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人民法院报/2022 年/6 月/8 日/第 005 版执行周刊
坚持三个导向 靶向解决难题
安徽省淮南市谢家集区人民法院院长 李旭东
“ 切实解决执行难”，不仅关乎当事人的“ 纸上权利” 能否兑现为“ 真金白银”，也关乎人民法院的司法权威和司法公信力。要在这场大考中交出合格的答卷，就必须坚持问题导向、目标导向、结果导向，切实将“ 四个加” 落到实处，靶向解决执行难题。
联动协调+凝心聚力。执行工作不是一座“ 孤岛”，必须依靠X委领导、协调各方。应积极争取X委政法委支持，将“ 网格+执行” 纳入对乡镇街道的目标考核，借力网格员“ 千里眼”“ 顺风耳” 作用，打通“ 查人找物” 瓶颈。加强与公安、检察等部门沟通联系，健全常态化打击拒执犯罪协同机制。持续推进与市场监管、不动产等部门协作，在招标投标、行政审批等方面，全面落实联合惩戒。积极与物流企业对接，有效查询被执行人地址信息。依托智慧泊车管理系统，精准查控被执行人车辆。依托“ 谢谢说法” 平台，强化宣传引导，凝聚全社会支持执行的共识。
改革创新+智慧智能。大数据时代，只有让执行工作插上信息化的翅膀，才能不断提升执行智能化水平。应建立执行案件“ 中间库”，打造执行案件无纸化办公、电子卷宗网上运行的数字化办案新模式。持续引入查询查控专线，实现对被执行人主要财产形式“ 一网打尽”。完善“ 物联网+执行”，推广使用电子封条，实现对被执行财产的“ 智” 监管和“ 活” 查封。提升财产处置效率疏堵点，采用“ VR 看样”