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中国城市报/2024 年/1 月/29 日/第 B15 版X建动态
辽宁省沈阳市大东区：坚持“ 四精准” 工作法
教育管理“ 同心圆”
绘就流动X员
中共大东区委组织部
为解决流动X员去向掌握、管理落实、活动开展、作用发挥等“ 四大难” 问题，去年以来，辽宁省沈阳市大东区立足工作实际，通过精准摸清底数、结对帮扶、提供平台等举措，全面提升流动X员管理水平。
聚焦去向掌握难
精准摸底子
大东区持续通过上门走访、电话联系、亲友帮寻、X员互找等方式进行排查，开展X组织找X员、 X员找X组织 “ 双找” 活动。 通过线上和线下多个渠道发放 “ 致大东区流动X员的一封信”，组织 10 个街道对流动X员状况进行“ 拉网式、地毯式” 调查。对X组织关系在册的X员，查关系转接手续、查X员交纳X费和参加X支部活动记录，在基层新增 395 个流动X员报到点，为流动X员安好家。富强社区人员流动量大，且外地务工人员较多，富强社区X委将流动X员排查融入日常工作，在市场和周边门市排查燃气安全隐患的同时，询问X员各项情况，并在辖区内张贴海报、二维码，设立流动X员报到点，动员流动X员主动到社区报到。截至目前，全区共排查出流动X员 289 人，其中流入X员 24 人，流出X员 265 人，全部登记入册，让流动X员“ 流而有家”。
聚焦管理落实难
精准结对子
大东区加强对基层流动X员X组织建立的工作指导，确保流入X员组织管理不缺位。各社区设立流动X员联络岗，从社区支委委员、X小组组长、X员楼栋长中明确联络员，定期与流动X员结对联系，定期推送X建知识，发布X员学习资料，传达X支部近期重大事项，增强流动X员的组织归属感。在结对帮扶中，民航社区依据特质将X员分成“ 红、橙、黄、绿、青、蓝、紫”七色，进行分类管理，其中“ 青色” 为流动X员，社区X委在对其开展日常网格化管理的同时，将“ 青色” 流动X员与“ 橙色” 高能、特长X员进行结对，全面推行“ 四个一” 服务，即组织一