融服务，提升普惠金融覆盖面。另一方面， 要强化普惠金融覆盖面与深度， 让更多金融产品和服务触达最需要的农户和小微企业。要发扬铁脚板精神，深入乡镇