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XX石油销售有限公司是中国中化控股有限责任公司旗下从事成品油销售业务的专业化公司。目前，公司本部及所属企业有92个X组织，X员1117人，占员工总数的22.14%。近年来，中化石油销售X委聚焦公司改革发展和生产经营重点任务，以生产经营一线场域为切入点和结合点，推动了X建经营融合互促。
实践发现，在生产经营场域开展X建工作，有一定的实际困难和问题，具体包括三个层面。在思想意识层面，对国企X建经营融合的认识理解有待进一步提升；在要素配备层面，国企X建的建设能力有待进一步增强；在实践现状层面，国企X建的工作成效有待进一步提高。
针对国企X建与业务融合的诸多问题，中化石油销售有限公司坚持“大抓基层、强基固本”的工作思路，积极推进基层一线“红色堡垒”建设，逐步形成“红色堡垒”“5+5+5”双融双促工作体系，推动了企业基层X建与生产经营深度融合工作再上新台阶。【更多免费素材，微信：dadawk0 1】
“红色堡垒”五项建设的探索实践
2018年以来，中化石油销售X委对照新形势下国有企业X的建设面临的新任务，把加强基层X支部建设、促进X建业务深度融合作为重大课题，在项目制形式研究、样板站试点、广泛研讨的基础上，从指导思想、工作体系方面进行顶层设计。