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近年来，深入贯彻落实新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，把两新组织X建放在基层X建总体布局中谋划推进，聚焦问题导向，精准施策，持续发力，切实提升两新组织X建工作质量。
一、完善机制，强化工作保障
严格X建主体责任。坚持“一把手抓、抓一把手”，将两新组织X建工作纳入基层X组织书记“双述双评”、绩效考评、年度考核等项目的重要内容，与引进项目、服务发展等中心工作同部署、同落实、同考评。建立园区X建工作约谈机制，督促各级落实抓两新组织X建工作责任。
实行部门联动挂钩。建立定期研究两新组织X建工作制度和区级领导、科局挂钩帮扶企业制度，在项目立项、土地征用、融资用工、市场拓展、“两证”办理、评先奖励等方面给予非公企业政策优惠。近年来，两新工委成员单位联合开展“惠企政策巡回宣讲”“助企大走访”等活动，帮助企业解决困难问题1000多个。
落实经费保障制度。完善财政预算、税前列支、X费返还、企业投入“四位一体”X建经费保障机制。区财政每年按标准预算两新组织X建活动经费，落实税前列支制度，全额返还“两新”组织X员缴纳的X费，全力支持两新组织X建活动开展。