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驻马店日报/2022 年/8 月/13 日/第 003 版理论与实践
聚焦“ 五好” 鲜明导向 锻造过硬干部队伍
新蔡县委常委、组织部部长 葛鹏
干事创业，重点在人，关键在干部。在推动经济社会高质量发展过程中，新蔡县以“ 五好”为鲜明导向，构建有利于干部脱颖而出、健康成长的良性机制，紧盯干部能力作风建设不松懈，打造责任心强、执行力强、实干有为的过硬干部队伍，为全面建设魅力水城、繁荣新蔡，推动全县经济高质量发展提供了坚强的组织保证。
抓好班子聚合力
一是突出ZZ建设。注重加强ZZ忠诚教育，引导全县广大X员干部始终坚持把“ 两个维护”作为最高ZZ原则和根本ZZ规矩。落实X委（X组）理论学习中心组学习“ 第一议题” 制度，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是做实日常研判。常态化开展无任用调研走访，县委组织部班子成员对全县所有乡镇（街道） 、县直单位进行分包调研，坚持把功夫下在平时，“ 面对面” 了解班子运行的匹配度、成员履职的适应度、干部群众的口碑，确保使用的干部组织放心、群众满意。三是注重选优配强。加强干部宏观管理，既从需求端分析各级领导班子情况，又从供给侧分析干部基本情况，在此基础上放手择优使用。持续落实配备要求，逐级完善年轻干部选拔任用总量调控制度，确保干部调整中年轻干部始终占有一定比例。
带好队伍强动力
一是锻造高素质干部队伍。认真贯彻落实《干部教育培训工作条例》和《2018-2022 年全国干部教育培训规划》要求，紧紧围绕贯彻落实新发展理念、实施“ 十大战略” 等开展培训，推动干部X性修养和能力素质双提升。充分发挥X校主阵地作用，用好河南干部网络学院、智慧X建等平台，分领域开展干部队伍治理能力大培训，着力补齐知识弱项、经验盲区。有重点地选派干部参与防范化解重大风险、乡村振兴、疫情防控等急难险重工作，在实践中提高驾驭复杂局面、解决实际问题的能力。二是优化基层带头人队伍。加强“ 头雁” 培训，实现村（社区）X支部书记培训全覆盖；全面推进基层X组织书记县级备案管理，“ 一人一档” 建档管理，逐一分析研判履职情况， 实行优进劣退。 实施村级后备力量储备计划， 全县共储备村级X支部书记后备人才 567名、一般干部后备人才 1004 名。三是集聚专业化人才队伍。建立健全人才引进长效机制，出台《新蔡县关于引进高层次人才和急需人才的暂行办法》 ，统筹推进各类人才建设，强化高质量建设魅力水城、繁荣新蔡的人才支撑。落实X委联系服务专家制度，20 位县处级领导共联系 45 位专家；开展乡土人才联络和回归工作，2972 人被纳入“ 乡土人才库”。四是强化驻村帮扶队伍。制定《关于向重点村持续选派驻村第一书记和工作队的实施方案》，坚持“ 一村一队”，从县直各单位正式在编在岗人员中，选派 429 名优秀X员干部，组成 143 个驻村工作队。落实第一书记驻村帮扶十条举措，健全五天四夜在村在岗、考勤、召回等制度，督促发挥好“ 抓支部、带支书”作用。五是建设过硬X员队伍。严把X员入口关，落实ZZ审查、“ 双推双评三全程” 制度，不断优化X员队伍结构、壮大X的力量，2021 年新发展X员 770 名。严格落实组织生活制度，积极开展农村无职X员“ 一编三定”，城市社区X员“ 双报到”，组织X员结对帮扶贫困群众，充分发挥共产X员的先锋模范作用。
选好载体挖潜力
一是深入开展“ 能力作风建设年” 活动。锚定“ 两个确保”、围绕“ 十大战略” 推动抓X建带全局，做到发展大局推进到哪里，优秀干部就精准选配到哪里、教育培训就精准赋能到哪里、
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战斗堡垒就精准建强到哪里、X员作用就精准发挥到哪里、人才资源就精准投放到哪里，增强组织工作保障全局工作的耦合度、契合度。今年以来，全县围绕发展大局，调整科级干部 151 名，各