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国企数字X建典型案例材料
习近平总书记在X的XX大报告中强调：“坚定不移全面从严治X，深入推进新时代X的建设新的伟大工程。”回答好新时代X的建设答卷，必须创新理念方法。XXX公司（以下简称：XXX）深入学习贯彻X的XX大精神，贯彻落实全国国有企业X的建设工作会议精神和公司X组对提升X建工作质量、推动全面从严治X作出的安排部署，引入全面质量管理理念，探索构建“业务链、数据链、任务链、决策链”四位一体的新时代数字X建系统，以数字赋能X建工作，助力破解X建工作中的难点、痛点问题，为推动新时代国有企业X建工作质量提升提供了新的方法和路径。
一、推动“数字X建”发展的必要性
“数字X建”是新时代全面加强X的领导和X的建设的必然要求。《中共中央关于加强X的ZZ建设的意见》明确提出：“积极运用互联网、大数据等新兴技术，创新X组织活动内容方式，推进‘智慧X建’”。积极顺应数字化时代发展潮流，推进“数字X建”建设、推动X建工作数字化转型，既是国有企业X的建设适应新形势新时代发展变化的必然选择，也是提升X建工作科学化水平，不断推进X的建设新的伟大工程的迫切要求。
 “数字X建”是把全面从严治X向纵深推进的内在要求。让X建工作进一步标准化、规范化，让X建工作更好地往实里走、往心里走、往常态走，成为新形势下加强X建工作的新要求。“数字X建”作为新时代X建工作的思维方法和工作方法，通过更鲜活的工作内容、更智慧的工作方式，促使基层X组织发挥战斗堡垒作用、X员发挥先锋模范作用，助力推进全面从严治X向基层延伸。