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首都建设报/2022 年/6 月/1 日/第 001 版
做好职工的“ 娘家人”
——记北京三元食品股份有限公司X委副书记、纪委书记、工会主席唐燕平
本报记者 史波涛
“ 干好工会工作,就得‘ 情’ 字当头”。首农食品集团三元食品X委副书记、纪委书记、工会主席唐燕平将这句话当做干好工会工作的“ 秘诀”。工作中,唐燕平经常走进车间、班组,在一线了解职工的真实想法,投入最真的感情,用心去守护职工的需求。
大学毕业工作 26 年,唐燕平有 21 年担任基层工会主席。当工会主席的这些年,他始终将视角下移、重心下移、资源下移,问需于民,了解他们的真实需求,工会工作一直在做“ 加法”,探索构建起四个“ 三位一体” 的职工服务体系,让职工切切实实感受到企业的温暖、组织的关怀,激发职工工作热情,推动实现职工体面劳动、舒心工作、全面发展。2020 年,唐燕平被评为“ 全国优秀工会工作者”,2022 年又被全国总工会授予“ 全国五一劳动奖章”。
打造职工利益诉求服务体系
“ 各单位、部门一定要嘱咐自己的员工,疫情期间要做好自我防护,特别是要做好员工集体宿舍的防疫。”“ 五一假期食堂的饭菜做得丰富点啊。”
本轮疫情发生以来,唐燕平在公司防疫微信群里唠叨着、嘱咐着⋯⋯提到工会工作,唐燕平经常说的一句话是:“ 职工利益无小事,为职工办事再辛苦都值得”。也正因如此,在职工权益维护上,他坚持源头参与,主导工会以创建和谐企业为目标,打造“ 职代会、集体协商、劳动保护”三位一体的职工利益诉求服务体系。
“ 我们以职代会制度建设为重点,通过职工代表提案、民主恳谈会等民主管理形式,发挥民主管理在推进企业改革发展、维护职工利益方面的重要作用。 ” 唐燕平说,同时充分发挥工会劳动关系预警机制的作用,建立健全公司、厂、车间、班组四级民主管理网络,维护职工权益,打造和谐之家。此外,深入实施班组安全建设和达标创优,建立健全安全战略指导机制、安全目标考核机制、安全理念渗透机制、安全制度落实机制和安全教育培训机制,形成劳动保护机制。
打造职工成长服务体系
“ 感谢公司工会为我提供了这样一个宝贵的平台,让我有了展示才华和与同行切磋进步的机会”。在 2021 年北京市大工匠选树活动中,来自三元食品北京工业园灌装车间小伙子申晓飞一路过关斩将,斩获“ 北京大工匠” 称号。
职工群众的智慧是国企高质量发展的动力源泉。在凝聚群众智慧力量的实践中,唐燕平坚持管用、实用、见实效的原则,着力构筑职工成长的长效机制和发展平台,结合岗位需求,以提升职工素质为目标,打造“ 劳动竞赛、创新工作室、技能大赛” 三位一体职工成长服务体系,着力构筑职工成长的长效机制和发展平台。
近年来,三元食品开展了“ 管理创新工程” 系列劳动竞赛活动,创建“ 五型班组”(安全型、学习型、创新型、效益型及和谐型) ,着力提升班组建设水平。同时以公司劳模创新工作室、首席技师创新工作室、职工创新工作室为载体,开展“ 技术创新工程” 系列活动,着力提升公司品牌力、产品力和营销力。
“ 我们开展了‘ 技能创新工程’