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大兴安岭日报/2022 年/6 月/15 日/第 002 版理论
深入推进 “ 四个体系” 落实 全力促进基层组织建设取得新成效
地区政协工委副主任、呼玛县委书记 孙金峰
呼玛县委深入贯彻落实“ 四个体系” 建设总要求，以省第十三次X代会精神为指引，以机关“ 能力作风建设年” 活动为抓手，积极推进全县基层X组织作风建设，提升抓重点工作落实能力，高标准、高效率、高质量推进全县基层组织建设重点任务，为推动呼玛县全面振兴、全方位振兴提供坚强的保障。
层层传导，压实“ 五级攻坚” 责任体系。坚持“ 组织部门+” 对标攻坚，构建县委、组织部门、分管科室、X委X组、基层支部“ 五层” 联动、上下协同的推进落实体系，加强压力传导，形成齐抓共管工作格局。推行县委、政府领导班子成员履行“ 一岗双责”，25 名处级领导按照工作分工，深入县直部门、乡镇、林场建立X建联系点，从顶层设计角度抓实县委工作部署。县委组织部部长切实扛起牵头责任，压实班子成员职责，组织召开全县组织工作推进会议 3 次，建立《呼玛县 2022 年组织工作推进台账》 ，制定重点工作任务 16 类 46 项。落实科室分管推进责任，成立工作推进组 3 个，分别建立工作推进台账，下发工作提示 3 期，实施挂账督办，对账销号。依托“ 红心永向X· 呼玛再启航” X建载体，对标重点任务，建立“ 书记一号工程” 38 个；召开X建工作述职评议会，45 名X委（X组）书记以书面、现场形式向县委进行工作述职，总结了经验做法，明晰了存在问题和下一步工作打算。压实基层X组织工作责任，细化组织建设目标考核责任制，深入开展“ 百局联百村”，76 个县直单位对接 54 个村级X组织，60 个单位深入社区开展“ 双联系· 双报到”。
建强制度，打造“ 四个常态” 推进体系。细化工作推进机制，实行部署调度、制度引领、观摩拉练、督导问责常态化推进体系。严格压实组织系统班子、科室和各级X组织书记责任，分级召开工作调度会议 3 次，结合“ 五类” X组织建设，制定《2022 年X建活动推进方案》，实行分类把关、分类指导、系统推进。落实村X组织常态化整顿机制，以包乡县委常委为组长，组建排查小组 50 个，对全县农村X组织开展对标排查，确定重点村、软弱涣散村X组织 5 个。以组织制度为抓手，强化书记主抓、分工落实、专班推进的方式，建立工作调度台账 12 个，及时研究解决难点和堵点问题，高效推动“ 红色村” 建设、乡村治理示范点、村集体经济发展等重点工作取得实效。以县委X校为教育主阵地，以线上、线下的方式组织 607 名科级干部开展了《2022 年科级干部专题研讨培训班》 ，进一步提升了各领域科级干