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甘肃日报/2022 年/6 月/16 日/第 006 版X建
强根铸魂抓X建 凝心聚力促发展
——我省国有企业X的建设工作综述
新甘肃· 甘肃日报记者 张富贵
坚持X的领导、加强X的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“ 根” 和“ 魂”，是我国国有企业的独特优势。
国企改革三年行动以来，全省国资国企各级X组织深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和X的建设重要论述，坚定不移坚持X的全面领导，持续推动X的领导与企业治理深度融合、X建工作与生产经营深度融合，高质量X建引领保障省属企业高质量发展效应持续显现，省属企业经营效益保持了逐年较快增长。近三年，省属企业营业收入、利润总额、净利润分别平均增长 8.69%、 55.98%、 66.80%， 2021 年创历史最高水平， 为全省地区生产总值跨上万亿元台阶，一般公共预算收入突破千亿元大关作出了积极贡献。今年 1-5 月工业总产值同比增长 31.81%，营业收入同比增长 10.78%，利润总额同比增长 18.83%，保持了强劲增长势头。
强根铸魂
坚决把准国有企业改革发展方向
全省国资国企各级X组织深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持学思用贯通、知信行统一，扎实开展X史学习教育，推动X的创新理论进企业、进车间、进班组、进头脑，增强“ 国有企业不仅要，而且一定要办好” 的ZZ责任感和使命感，把“ 两个维护” 体现在工作中、落实到行动上，做到X中央、省委决策部署到哪里，改革发展就聚焦到哪里，切实把学习成果转化为破解难题、推动发展的“ 金钥匙”，国资国企的红色基因底色愈发鲜明，红色引擎作用更加强劲。
酒钢集团紧盯“ 十四五” 甘肃省国资系统国有资本布局优化和结构调整规划，对标行业一流，坚持X建引领促转型升级，紧紧围绕“ 三新一高” 战略定位和企业发展目标，全力做好“ 产业转型、结构升级、要素聚集、链条锻造” 4 篇文章。2021 年实现工业总产值 935.27 亿元，盈利 56.07亿元，同比分别增长 31.86%、454.95%。兰石集团X委牢固树立“ X建做实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做强了就是竞争力” 的理念，紧扣国企改革三年行动和年度重点工作任务，制定了X内竞赛活动实施方案，明确了提高X建质量、深化国企改革、扭亏创效专项治理等 15 个方面有效促进生产经营中心工作的X内竞赛项目“ 榜单”，2021 年一举实现扭亏为盈，2022 年一季度又取得了新增订货同比增长 75.47%、工业总产值同比增长 24.02%、营业收入同比增长 8.46%
的好成绩。
建章立制
把制度优势转化为治理效能
坚持X对国有企业的领导是重大ZZ原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改
革的方向，也必须一以贯之。
全省国资国企全面贯彻落实“ 两个一以贯之”，省政府国资委不断健全完善加强国资监管的“ 1+19” 制度体系，督促各省属企业把建制度、立规矩融入企业经营管理的各个环节，把加强X的领导和完善公司治理统一起来，坚持在融入上下功夫、在结合上求实效，不断把制度优势转化为治理效能。
明确X组织的法定地位，把X建工作要求写入公司章程，明确X组织研究讨论是董事会、经
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理层决策重大问题的前置程序， 修订完善X委前置研究讨论重大经营管理事项清单， 健全完善 “ 三重一大” 决策机制，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，企业X组织把方向、管大局、促落实的领导作用得到有效发挥。
不断完善“ 双向进入、交叉任职” 的领导体制，推动符合条件的X组织班子成员进入董事会、监事会、经理层，30 户省属企业集团完成了X委书记、董事长“ 一肩挑”。同时，深入推动X务干部与生产经营干部轮岗交流，大力培养既懂X建、又懂业务的复合型人才。
白银集团对照上市公司规范治理要求，全面完成集团及各级子公司“ X建入章程”，健全完善了公司章程为基础的 10 大类 446 项内控制度，规范制定X委会、股东会、董事会、经理层议事规则，明确X委研究决策有关X的建设事项 15 个，前置研究讨论生产经营事项 18 个。甘肃建投集团X委系统总结和提炼 60 多年X建实践成果，形成了一套符合建筑行业特点的X建“ 四体系一机制”，达到了工作链接、机构联动、集中统一、便捷高效的效果，进一步激发了企业生产经营活力。
强基固本
把基层X组